Tidak ada database yang memerintahkan atau umumnya berisi versi terbaru dari catatan yang pernah disediakan oleh UBI Charitable dan OpenResearch di masa lalu. Kebijakan konflik kepentingan asli YC Research yang dibagikan oleh Das memanggil inspektur perusahaan untuk jujur tentang transaksi di mana ketidakberpihakan mereka bisa dipertanyakan dan untuk dewan memutuskan bagaimana melanjutkan. Das mengatakan kebijakan “mungkin telah diubah sejak kebijakan OpenResearch berubah (termasuk ketika nama diubah dari YC Research), tetapi elemen inti tetap sama.” Tidak ada situs web. UBI Charitable diluncurkan pada tahun 2020 dengan $10 juta yang didonasikan oleh OpenAI, seperti yang pertama kali dilaporkan oleh TechCrunch tahun lalu. Tujuan UBI Charitable, menurut pengisian pemerintahannya, adalah menempatkan lebih dari $31 juta yang diterimanya hingga akhir 2022 untuk mendukung inisiatif yang mencoba untuk menyeimbangkan “dampak sosial” dari teknologi baru dan memastikan tidak ada yang tertinggal. Ini telah mendonasikan sebagian besar ke CitySquare di Dallas dan Heartland Alliance di Chicago, keduanya bekerja pada berbagai proyek untuk melawan kemiskinan. UBI Charitable tidak memiliki situs web tetapi berbagi alamat San Francisco dengan OpenResearch dan OpenAI, dan staf OpenAI telah terdaftar dalam dokumen pemerintah UBI Charitable. Tiga pengisian Formulir 990-nya sejak diluncurkan semua menyatakan bahwa catatan termasuk dokumen pengaturan, laporan keuangan, dan kebijakan konflik kepentingan tersedia atas permintaan. Rick Cohen, kepala operasi dan komunikasi untuk National Council of Nonprofits, sebuah kelompok advokasi, mengatakan “tersedia atas permintaan” adalah jawaban standar yang dimasukkan oleh firma akuntansi. OpenAI, OpenResearch, dan UBI Charitable selalu berbagi firma akuntansi yang sama di San Francisco, Fontanello Duffield & Otake, yang tidak menanggapi permintaan komentar. Kesalahpahaman atau pengawasan yang buruk bisa mengakibatkan jawaban standar tentang akses ke catatan yang diserahkan, “bahkan jika organisasi tersebut tidak bermaksud membuatnya tersedia,” kata Cohen. Pertanyaan pengungkapan akhirnya muncul di apa yang dikenal sebagai Formulir 990 sebagai bagian dari upaya pada tahun 2008 untuk membantu dunia yang semakin kompleks dari organisasi nirlaba memamerkan kepatuhan mereka terhadap praktik tata kelola terbaik, setidaknya seperti yang diimplikasikan oleh IRS, kata Kevin Doyle, direktur senior keuangan dan akuntansi di Charity Navigator, yang mengevaluasi organisasi nirlaba untuk membantu mengarahkan keputusan pemberian donor. “Memiliki jenis cerita transparansi seperti itu adalah cara untuk menunjukkan kepada para donor bahwa uang mereka akan digunakan dengan bertanggung jawab,” kata Doyle. OpenResearch meminta sumbangan di situs webnya, dan UBI Charitable menyatakan dalam pengisian IRS terbarunya bahwa telah menerima lebih dari $27 juta dukungan publik. Doyle mengatakan data Charity Navigator menunjukkan sumbangan cenderung mengalir ke organisasi yang dinilainya lebih tinggi, dengan transparansi di antara faktor yang diukur. Tidaklah tidak biasa bagi organisasi untuk berbagi berbagai catatan. Charity Navigator telah menemukan bahwa sebagian besar sekitar 900 organisasi nirlaba terbesar AS yang bergantung pada sumbangan individu menerbitkan laporan keuangan di situs web mereka. Ini tidak melacak pengungkapan aturan organisasi atau kebijakan konflik kepentingan. Charity Navigator menerbitkan laporan keuangan yang diaudit sendiri dan setidaknya delapan kebijakan nonstandar yang dipertahankannya, termasuk yang tentang berapa lama ia menyimpan dokumen, bagaimana ia memperlakukan keluhan whistleblower, dan hadiah mana yang stafnya bisa terima. “Donor dapat melihat apa yang kami lakukan dan membuat penilaian sendiri daripada kami beroperasi sebagai kotak hitam, mengatakan, ‘Tolong berikan kami uang, tetapi jangan bertanya apa pun,'” kata Doyle. Cohen dari National Council of Nonprofits memperingatkan bahwa pengungkapan berlebihan bisa menciptakan kerentanan. Posting rencana pemulihan bencana, misalnya, bisa menawarkan peta jalan kepada peretas komputer. Dia menambahkan bahwa hanya karena organisasi memiliki kebijakan tertulis tidak berarti mereka mengikutinya. Tetapi mengetahui apa yang seharusnya mereka lakukan untuk mengevaluasi potensi konflik kepentingan masih memungkinkan untuk akuntabilitas publik lebih dari sebelumnya, dan jika AI bisa seberat yang diimpikan Altman, pemeriksaan mungkin sangat diperlukan.
