“
Matt Huang, CEO Paradigm, merasa seperti sedang “mengelola Akademi X-Men”. Sementara pemimpin lain mengeluh tentang rekan-rekan kerja Gen Z mereka, kepala perusahaan kripto senilai $12 miliar ini melawan arus dan mempromosikan mereka ke C-suite.
Bukan rahasia lagi bahwa Gen Z sering mendapat celaan karena datang terlambat ke tempat kerja, menghilang dari wawancara kerja, menolak untuk lembur tanpa bayaran tambahan, dan menuntut jabatan senior serta keseimbangan kerja sebelum benar-benar pantas mendapatkannya.
Beberapa bos sudah muak—mengeluarkan para lulusan Gen Z hanya beberapa bulan setelah bekerja dan menandai seluruh kelompok sebagai “tidak profesional.”
Bahkan pekerja Gen Z sendiri telah menggambarkan diri mereka sebagai generasi paling sulit untuk bekerja sama.
“Mereka menciptakan kekacauan yang sangat besar kadang-kadang dan Anda ingin mencabut rambut Anda,” kata Matt Huang, salah satu pendiri Paradigm. “Tapi kemudian Anda melihat apa yang mereka bisa lakukan dan seperti, wow,” katanya kepada Colossus Review. “Tidak ada orang lain di dunia yang bisa melakukannya.”
Contohnya: Charlie Noyes, karyawan pertama Paradigm, adalah drop out dari MIT yang berusia 19 tahun yang datang terlambat lima jam ke pertemuan jam 10 pagi pertamanya. Sekarang, Noyes adalah mitra umum di perusahaan kripto tersebut pada usia 25 tahun.
Pada tahun 2020, Noyes adalah orang yang melihat MEV sebagai masalah penting di blockchain, memimpin Paradigm menjadi investor utama di Flashbots—perusahaan yang infrastrukturnya kini menyentuh hampir setiap transaksi di Ethereum dan telah menetapkan aturan pasar kunci dalam ekosistem senilai $450 miliar itu.
Dan Noyes bukan satu-satunya pikiran muda cerdas yang membuat gebrakan di Paradigm.
Georgios Konstantopoulos, CTO perusahaan, bergabung dengan perusahaan hanya dua tahun setelah lulus kuliah pada tahun 2018 dan sejak itu menjadi salah satu insinyur paling produktif di dunia kripto. Kemudian ada pengembang yang dikenal hanya dengan nama panggilan Discord-nya, transmissions11, yang dilaporkan Paradigm temukan ketika dia masih di sekolah menengah.
“Kadang-kadang saya merasa seperti sedang mengelola Akademi X-Men,” lelucon Huang, merujuk pada pikiran-pikiran eksentrik di timnya—mutan muda yang keahliannya luar biasa membuat semua kekacauan itu sepadan.
Gen Z mungkin sulit untuk bekerja sama—tapi mereka sangat penting.
Seperti yang dilakukan kebanyakan generasi sebelumnya—millennial akan mengingat saat mereka disebut sebagai generasi yang malas sebelum naik pangkat di perusahaan menjadi manajemen—Gen Z telah mendapatkan reputasi sulit untuk bekerja sama.
Survei lebih dari 960 pengusaha dari Intelligent mengungkapkan bahwa satu dari enam perusahaan enggan untuk merekrut pekerja Gen Z.
Tapi penelitian yang sama yang menggambarkan generasi pekerja termuda sebagai yang paling sulit untuk bekerja sama, juga mencatat bahwa banyak hal yang bisa dipelajari dari mereka—dan mungkin dunia korporat sudah saatnya untuk mengalami perubahan.
“Mereka membawa campuran bakat dan ide-ide berani yang dapat menyegarkan setiap tenaga kerja,” tulis Geoffrey Scott, manajer perekrutan senior di Resume Genius. “Gen Z mungkin punya reputasi buruk, tapi mereka memiliki kekuatan untuk mengubah tempat kerja menjadi lebih baik.”
Karena jika perusahaan tidak beradaptasi, mereka berisiko tertinggal.
Tobba Vigfusdottir, seorang psikolog dan CEO Kara Connect, platform kesejahteraan tempat kerja, baru-baru ini memberi tahu Fortune bahwa pengusaha perlu menyesuaikan diri dengan keinginan Gen Z (baca: kebijakan kerja fleksibel, janji berkelanjutan, dan pekerjaan berbasis tujuan) jika mereka ingin tetap bersaing setelah generasi baby boomers pensiun.
“Perusahaan benar-benar perlu bangun dan mencium bau kopi,” peringatan Vigfusdottir. “Perusahaan yang akan bertahan mendengarkan dan membiarkan mereka masuk, karena mereka sedang mengubah segalanya.”
Will.i.am dan Josh Kushner juga mempertaruhkan pada Gen Z.
Huang bukan satu-satunya pemimpin yang berpikir ke depan mempertaruhkan energi disruptif Gen Z. Rapper dan penulis lagu multimiliuner Will.i.am dan pendiri Thrive Capital, Josh Kushner, juga mempertaruhkan pada pikiran muda cerah hari esok.
Bahkan, Kushner sebelumnya mengatakan kepada Fortune bahwa dia khususnya suka merekrut orang dengan pengalaman industri kurang dari 4 tahun.
Saat dia meluncurkan perusahaan modal ventura pada usia 26 tahun, dia menghadapi tekanan untuk membawa masuk pekerja yang lebih tua, yang lebih berpengalaman. Tapi, seperti yang dia katakan, “siapapun yang berpengalaman yang berbakat tidak akan pernah mau bekerja dengan seorang berusia 26 tahun.” Jadi, sebagai gantinya, dia merekrut “orang-orang paling pintar yang kami kenal seumur kami.”
Dan taruhannya berhasil: Perusahaannya melakukan investasi awal di startup senilai miliaran dolar, termasuk OpenAI, yang baru-baru ini dinilai senilai $300 miliar.
Saat ini, Kushner dengan mudah bisa merekrut veteran industri dengan resume cemerlang—tapi dia lebih suka “mencari orang muda dan bersemangat yang bersedia melalui dinding seperti kami sepuluh tahun lalu.”
Will.i.am telah sampai pada kesimpulan yang sama. Penyanyi Black Eyed Peas pemenang Grammy mungkin lebih dikenal karena hits teratasnya, tetapi di balik layar, dia juga seorang investor serius. Dia mendukung Tesla, OpenAI, dan Pinterest sebelum mereka menjadi nama rumah tangga—dan sekarang, dia bertaruh pada Gen Z untuk investasinya berikutnya.
Mengapa? Dia percaya bahwa terobosan besar berikutnya dalam teknologi akan datang dari inovator muda di MIT dan Stanford. “Mereka adalah anak-anak muda, dan mereka akrab dengan ini,” kata Will.i.am kepada Fortune. “Jadi Anda ingin mencari itu. Itu satu-satunya hal yang saya fokuskan.”
Kisah ini awalnya ditampilkan di Fortune.com
“