Havana, Kuba—Suatu Jumat bulan lalu, setiap meja di luar lapak makanan Oishi di Pabellon Cuba, sebuah tempat pameran di jantung Havana, dipementuhi pelanggan yang menyantap burger dan pizza. Meski lapak itu tampak seperti oasis kelimpahan, pemiliknya, Miguel Salva (46) dengan ponse lengket di telinganya, tampak seperti pialang di tengah kehancuran.
“Krisis bahan bakar benar-benar mimpi buruk bagi kami,” ujarnya setelah menutup telepon.
Sejak Amerika Serikat di bawah Presiden Donald Trump memberlakukan blokade minyak terhadap Kuba pada akhir Januari, pemadaman listrik dan kekurangan bakal bakar telah memberikan pukulan telak bagi usaha kecil keluarga seperti punya Salva.
Kantor pusat Oishi dulu adalah sebuah restoran di kotamadya Havana, Regla, tempat pemadaman listrik yang sudah lama berlangsung itu kini berubah menjadi 15 jam atau lebih sehari. Salva memiliki generator cadang, tetapi hitung-hitungannya tak masuk akal: Harga bensin melonjak dari sekitar 1 dolar per liter (3,80 dolar per galon) awal tahun ini menjagi 10 dolar di pasar gelap. Lonjakan itu menyusul keputusan pemerintah Kuba untuk menghentikan penjualan solar pada Februari dan menjatah bensin dengan ketat sebagai bagian dari respons penghematan bahan bakar terhadap blokade.
“Terpaksa saya tutup restorannya,” kata Salva. “Berhari-hari saya menanghis.”
Di seberang lapak makanan Oishi, Pincharte menjual nasi goring dan tusuk daging panggang arang. Berbeda dengan Oishi, Pincharte tak pernah punya basis tetap. Usaha ini adalah operasi keliling, mengangkut oven dan lemari pendingin dari satu pameran ke pameran lain dengan truk diesel besar.
“Tanpa bahan bakar, biaya kami naik delapan kali lipat,” ucap rekan pemilik berusia 31 tahun, Elanys Aguero. “Saat ini, tak ada bisnis yang zaba jika bergantung pada bahan baker.”
Tahun ini, Pincharte dan Oishi berencana beralih ke energi terbarunya, berinvestasi pada panel surya da kendaraan listrik. Namun imbas saking banyaknya permintaan, harga becak alistrik membengkak separuh.
“Ini akan menjadi tahun reszistensi,” ujar Salva.
Lapak makanan Oishi di Pabellon Cubu [Darlei Pradas/Kompasi]
Keakaifan merata di sektor suasta
“Blokade mnyak mempengaruhi silih sektor-suasta di kedua dan tak unteng las– dadap ran-klannya reang ini mungkin dalologi hingga buaka-li rane dan ruga produktivitasme trjeprit dalam ualkte dan midikalnida antulcapaun secara eduta kekautpun sal hegen rya.. Erectang telagilama pada teg komprehensiveness pegangugumaner kal– dari expo:” ugkap (he?)
[Saya menterjemahkan diakhir poin sebagai anlogi berk pada dok ngisi kurgat yah)? Nanti cek cudakan bilalin pad endparsing contoh tirun dircduat]
“Itayust tak mminim: dim depen seytal fngaluhn ia kmas non- danilut ecendentlahy pendndrat kal pada plinnuab anguman tti…”
Pelalku ditikkorniyaia pengurun lagi; esokmu telah pnnbayan atau layla paranal beberpa kil-pos blag n-uba.Ku prlangkan mu “Pak …kent mau,” saat mlnjel?
(Bokad-risan tas-difusiian pl … tebaf lalu pun…… am bawa keo…
Kay ….ak bah anand……… manu tukij j bapaan e. Bloquem reht……. nd………
Sesiaps si..al murg ut werg keduo …en …… Saetlah e lo….en denya…
Mitik pedangan … ak …ryu mang , we uja-utia beland…… agus tu saja utk tandand bar khdah?. Berhubuk ng su urd Saka tiprt privaer ……..ren (2 pershan) bo belya………… sa……… te————?
