Miami punya pemandangan properti yang beragam, mulai dari gedung-gedung tinggi mengkilap di Paraíso Bay sampai komunitas campuran di Marti Park. Tapi banyak bangunan ini punya satu kesamaan: dibangun oleh raja properti Jorge M. Pérez, yang baru saja menyerahkan kekaisarannya ke anak-anaknya.
Pengusaha Argentina-Amerika ini mendirikan Related Group pada 1979, membangun segala jenis properti, dari perumahan murah sampai gedung mewah di Miami, Fort Lauderdale, Las Vegas, dan Puerto Vallarta, Meksiko. Perusahaan ini telah membangun lebih dari 120.000 rumah dalam 40 tahun terakhir, dengan nilai properti terjual lebih dari $50 miliar. Pérez dijuluki "Raja Kondominium Miami" karena proyeknya yang menggabungkan seni dan budaya.
Setelah 46 tahun memimpin, Pérez siap menyerahkan tongkat estafet ke anaknya, Jon Paul dan Nick—tapi tidak dengan cara mudah. Agar bisnis tetap kuat dan menghindari masalah nepotisme, miliarder 75 tahun ini memberikan syarat: ambil MBA, kerja di perusahaan kompetitor selama 5 tahun, dan naik jabatan selama lebih dari 10 tahun. Proses ini memakan waktu sekitar 18 tahun.
"Saya tidak mau orang di perusahaan merasa mereka dapat posisi hanya karena anak saya," kata Jorge pada Fortune.
Kini, Jon Paul jadi CEO, sementara Nick jadi presiden divisi kondominium. Jorge tetap sebagai ketua eksekutif pendiri, memberi nasihat tapi membiarkan anaknya memimpin.
"Saya ingin dunia tahu bahwa anak saya siap dan perusahaan tidak akan terganggu," ujar Jorge. "Mereka punya pengalaman saya plus ide baru dari generasi muda."
Membuktikan Diri dengan MBA, Pengalaman Luar, dan Naik Jabatan 13 Tahun
Anak keluarga kaya biasanya mudah dapat posisi, tapi Jorge ingin Jon Paul dan Nick belajar dari bawah.
"Saya minta mereka kerja di luar perusahaan selama 5 tahun dan ambil MBA," jelas Jorge.
Jon Paul memulai karir di Related Companies (milik teman keluarga, Stephen Ross) sebagai analis pada 2007. Dia bekerja di proyek mewah seperti Hudson Yards dan Time Warner Center. Setelah itu, dia bergabung dengan Related Group dan butuh 13 tahun untuk naik jabatan. Dia juga selesaikan MBA di Kellogg School of Management (salah satu sekolah bisnis terbaik AS).
"Saya tidak ingin mikirin menggantikan ayah, tapi tunjukkan hasil kerja saya," kata Jon Paul.
Menghindari Drama Suksesi Keluarga
Banyak bisnis keluarga hancur karena konflik, tapi Jorge memastikan tidak ada pertengkaran di Related Group.
"Banyak teman saya yang keluarga jadi musuh karena suksesi," kata Jorge. "Tapi kami tetap solid." " Aku sangat keras kepala, jadi kalau aku bilang ini proses yang mudah, itu salah," kata Jorge.
Jorge bilang, "beberapa orang gak bisa melepaskan"—apalagi kalau mereka bangun perusahaan dari nol, kayak dia di Related Group. Sebagai ayah, wajar anak-anak mau abaikan nasihat orang tua buat cari jalan sendiri. Dia bilang suksesi itu saling memberi; anak-anak mudanya mungkin belum pernah alami krisis pasar atau perusahaan, tapi ini saatnya mereka memimpin. Jaga keseimbangan itu penting biar keluarga Pérez tetap harmonis.
"Konflik itu wajar. Kami sangat beruntung bisa atasi semuanya," kata Jorge. "Mereka harus sadar, ‘Wah, dia punya pengalaman 45 tahun.’ Dan aku juga harus bilang, ‘Ini harus kerja sama, di mana kalian yang makin banyak buat keputusan.’ Kami tetap dekat, semua, sebagai keluarga."