“
Dengan batas waktu hari Rabu yang mendekat, para pemimpin senior harus memiliki pemahaman yang kuat tentang apakah mereka terpapar karena program DEI mereka dan bagaimana mereka dapat memberikan alasan yang meyakinkan untuk inisiatif mereka.
Pada bulan Januari, Presiden Donald Trump menandatangani perintah eksekutif yang memberikan badan pemerintah federal waktu 120 hari untuk mengidentifikasi hingga sembilan organisasi dengan “praktisi DEI yang paling menyalahgunakan dan diskriminatif.” Dan mengingat batas waktu ini adalah minggu ini, perusahaan lebih baik tahu di mana mereka berdiri mengenai masalah ini, jika daftar tersebut dibuat publik, kata Kenji Yoshino, cendekiawan hukum dan Profesor Hukum Konstitusi Chief Justice Earl Warren di New York University School of Law, saat berbicara dalam panel untuk Fortune’s Workplace Innovation Summit. Bagian besar dari itu adalah memahami apa yang membentuk program DEI pada awalnya, katanya.
“Kami sering ditanyai apa yang legal dan apa yang ilegal karena perintah eksekutif selalu berbicara tentang legal, ilegal, DEI, dan jawabannya adalah, perintah eksekutif tidak memberi tahu kita hal tersebut, karena mereka tidak memiliki kewenangan untuk melakukannya.”
Namun demikian, ada beberapa prinsip panduan yang dapat digunakan pemimpin untuk menentukan apakah program mereka melanggar hukum apa pun, yang disebut Yoshino sebagai “tiga P.”
Untuk program dianggap ilegal, harus ada preferensi terhadap kelompok yang dilindungi mengenai manfaat yang mungkin didapat. Sebagai contoh, program yang Yoshino anggap sebagai “tanda bahaya,” yang berarti mereka berpotensi ilegal, termasuk kelompok sumber daya karyawan yang hanya bisa diikuti oleh wanita, atau program mentoring hanya untuk orang-orang berkulit berwarna.
Di sisi lain, program yang bisa sepenuhnya legal, dan yang kemungkinan besar didukung oleh pengusaha, termasuk kelompok sumber daya karyawan yang terbuka untuk semua, pelatihan bias tak sadar di seluruh perusahaan, mensponsori festival kebanggaan, atau melacak data rekrutmen untuk keragaman. Beberapa kebijakan lain, seperti program keberagaman pemasok, berada di tengah, catatan Yoshino, karena bergantung pada seberapa ketat pedoman yang ada untuk itu. Pedoman yang bersifat inspiratif, misalnya, kemungkinan baik-baik saja.
Dan perusahaan harus merasa lega atas fakta bahwa organisasi lain seperti firma hukum dan universitas telah mampu menolak upaya pemerintahan tersebut, katanya.
“Apa yang kami lihat dalam kedua kasus tersebut adalah target pertama langsung menyerah dan bernegosiasi. Tetapi seiring berjalannya waktu, semakin banyak perusahaan yang mulai melawan.”
Cerita ini awalnya ditampilkan di Fortune.com
“