Saatnya CEO Mengadopsi Mentalitas Peperangan
“Perencanaan skenario” sekarang jadi istilah di ruang rapat untuk persiapan hadapi hal yang tidak bisa diprediksi. Praktik ini sangat penting saat perang, dimana ranjau laut, serangan siber, atau sanksi bisa mengubah rute rantai pasokan dalam semalam dan membuat harga energi melonjak. Daripada hanya fokus pada satu perkiraan, CEO paling tangguh sekarang berlatih untuk beberapa kemungkinan … Baca Selengkapnya