Hari ini menandakan akhir dari kepemimpinan epik investor legendaris Warren Buffett selama 60 thn sebagai CEO Berkshire Hathaway. Buffett menaruh kepercayaannya pada penerusnya, Greg Abel, yang akan memimpin kerajaan bernilai $1,2 triliun itu. Tapi "Oracle" dari Omaha meninggalkan banyak pengetahuan, pelajaran masa lalu, kemenangan dan kerugian—serta nasihat karier yang bijak.
Salah satu nasihat karier yang terkenal dari Buffett muncul dalam rapat pemegang saham tahunan Berkshire Hathaway 2004, saat seorang anak laki-laki berusia 14 tahun dari California mengajukan pertanyaan.
“Apa nasihat yang akan Anda berikan kepada orang muda seperti saya untuk menjadi sukses?” tanya Justin Fong, seorang pemegang saham muda saat itu.
Buffett memberikan jawaban sederhana namun mendalam: “Lebih baik bergaul dengan orang yang lebih baik dari kamu. Pilih teman yang perilakunya lebih baik darimu dan kamu akan terbawa ke arah itu.”
Ini sejalan dengan nasihat kepemimpinan umum: kelilingi dirimu dengan orang yang kamu kagumi. Tapi Buffett mengambil nasihat itu selangkah lebih jauh, dengan mengatakan profesional muda harus menghabiskan waktu dengan orang yang "lebih baik" dari mereka, meski ia tidak menjelaskan lebih detail apa maksudnya.
Rekan bisnis lama Buffett dan wakil chairman Berkshire Hathaway, Charlie Munger, juga mengungkapkan hal serupa.
“Jika ini membuat kamu sedikit tidak populer di kelompok sebaya kamu, ya sudahlah,” kata Munger.
Buffett mengatakan dalam surat terakhirnya untuk pemegang saham musim gugur ini bahwa dia akan "menjadi lebih diam" setelah pensiun, tapi nasihat kariernya yang tak ada habisnya akan terus dikenang.
Apa kata eksekutif dan peneliti lain tentang nasihat Buffett
Beberapa eksekutif dan pebisnis sukses lainnya telah memberikan nasihat serupa kepada generasi muda: habiskan waktu dengan orang yang ingin kamu tiru.
Miliarder dan pendiri Virgin Atlantic, Richard Branson, menulis di sebuah postingan LinkedIn 2023 bahwa orang harus mengelilingi diri dengan orang yang "lebih pintar dari kamu."
“Beri mereka semua yang mereka butuhkan untuk tumbuh, dan bisnismu akan berkembang,” lanjutnya.
Pendiri Apple, Steve Jobs, juga memberikan nasihat serupa dalam kuliah 1992, mengatakan masuk akal untuk merekrut orang pintar.
“Tidak masuk akal mempekerjakan orang pintar lalu menyuruh mereka apa yang harus dilakukan; kami mempekerjakan orang pintar agar mereka bisa memberi tahu kami apa yang harus dilakukan,” ujarnya.
Penelitian akademis juga menunjukkan bahwa mengelilingi diri dengan orang berprestasi tinggi dapat menguntungkan bagi profesional. Sebuah studi 2017 oleh Kellogg School of Management, Universitas Northwestern, menemukan bahwa duduk dalam jarak 25 kaki dari pekerja berkinerja tinggi meningkatkan kecepatan atau kualitas rekan kerja hingga 15%.
“Bagian indahnya adalah ketika kita menempatkan orang-orang ini bersama, mereka tidak akan terganggu secara signifikan di area keunggulan mereka,” kata Dylan Minor, salah satu peneliti studi tersebut. “Mereka hanya akan meningkat di area kelemahan mereka.”
Para peneliti mensurvei lebih dari 2.000 pekerja teknologi untuk studi ini, dan menyebut fenomena ini "positive spillover," tapi juga memperingatkan ini bisa bekerja sebaliknya.
“Begitu seorang pekerja yang toxic muncul di dekatmu, risikomu menjadi toxic sendiri juga meningkat,” peringat Minor. Dengan pekerja toxic, “kami melihat jejak dan efek negatifnya di seluruh lantai.”
Cerita ini awalnya ditampilkan di Fortune.com