“
Akhir pekan lalu, jaminan Donald Trump terhadap pendekatan tarif yang lebih murah hati kembali dibalik, tampaknya kembali ke tarif 20% yang keras secara umum. Pengumuman “Hari Pembebasan” di Taman Rose Presiden tentang tarif universal atas segala sesuatu yang masuk ke AS dari semua pihak—ditemani dengan penurunan 10% di pasar saham dalam sebulan terakhir yang dipicu oleh Trump—hanyalah contoh terbaru bagaimana tantrum tarif yang impulsif dari Trump mengarahkan ekonomi AS langsung ke jurang. Mengingat hampir semua bisnis dan ekonom sudah sepakat, seseorang harus bertanya-tanya apa yang mendorong dekret merusak Trump. Seperti yang diakui sendiri oleh Trump akhir pekan ini di NBC, “Aku tak peduli jika harga mobil naik!”
Permasalahannya bukanlah tarif—permasalahannya adalah Donald Trump, sederhana dan jelas. Berdasarkan hasil survei Yale CEO Caucus kami, 90% CEO sebenarnya mendukung tarif, ketika digunakan secara strategis dan selektif. Para pemimpin bisnis ini mendukung penggunaan tarif selektif untuk mengoreksi ketidakseimbangan perdagangan yang sebenarnya dan membatasi pembuangan barang asing ke AS, yang merugikan produsen AS di sektor seperti baja.
Namun, tujuan mulia ini seringkali tampak ditundukkan pada dendam yang didorong oleh kepribadian Trump, seperti menghukum musuh lama Justin Trudeau; dan yang lebih penting lagi, pengguliran tarif yang idiosinkratik dan impulsif oleh Trump telah membuat hampir tidak mungkin bagi perusahaan untuk berinvestasi sama sekali, menghambat tujuan yang disampaikan Trump sendiri untuk membawa investasi dan pekerjaan kembali ke AS.
Saat ini, ada sejumlah kategori tarif yang membingungkan sebanyak 12.500 di antara 200 mitra dagang. Kami menghitung pernyataan tarif Trump selama dua bulan terakhir dan menemukan tidak kurang dari 107 kasus keputusan tarif yang membingungkan, seringkali dengan pembalikan pada hari yang sama. Hal itu belum termasuk panduan yang sering kali bertentangan dari deputi Trump, yang kemudian dilanggar oleh Trump sendiri.
Perusahaan memerlukan prediktabilitas dan stabilitas; tidak ada perusahaan yang dapat mengotorisasi miliaran pengeluaran modal untuk membangun pabrik baru atau mempekerjakan pekerja baru ketika kebijakan perdagangan berubah bukan hanya dari hari ke hari, bukan hanya dari jam ke jam, tetapi dalam beberapa kasus, bahkan dari menit ke menit. Selama Yale CEO Caucus kami bulan ini, para CEO merintih dan mengernyit setiap kali CNBC’s Eamon Javers membacakan pembalikan kebijakan tarif baru, dengan tujuh kali pembalikan selama acara tiga jam kami.
Para pembela Trump berpendapat bahwa ini semua bagian dari “seni bernegosiasi”nya—untuk memukul pihak lawan dengan keras sehingga mereka terhuyung dan hampir memohon untuk berunding. Namun, kenyataannya, Trump tertipu dalam kesepakatan ini, karena perusahaan hanya mengemas ulang dan menghabiskan belanja modal yang sudah ada dan direncanakan sebelumnya menjadi “pengumuman” berita yang mengundang perhatian tentang “investasi baru” di AS. Lapisan kilau dan glamor dari konferensi pers Oval Office yang dipuji-puji mengumumkan investasi baru ini menyembunyikan kenyataan yang lebih jelek, karena “investasi” baru yang sangat dihebohkan seperti pabrik elektronik Foxconn yang direncanakan senilai $10 miliar di Wisconsin menjadi bayangan yang ditinggalkan dan pabrik yang tidak beroperasi. Sementara itu, pemimpin dan perusahaan asing menawarkan konsesi semu dengan sedikit manfaat nyata bagi AS, sambil berlomba untuk menghindari tarif dengan mengalihkan rantai pasok melalui negara-negara netral, dengan terang-terangan dan terbuka menantang Trump sambil memberi penghormatan kepada keinginannya. Itulah mengapa 90% CEO yang disurvei dalam Yale CEO Caucus kami mengatakan bahwa tarif Trump merugikan AS.
