Seoul, Korea Selatan – Go Kyoung-min, 34, seorang perawat di Rumah Sakit Severance di Seoul, menemukan keseimbangan hidup yang baru dalam paruh pertama tahun ini.
Sebagai ibu dari anak perempuan kembar yang lahir pada 2021, Go sering merasa bersalah karena tak dapat menghabiskan cukup waktu dengan anak-anaknya akibat pekerjaan.
Artikel Rekomendasi
daftar 4 itemakhir daftar
Namun setelah memilih untuk masuk ke program kerja empat hari yang ditawarkan tempat kerjanya, Go akhirnya mampu meluangkan lebih banyak waktu bersama keluarga, menghadiri acara-acara di tempat penitipan anak yang sebelumnya sering ia lewatkan serta tak terlalu bergantung pada bantuan mertua dalam hal pengasuhan.
Severance merupakan rumah sakit pertama di Korea Selatan yang menguji coba pekan kerja empat hari, dengan tujuan meningkatkan keseimbangan kehidupan kerja para stafnya.
Dalam program yang diperkenalkan pada 2023 ini, menyusul kesepakatan antara pihak buruh dan manajemen, beberapa karyawan rumah sakit diizinkan untuk mengambil tiga hari libur per minggu sebagai ganti dari pengurangan gaji sebesar 10 persen.
Staf secara bergiliran berpartisipasi dalam rotasi enam bulan, setelah itu mereka kembali ke pekan kerja lima hari.
Program ini tampaknya telah meningkatkan kesehatan dan kesejahteraan para perawat, meningkatkan kualitas layanan medis, mendongkrak efisiensi organisasi, serta mengurangi tingkat pergantian karyawan, demikian menurut laporan tentang uji coba yang dirilis Korea Worker Institute-Union Center bulan lalu.
Menurut laporan tersebut, pergantian karyawan di kalangan perawat peserta dengan pengalaman kurang dari tiga tahun turun dari 19,5 persen menjadi 7 persen.
Cuti sakit rata-rata per karyawan juga turun satu hari selama masa percobaan, sementara di bangsal-bangsal dengan pekan kerja lima hari, angka itu justru meningkat 0,7 hari.
Go menyatakan bahwa pekan kerja empat hari tidak hanya meningkatkan keseimbangan hidup-kerjanya, tetapi juga membantunya untuk lebih fokus dan lebih baik kepada para pasien.
“Saya bekerja di bangsal pankreatobiliar, di mana banyak pasien menghadapi situasi kritis. Hal ini membuat beban kerja lebih berat. Dengan pekan kerja empat hari, saya merasa dapat meluangkan lebih banyak waktu untuk mendengarkan pasien dan merawat mereka dengan tanggung jawab yang lebih besar,” ujarnya kepada Al Jazeera.
“Anak-anak saya dulu senang ketika kakek-nenek mereka menjemput dari penitipan anak, menganggapnya sebagai hal yang wajar. Tetapi sekali saya melakukannya lebih sering, mereka justru mengharapkan kehadiran saya.”
Go Kyoung-min (kiri) berbicara pada acara pengumuman hasil piloting pekan kerja empat hari di Rumah Sakit Severance, Seoul, Korea Selatan, pada 11 Agustus 2025 [Courtesy of the Severance Hospital Labour Union]
Pengalaman Go tidak biasa di Korea Selatan, sebuah negara yang terkenal dengan jam kerjanya yang panjang, di mana pulang terlambat kerap dianggap sebagai simbol karyawan yang baik.
Pekerja Korea Selatan mencatat rata-rata 1.865 jam pada tahun 2024, menurut Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD), tertinggi keenam di antara negara-negara maju dan jauh di atas rata-rata OECD yaitu 1.736 jam.
Mereka bekerja 248 jam lebih lama daripada rekan-rekan mereka di Jepang tetangga.
Meskipun hari kerja yang panjang masih menjadi norma, pengaturan kerja yang lebih pendek secara bertahap menyebar di sektor swasta.
Beberapa perusahaan, khususnya firma TI dan startup, telah bereksperimen dengan pekan kerja empat hari atau empat setengah hari selama beberapa tahun.
Konglomerat besar Korea Selatan juga telah menunjukkan minat pada pengaturan kerja yang lebih fleksibel, dengan Samsung Electronics, SK Group, dan Kakao memperkenalkan program yang menawarkan karyawan istirahat berkala penuh atau setengah hari.
Lee Jae-ho, 42, seorang ayah dua anak yang bekerja di perusahaan teknologi olahraga dan kesehatan Kakao VX, telah merasakan manfaat dari salah satu program tersebut, mendapatkan satu hari Jumat libur setiap bulannya dan bekerja 1,5 jam lebih sedikit pada Jumat lainnya.
Lee mengatakan bekerja lebih sedikit hari tidak serta merta mengurangi efisiensi.
