CEO Booz Allen Hamilton, Horacio Rozanski, ada di posisi yang unik. Dia bukan hanya CEO pertama yang memimpin perusahaan konsultan terkenal ini sebagai perusahaan publik, tapi tahun lalu perusahaannya mendapat 98% dari pendapatan $12 miliar dari pemerintah AS. Ini membuatnya jadi sorotan saat DOGE datang, menakut-nakuti investor dan memaksanya mem-PHK 7% karyawan. Rozanski baru saja berbicara dengan Fortune, dalam percakapan luas yang mencakup banyak topik, dari Iran hingga anggaran keamanan nasional hingga apa sebenarnya yang dilakukan Booz Allen Hamilton.
Berikut ini telah disingkat dan diedit ringan untuk kejelasan.
Fortune: Di mana posisi kita dalam kontinum DOGE sekarang?
Rozanski: Lingkungannya dinamis. Diskusi sudah bergeser dari pembicaraan tentang DOGE sentral ke efisiensi per agensi. Kami harus melakukan pemotongan besar tenaga kerja untuk menyesuaikan dengan permintaan di bisnis sipil, yang tentu menyakitkan karena kami punya tim hebat. Kami manfaatkan ini untuk merestrukturisasi cara menjalankan bisnis sipil. Di sisi keamanan nasional, pembicaraannya beda karena pendanaannya mungkin naik jika RUU rekonsiliasi disetujui. Saya tetap optimis melihat nilai yang kami berikan untuk negara.
Fortune: Kembali ke pertanyaan Peter Drucker. Bisnis apa yang kamu jalani?
Rozanski: Kami memperkuat negara lewat teknologi, bekerja dengan pemerintah federal untuk misi-misi penting, dan menggabungkan teknologi buatan kami dan perusahaan komersial untuk memenuhi kebutuhan nyata. Staf kami bekerja dari dasar laut hingga luar angkasa.
Fortune: Pasti ada saat-saat lebih baik bekerja diam-diam, di mana orang tidak tahu apa yang kamu lakukan.
Rozanski: Saya CEO pertama Booz Allen yang benar-benar memimpin perusahaan publik. Kami go public di 2010, dan Carlyle dulunya pemegang saham mayoritas. Saya harus memikirkan ulang peran CEO, agar lebih terbuka. Dulu kami bisa bekerja tanpa banyak berbagi, sekarang kami perlu memastikan kerja kami sejalan dengan prioritas kebijakan. Ini pekerjaan yang berbeda.
Fortune: Ronald Reagan bilang, “Saya dari pemerintah, dan saya di sini untuk membantu” adalah kata-kata paling menakutkan. Apa yang berubah?
Rozanski: Ada efektivitas dan efisiensi. Negara kita sangat efektif—punya pasukan terkuat di dunia. Pemerintah lebih unggul di bidang intelijen dan keamanan siber. Tapi efisiensi di pemerintah sangat sulit karena strukturnya rumit. Misalnya, CDC sulit beroperasi sebagai satu entitas. Bisa lebih efisien? Tentu. Tapi pembicaraan tentang ini sudah bagus.
Fortune: Bagaimana perasaanmu tentang rasio sekarang?
Rozanski: Kita sudah melewati tahap awal transformasi. Sekarang pemerintah bisa lebih tepat dalam memotong anggaran. Beberapa setuju, beberapa tidak.
Fortune: Kamu sangat diplomatis.
Rozanski: Sekarang yang dibutuhkan adalah tindakan yang lebih terarah dan presisi. Saya harap efisiensi terus berlanjut. Sebagai pembayar pajak, saya yakin masih ada peluang untuk efisiensi.
Fortune: Jika AS terlibat lebih dengan Iran, bagaimana kesiapan kita?
Rozanski: Komandan dan negara siap. Investasi AS dalam teknologi pertahanan memberi presiden opsi yang tidak dimiliki negara lain. Ini sumber kekuatan besar. Kami punya ekosistem lengkap: prajurit, mesin ekonomi, dan dominasi teknologi. Saya lebih suka AS memimpin dan punya banyak opsi, bahkan jika opsi itu tidak melakukan apa-apa.
Fortune: Apakah kita berisiko jadi nomor dua?
Rozanski: Tantangannya adalah mendefinisikan apa arti nomor satu. China sudah meluncurkan konst