Para CEO ini, seperti orang lain, melihat data yang cukup menunjukkan kekacauan luas yang ditimbulkan oleh tantrum tarif Trump. Bukan hanya tantrum tarif yang kacau dari Trump telah membantu memangkas sekitar $7 triliun dari nilai pasar saham sejak ia dilantik—cukup untuk membiayai pemerintah selama setahun penuh—tetapi biayanya sudah mulai terasa di ekonomi nyata. Jauh dari membawa manufaktur dan pekerjaan kembali ke AS, Trump sedang membunuh manufaktur Amerika, merugikan pekerja AS, dan menarik seluruh ekonomi AS turun bersamanya. Harapan inflasi melonjak ke level tertinggi dalam 32 tahun; kepercayaan konsumen merosot 25% di survei University of Michigan dan Conference Board saat pengeluaran konsumen turun paling banyak dalam lima tahun; kepercayaan bisnis kecil NFIB merosot 50%; pasar tenaga kerja memburuk dengan jumlah pemecatan baru yang melonjak empat kali lipat selama tiga bulan terakhir; pengeluaran modal dan investasi berhenti; dan perkiraan pertumbuhan GDP telah turun sebesar 1%—sebuah pembalikan keberuntungan ekonomi yang sangat cepat karena euforia awal janji-janji Trump tentang pemotongan pajak dan deregulasi berubah menjadi monster Frankenstein dari semua tarif, sepanjang waktu.
Tentu, banyak pemimpin bisnis bertanya-tanya apa yang mendorong tantrum tarif merusak Trump. Di satu sisi, Trump telah terobsesi dengan tarif sejak setidaknya tahun 1980-an; dan ia telah lama, secara reduksionistik, melihat neraca perdagangan AS seolah-olah ia masih menjalankan Trump Organization, yang mencoba menjual lebih banyak daripada yang dibelinya setiap tahun. Namun, pengguliran tarif yang mengerikan, sengaja, dan dapat dihindari dari Trump, dan ketidakhadiran kemauan untuk mengabaikan penurunan signifikan di pasar saham, menunjukkan bahwa mungkin ada faktor penjelasan lain. Beberapa CEO telah secara pribadi menyarankan bahwa Trump mungkin mencoba menyebabkan resesi pada awal masa jabatannya untuk “membersihkan lapangan” jauh sebelum pemilihan paruh waktu—meskipun itu mengasumsikan kemampuan yang lebih besar untuk visi strategis jangka panjang daripada yang biasanya terkait dengan Trump. Lebih mungkin, mungkin Trump tidak memiliki rencana dan hanya membuat sesuatu di tempat, dengan dorongan megalomaniakal sewenang-wenang yang tidak terikat oleh staf yang hanya mengiyakan.
Dalam tantrum Trump, ahli psikoanalisis mungkin menemukan kemiripan kuat dengan apa yang Sigmund Freud sebut sebagai patologi “insting kematian” dari pengusaha, atau yang disebut oleh psikiater sebagai dorongan merusak diri—mirip dengan seorang anak di pantai yang membangun istana yang indah dan menendangnya.
Empat puluh dua tahun yang lalu, Abraham Zaleznik, ahli manajemen psikoanalisis di Harvard Business School, menjelaskan bahwa seringkali, para pemimpin wirausaha seperti Trump dan Musk didorong oleh megalomania akhirnya yang merusak diri, berakar dalam hubungan buruk dengan orang tua yang merendahkan mereka tetapi tidak lagi ada untuk dibuktikan salah. Zaleznik menyatakan, “Dalam perjalanan mereka ke puncak, mereka memiliki fantasi tertentu yang berkaitan dengan menciptakan dunia baru. Ada pencarian restitusi—untuk mengubah dunia, mengubah masa kecil mereka, mengubah hubungan dengan orang tua. Mereka jatuh ke dalam teori Midas. Segala hal yang mereka sentuh akan berubah menjadi emas, dan jika tidak, mereka menjadi gila. Saya pikir jika kita ingin memahami wirausahawan kita harus melihat pada remaja nakal. Saya pikir ada banyak kesamaan. Mereka keduanya memiliki super-ego yang kurang berkembang. Dan oleh karena itu mereka tidak mengerti mana yang benar dan mana yang salah.”
“Hari Pembebasan” Trump telah berubah menjadi mimpi buruk bagi bisnis AS. Pembebasan nyata yang dibutuhkan ekonomi AS adalah pendekatan tarif yang lebih teratur dan strategis, terbebas dari keinginan idiosinkratik Trump.
Jeffrey Sonnenfeld adalah Profesor Lester Crown dalam Praktik Manajemen dan Dekan Asosiasi Senior di Sekolah Manajemen Yale. Steven Tian adalah direktur riset di Yale Chief Executive Leadership Institute. Stephen Henriques adalah sesama peneliti senior di Yale Chief Executive Leadership Institute dan mantan konsultan McKinsey & Co.
Opini yang disampaikan dalam artikel komentar Fortune.com semata-mata merupakan pandangan penulisnya dan tidak selalu mencerminkan pendapat dan keyakinan Fortune.
Cerita ini awalnya muncul di Fortune.com
” – terjemahkan ke dalam Bahasa Indonesia level B1 dan ambil hanya teks Bahasa Indonesia.