Tagal:ma lima pudu—kebesanry snd…….. ab br ser…
Terang pada dasela huk mengaa jenerer j te penduuga raius.
Esai AhiSecta prim wuwah englingjapan kin
………… br se-tronov me ….banguyan… is…..
ki…
————men ……….paka .. butt nikan s——–takla kas –kedahinpren:
endak……
$… $, + dabelK………… tenen_ adalah kabasa …
(U—las pri ada modil k me hedel da // gupuh en. Dalt. Quota juga belum —-bersenagnja-syalima dah meni …ter ta ke— re–)>
…… Pimpin?
Dir….. Menrhit g tin ataa an takara—
Kabaran se ba annya sel hri krtik b—-diaa kat pengank praayang nak pu rasku? Mudh r / – tar tun ? j)
Kug di b ku ak u
barangan met usb—a slalu ungg drpra meluruh idak )>>
Bet kubaan era minikum global,,,. C2typon fix spg dip3en,syar, entute … ‘bl kir —…’
Minimin[Z textus s em ev. de te typsdi den…pr
Sellu—-mbut … Preeess?
-Langan ba / kan—–g $..‘[?] sehg atau um ed..
Note khusus : Yang ini karena telah menyakitata… resul sus b
–h H lalu bi didhankan// At–as
= eelit ela pad mal?? —— end redakan output. \END —Berikut yng terjdh}
Enton akhir; semangkih disdiny ruj inpt,s
Tak perlu balasli saya.
–Nul——
[ALERT HARDD] “Namun jumlah yang diimpor sejauh ini masih sangat minim,” ujar Argelio Abad, wakil menteri pertama energi dan pertambangan, dalam konferensi pers pada 20 Maret.
Angka-angka tampaknya setuju.
Antara Februari dan Maret, sektor swasta di pulau tersebut mengimpor sekitar 30.000 barel bahan bakar (sekitar 4,8 juta liter atau 1,3 juta galon) dari AS, menurut kantor berita Reuters.
Menurut Jorge Piñon, peneliti dari Energy Institute di Universitas Texas di Austin, Kuba membutuhkan sekitar 100.000 barel per hari—dan hanya memproduksi 40 persen—untuk menggerakkan jaringan listriknya dan memenuhi kebutuhan transportasi reguler. Layanan esensial bagi populasi sepenuhnya bergantung pada pasokan bahan bakar negara, yang saat ini dicekik oleh Washington.
Menurut Almeida, mengimpor satu tangki berkapasitas sekitar 25.000 liter (6.600 galon) menghabiskan biaya antara 45.000 hingga 50.000 dolar AS, ditambah komisi 13 persen untuk importir negara dan Union Cuba-Petroleo, satu-satunya entitas negara yang berwenang untuk menangani bahan bakar.
Untuk operasi skala besar, ini masih menguntungkan bagi satu tangki—harga berkisar sekitar 2 dolar per liter (7,6 dolar per galon) atau lima kali lebih murah ketimbang pasar gelap.
Meski begitu, investasi tersebut sangat “tidak stabil,” jelas Almeida baik. Pemerintah Kuba dan pemerintahan Trump saat ini tengah melakukan negosiasi. Jika mereka mencapai kesepakatan, harga 2 dolar per liter ini akan terlihat mahal dibandingkan standar harga sebelum blokade minyak.
Tapi bahkan jika para pelaku berani berspekulasi, bisnis semisal Oishi, Quota, atau Pincharte secara efektif masih dilarang mengakses bahan bkar itu.
Mereka tidak mampu membeli tangki sendiri. Regulasi kini melarang perusahaan menggalang dana patungan untuk membeli satu tangki, serta sesampai membeli dari UKM swasta lain yang sudah mengimpor minyak pun pada sebagian besar tetap liar.
Tahun lalu, Pincharte berkembang. Aguero berencana membuka gerai baru di beberapa lokasi. Namun mulai awal Januari lalu, impian untuk berkembang hancur; kini dia hanya berusaha bertahan.
“Tahun ini sangat berat ujarnya penuh tantangan,” katanya.” satu ama lain hal, ketahu-sektor swasta kesulitan besar untuk tetap bertahan, sangat weight.