Selamat pagi! Persidangan perdagangan seks Diddy telah dimulai, Kepala Staf Gedung Putih Susie Wiles menghadapi kekhawatiran konflik kepentingan, dan tarif terus mengguncang dunia mode.
– Gaya berisiko. Merek pakaian Lafayette 148 berusia 29 tahun, dipakai oleh Melania Trump, dan membuat 95% inventarisnya di sebuah kompleks yang dibangun di China. Pendiri dan CEO Deirdre Quinn mengatakan tarif AS terhadap China menghabiskan $600.000 seminggu dan dia “tidak akan bertahan hingga Natal” jika perang perdagangan China Presiden Donald Trump terus berlanjut.
Quinn adalah salah satu dari beberapa pemilik usaha kecil yang memperingatkan dampak tarif pada perusahaan mereka. (Meskipun mode terus maju—seperti yang terlihat pada Gala Met semalam.) Sebuah kelompok pendiri wanita yang dikumpulkan oleh pendiri merek anggur Juliet mengirim surat ke pemerintahan Trump bulan lalu meminta dukungan bagi pemilik usaha kecil untuk beralih ke rantai pasokan domestik; salah satu contoh kelompok tersebut adalah Juliet sendiri, yang sebagian besar dibuat di AS dengan satu komponen kemasan yang berasal dari China—tanpa alternatif domestik yang layak.
Bagi Lafayette 148, transisi tersebut akan menjadi lebih rumit. Sekitar 15 tahun yang lalu, label tersebut berinvestasi dalam kompleks seluas 240.000 kaki persegi di Shantou, China, yang dapat memproduksi barang-barang kulit, rajut, blus, dan lainnya. Quinn mengatakan pabrik tersebut memungkinkannya untuk terus bekerja setelah hampir berhenti karena kelelahan menjelajahi seluruh dunia mencari pabrik-pabrik terpisah untuk setiap produknya. Menjadi bisnis terintegrasi vertikal adalah keuntungan—hingga tidak lagi.
Mereknya, yang pakaian baru dari kaos seharga $148 hingga rok midi seharga $2.798, sekarang berisiko gulung tikar karena tarif 145% terhadap China. (Ibu Negara Melania Trump memakai gaun navy dari merek tersebut, sementara mantan Ibu Negara Jill Biden memilih gaun kuning dengan jaket untuk kunjungan ke Prancis.) Lafayette 148 biasanya mengimpor 10.000 pakaian seminggu; sekarang, Quinn mengatakan dia hanya mampu mengimpor apa yang telah terjual, sampai saat ini 1.000 hingga 2.000 pakaian. Toko-toko 11 di AS kekurangan inventaris sebagai hasilnya. “Tarif ini lebih besar dari separuh biaya operasional seluruh perusahaan saya,” katanya.
Rekan saya Lila MacLellan, sementara itu, berbicara dengan Pauline Lock, yang mengelola produsen berbasis di New York, InStyle USA. Lock mengatakan bahwa pabrik domestik yang dia jalankan tidak melihat peningkatan bisnis karena tarif—sebaliknya. Ketidakpastian umum membuat pengecer membatalkan pesanan di tengah kepercayaan konsumen yang rendah, desainer untuk menunda rencana proyek masa depan, khawatir tentang biaya apa yang akan terjadi. Lock harus memangkas stafnya separuh. “Kita harus memastikan bahwa kita memiliki fondasi yang kokoh sebelum kita memutuskan hubungan dengan sisa dunia,” katanya kepada Lila.
Emma Hinchliffe
[email protected]
Newsletter Harian Wanita Paling Berpengaruh adalah ringkasan harian Fortune untuk dan tentang wanita yang memimpin dunia bisnis. Edisi hari ini disusun oleh Nina Ajemian. Berlangganan di sini.
Cerita ini awalnya ditampilkan di Fortune.com