Kepemimpinan dengan Kejelasan Moral: Bagaimana CEO Pfizer Menggerakkan Tim untuk Mencapai Hal Mustahil
Ketika CEO Pfizer Albert Bourla meminta karyawannya untuk mempercepat pengembangan dan pembuatan vaksin dari yang biasanya bertahun-tahun menjadi hanya beberapa bulan, dia tahu reaksi pertama adalah penolakan. Menghadapi tugas yang terlihat tidak realistis, bahkan mustahil, tim biasanya akan menggunakan kecerdasan mereka untuk menjelaskan mengapa hal itu tidak bisa dilakukan. Sebelum Covid, Pfizer hanya memproduksi sekitar … Baca Selengkapnya