“
Di CEO Daily hari ini: Diane Brady tentang pajak baru Trump untuk perdagangan internasional.
Berita besar: Tarif lebih buruk dari yang diharapkan.
Pasar: Penjualan global sedang berlangsung.
Catatan analis dari Wedbush, EY, dan Swoop Funding tentang—seperti yang Anda duga—tarif, pekerjaan, dan Tesla.
Plus: Semua berita dan obrolan santai dari Fortune.
Selamat pagi. Teman atau musuh? Hal tersebut hampir tidak penting kemarin ketika Donald Trump mengumumkan target-target besar terhadap semua mitra perdagangan Amerika Serikat. Angka-angka utama yang perlu diketahui: Tarif dasar 10% pada semua impor, dengan tarif spesifik dan lebih tinggi untuk beberapa negara, termasuk 34% pada Tiongkok (di atas tarif 20% yang sudah ada), 20% pada UE, dan sebanyak 46% dan 49% pada Vietnam dan Kamboja masing-masing. “Mereka melakukannya kepada kita, kita lakukan kepada mereka,” kata Presiden tersebut saat mengumumkan tarif di Taman Mawar. Beberapa hal yang perlu dipertimbangkan saat dampak dimulai:
Lebih buruk dari yang diharapkan. Ketika Gedung Putih sedang merumuskan rincian rencana tersebut hingga larut malam Selasa, pasar menunjukkan tanda-tanda kehidupan ketika investor berharap akan kelonggaran last minute. Namun, futures saham merosot setelah pengumuman Rabu. Hanya sekitar separuh dari apa yang dibeli orang Amerika dibuat di Amerika, menurut data Departemen Perdagangan, dan industri seperti sektor otomotif yang memiliki rantai pasok global yang kompleks.
Hal ini merusak strategi China+1 produsen. Beberapa negara Asia khususnya terkena dampak tarif 40% atau lebih, menimbulkan pukulan bagi produsen AS yang berusaha mendiversifikasi produksi di luar China ke tetangga-tetangga dengan biaya rendah seperti Vietnam, Bangladesh, dan Kamboja, terutama di bidang tekstil dan elektronik. Gap Inc.—yang merupakan rumah bagi Gap, Athleta, Banana Republic, dan Old Navy—telah mengurangi eksposur mereka terhadap China dalam beberapa tahun terakhir namun masih mengimpor sebagian besar pakaian mereka dari negara-negara Asia yang terkena dampak tarif baru. Perubahan membutuhkan waktu.
Reaksi global dapat merugikan semua perusahaan. Trump menggambarkan tarif kemarin sebagai “baik” bagi mitra perdagangan Amerika. Dari kemarahan pemimpin asing hingga konsumen asing yang boikot produk dan perjalanan AS, jelas bahwa mitra kami tidak setuju. Kehostilan buruk untuk bisnis, dengan para ekonom dari EY, Goldman Sachs, dan Moodys memprediksi pertumbuhan lebih rendah akibat luka-luka tarif yang disebabkan sendiri. Saya berbicara minggu ini dengan Niccolo De Masi, CEO perusahaan komputasi kuantum IonQ. “Kami membangun semua barang kami di Amerika,” katanya. “Kami tidak terkena dampak negatif dari tarif tetapi kami realistis bahwa kemampuan kami untuk sukses di Asia dan Eropa datang dengan memiliki lebih banyak kehadiran di sana.” Hal tersebut sulit dilakukan jika perang dagang membangkitkan naluri nasionalis.
Hal ini bisa menghancurkan ekonomi dan industri yang terkena dampak. Jacques Vandermeiren, CEO Pelabuhan Antwerp-Bruges, pelabuhan terbesar kedua di Eropa, mengatakan kepada rekan saya Peter Vanham awal musim gugur ini, “Jika Trump memberlakukan tarif hingga 10 persen, kami akan menanganinya.” Jauh lebih tinggi dari itu, peringatan Vandermeiren, bisa menjadi bencana bagi industri ekspor Eropa seperti baja, aluminium, otomotif, dan lainnya. Industri jam tangan Swiss yang sedang berjuang, yang mengekspor lebih banyak produknya ke AS daripada negara lain, sekarang akan menghadapi tarif 31% yang cukup besar. Apakah mereka yang mengidamkan Rolex atau Patek Philippe akan puas dengan pengganti? Saya ragu.
Akan ada banyak negosiasi dalam beberapa hari mendatang dan para pemimpin bisnis tahu dari pengalaman bahwa apa yang terlihat di kertas saat konferensi pers mungkin tidak berarti tindakan di perbatasan—atau dapat dengan cepat dibalik. Dan konsumen AS, yang pengeluarannya membentuk lebih dari dua pertiga dari PDB, tidak terlalu antusias dengan semua tarif ini yang dikatakan akan membantu mereka pada akhirnya. Sentimen konsumen yang dilacak oleh Universitas Michigan telah menurun tahun ini menjadi level terendah sejak 2022.
Adam Smith pernah menulis bahwa bangsa jarang berhasil dengan merendahkan tetangga mereka. Itu pada tahun 1776, ketika merkantilisme sedang mati dan AS lahir. Terbebas dari kekuasaan Inggris, bangsa muda itu menggunakan tarif untuk mengembangkan industri dalam negeri yang nantinya bersaing di panggung dunia. Dengan AS yang terhubung secara global sekarang kembali ke tingkat tarif yang terakhir terlihat pada awal 1900-an, saat mobil mulai muncul, dampaknya bisa sangat berbeda.
Lebih banyak berita di bawah.
Hubungi CEO Daily melalui Diane Brady di [email protected]
Cerita ini awalnya ditampilkan di Fortune.com
“