“Ketika saya memiliki hari Jumat libur atau jam kerja lebih pendek, saya menyesuaikan jadwal saya sebelumnya, sehingga hari kerja yang berkurang memiliki dampak kecil pada produktivitas,” kata Lee kepada Al Jazeera.
“Saya memiliki lebih banyak waktu untuk makan malam bersama keluarga, mengisi ulang energi, dan mengejar hobi serta pengembangan diri.”
Dorongan untuk mereformasi budaya kerja Korea Selatan telah mendapatkan momentum sejak terpilihnya Presiden yang berhaluan kiri Lee Jae-myung pada bulan Juni.
Selama kampanye, Lee berjanji untuk memotong jam kerja di bawah rata-rata OECD pada tahun 2030 dan memperkenalkan pekan kerja empat setengah hari.
Pada konferensi pers bulan Juli, Lee menegaskan kembali bahwa rakyat Korea Selatan perlu bekerja lebih sedikit, dengan menyatakan bahwa sistem jam kerja panjang dengan produktivitas rendah tidak berkelanjutan.
“Kita telah lebih banyak bersaing dalam kuantitas daripada kualitas,” ujar Lee.
Presiden Korea Selatan Lee Jae-myung menyampaikan pidato selama konferensi pers untuk menandai 30 hari pertama masa jabatannya di Blue House, Seoul, pada 3 Juli 2025 [Kim Min-Hee/Pool/AFP]
Cafe24, penyedia solusi e-commerce terkemuka Korea Selatan, menerapkan pekan kerja empat hari penuh pada bulan Juli, setelah sebelumnya menawarkan karyawan libur setiap Jumat alternatif, sambil mempertahankan gaji dan jam kerja keseluruhan karyawan.
Pada bulan Juni, Provinsi Gyeonggi, yang mengelilingi Seoul, meluncurkan proyek percontohan pertama negara berupa pekan kerja empat setengah hari tanpa pemotongan gaji di antara pemerintah daerah, yang rencananya akan berjalan hingga 2027.
Program ini, yang berjalan hingga 2027, mendorong usaha kecil dan menengah serta lembaga publik di provinsi tersebut untuk bereksperimen dengan pengurangan jam kerja dengan memberikan dukungan finansial untuk menutupi biaya tenaga kerja yang meningkat.
Beberapa pakar dan pemimpin bisnis telah menyuarakan kekhawatiran tentang langkah-langkah untuk memotong minggu kerja.
Kwon Young-sik, direktur sumber daya manusia di Yonsei University Health System, organisasi induk dari Severance, mengatakan bahwa beralih secara permanen ke pekan kerja empat hari akan memakan biaya sekitar 100 juta won (US$720) per bangsal hanya untuk biaya tenaga kerja.
“Selama tiga tahun terakhir, sekitar 1,2 miliar won telah dihabiskan untuk biaya tenaga kerja,” kata Kwon bulan lalu pada sebuah acara di mana serikat pekerja Severance mempresentasikan hasil program percontohan.
Kwon Young-sik berbicara pada acara pengumuman hasil piloting pekan kerja empat hari di Rumah Sakit Severance, Seoul, Korea Selatan, pada 11 Agustus 2025 [Courtesy of the Severance Hospital Labour Union]
Pada acara yang sama, Lee Kang-young, direktur jenderal Severance, mengatakan bahwa dukungan kelembagaan dan finansial akan “sangat diperlukan” agar pekan kerja empat hari dapat berkelanjutan.
Park Nam-gyoo, profesor bisnis di Seoul National University, mengatakan ia khawatir tentang produktivitas dan kesenjangan di pasar tenaga kerja jika pekan kerja empat setengah hari menjadi norma.
“Korea Selatan adalah ekonomi yang digerakkan oleh ekspor. Masa depannya tidak pasti jika gagal tetap kompetitif secara global,” kata Park kepada Al Jazeera.
Dia mengatakan negara tersebut perlu mempertimbangkan tingkat kelahiran yang rendah, ekonomi yang lesu, dan tantangan terhadap daya saing globalnya.
Tetapi pekerja seperti Go dan Lee berharap lebih banyak orang dapat mengalami manfaat yang telah mereka rasakan.
“Sama sekali tidak ada kerugiannya.” Satu-satunya kelemahan dalam kasus saya adalah, karena ini merupakan program percontohan, hanya sedikit yang bisa berpartisipasi, jadi saya turut prihatin untuk rekan-rekan saya yang tidak dapat ikut. Selain dari itu, program ini berjalan lancar tanpa kendala operasional apapun,” ujar Go.
“Persis seperti minggu kerja lima hari yang awalnya ditanggapi dengan kekhawatiran namun akhirnya dapat diterima, minggu kerja empat hari diharapkan secara bertahap membawa perubahan positif bagi masyarakat,” kata Lee.