Bill Hoogterp telah menghabiskan waktu puluhan tahun memberi nasihat selebriti, CEO, dan bintang-bintang baru di ruang rapat paling berpengaruh di Amerika. Melalui perusahaan pelatihannya, LifeHikes, dia telah membantu lebih dari 700.000 profesional meningkatkan keterampilan komunikasi dan kepemimpinan—serta bekerja langsung dengan “ribuan” eksekutif, banyak yang masuk daftar orang paling berpengaruh versi Fortune.
Dan ada satu kebiasaan yang dimiliki oleh mantan COO Meta, Sheryl Sandberg, dan klien-klien top-nya.
“Saya pernah ngobrol dengan Sheryl Sandberg, dan kami bercanda bahwa kita semua harus jadi CEO dari potensi diri sendiri,” kata Hoogterp kepada Fortune.
Masalahnya? “Hampir tidak ada yang mau menjalani peran itu. Kita cenderung mengikuti keinginan dunia dan hanya bereaksi pada orang lain.”
Tapi yang dilakukan 1% orang teratas, kata Hoogterp, adalah mereka berinvestasi pada diri sendiri—dan itu yang harus dilakukan semua orang jika ingin memajukan karier. Terutama Gen Z, yang masih awal di karier dan bisa dapat keuntungan besar dengan konsisten mendukung pertumbuhan diri.
“Bayangkan seperti ini: Kamu punya uang, beberapa ribu dolar, dan baru mulai karier. Kamu bisa simpan di bawah kasur dan ambil 30 sampai 60 tahun lagi,” jelasnya. “Atau investasikan di bank dan dapat bunga setiap tahun. Mana yang kamu pilih?”
Hoogterp bilang, bayangkan return yang kamu harap dari investasi—misal 10%—dan alokasikan waktu sebanyak itu setiap minggu untuk memperbaiki diri.
“Kalau kamu kerja 40-50 jam seminggu, itu sekitar 5 jam,” jelas Hoogterp. “Setiap minggu, luangkan 4-5 jam untuk dirimu. Entah itu ikut pelatihan, dapat coaching, baca buku, atau nonton TED Talk, itu tidak masalah. Tapi lakukan dengan serius.”
“Kalau dilakukan setiap minggu, uang ribuan dolarmu bisa jadi puluhan juta, sementara orang lain—yang sama pintar dan baiknya—bangun 20 tahun kemudian dan masih di posisi yang sama, pola pikir yang sama.”
“Bunga yang bertambah itu berasal dari kamu, investasi pada dirimu.”
Buku: Cara Bill Gates berinvestasi pada diri sendiri
Kalau tidak tahu mulai dari mana, Hoogterp sarankan mulai membaca.
“Pemimpin top dunia menghabiskan 1 jam sehari untuk baca,” katanya, tambah bahwa mereka sering mulai hari lebih pagi sambil pegang buku. Tapi tidak harus jadi kewajiban harian.
“Saya pernah menghabiskan waktu dengan Bill Gates, dan dia bilang ada banyak buku dan artikel yang ingin dibaca tapi tidak sempat,” tambahnya. “Kita semua punya tumpukan buku di meja yang belum sempat dibaca.”
Jadi apa yang dilakukan miliarder pendiri Microsoft ini? “Dia ambil cuti seminggu, blokir semuanya, pergi ke kabin dan hanya baca buku. Katanya itu mengubah hidupnya… Sekarang Bill melakukannya dua minggu setahun hanya untuk baca.”
“Semakin banyak pemimpin melakukan hal sama,” kata Hoogterp. “Cari waktu benar-benar lepas dari rutinitas, beri diri waktu berpikir, tapi dengan tujuan—selesaikan tumpukan buku, TED Talk, atau artikel yang ingin dibaca.”
“Itu cara lain untuk melihat betapa seriusnya orang sukses memprioritaskan belajar dan tumbuh, sementara kita yang kurang sukses hanya menjalani tanpa makna. Kita cuma berusaha mengejar.”
Tapi saya tidak suka baca, harus gimana?
Bagi yang lebih suka nonton video daripada baca buku, Hoogterp bilang membaca memang kuncinya.
“Kamu harus beri variasi ‘makanan’ untuk pikiran,” jelasnya. “Campurkan baca buku panjang, artikel. Podcast bagus, tapi coba variasikan.”
“Membaca berbeda karena kamu ingat 31% lebih banyak dibanding dengar audiobook, karena kamu aktif memproses, bukan pasif.”
“Dan pakai pulpen, seperti saat sekolah dulu mencatat di pinggir buku karena khawatir itu akan keluar di ujian. ‘Ini bikin saya berpikir begini’,” tambah Hoogterp. “Otak ingat saat kamu menulis, artinya kamu memproses lebih dalam, cepat, dan kuat.”
Terakhir, kalau masih sulit menyisihkan waktu baca, Hoogterp sarankan gabung klub buku. Tidak hanya membuatmu bertanggung jawab, tapi juga memaksamu berpikir lebih dalam, bertanya lebih baik, dan pulang dengan ide yang bisa dipraktikkan.
“Kamu tidak hanya baca buku dengan orang lain, tapi menyerapnya bersama,” katanya. “‘Bagaimana pendapatmu tentang bab ini? Ini bikin saya berpikir begitu. Saya setuju ini, tidak setuju itu.'”