Tiga tahun lalu, saat keputusan Dobbs dari Mahkamah Agung membalikkan Roe v. Wade dan hukum aborsi kembali jadi urusan negara, perusahaan-perusahaan besar mulai bertindak.
Dobbs memicu larangan di beberapa negara bagian oleh politisi Republik yang menentang aborsi. Tapi perusahaan dengan karyawan tersebar di seluruh negeri merasa karyawan di Texas atau Arkansas, di mana larangan aborsi langsung berlaku, harus punya akses kesehatan sama seperti di New York atau Oregon. Makanya, Google, Citi, Levi’s, Netflix, Apple, dan lainnya menciptakan tunjangan atau memperluas manfaat biar karyawan yang perlu ke luar negara bagian untuk aborsi dapat bantuan biaya transportasi, penginapan, makan, atau pengasuhan anak.
Banyak pemimpin perusahaan diam soal kebijakan baru ini, hanya memberi tahu internal dan hampir tidak mengakui saat pers bertanya. Manfaat ini jadi pernyataan politik sendiri. Tapi beberapa eksekutif, seperti COO Meta Sheryl Sandberg, lebih terang-terangan dukung akses aborsi. Yang lain mengakui ketegangan soal ini. “Kami tahu orang punya pendapat kuat—dan ada karyawan serta atlet yang mungkin tidak setuju,” kata Dick’s Sporting Goods dalam memo tentang tunjangan $4.000 untuk kasus ini.
Sekarang, manfaat perjalanan aborsi jadi hal biasa di perusahaan besar. Tapi perusahaan makin enggan bahas itu. Dari 20 perusahaan yang tahun 2022 konfirmasi bantuan biaya perjalanan aborsi, Fortune temukan lima—Citi, JPMorgan, HPE, Levi’s, Yelp—masih pertahankan manfaat ini, sering sebagai bagian dari kebijakan kesehatan lebih luas untuk prosedur yang tidak tersedia di negara bagian karyawan.
Meski banyak perusahaan akui manfaat ini awalnya dibuat karena hilangnya akses kesehatan reproduktif tahun 2022, mereka tekankan bahwa manfaat ini kemudian diperluas. Dalam pernyataan ke Fortune, semua perusahaan bilang versi dari, “Kami percaya karyawan harus dapat perlindungan kesehatan konsisten, di mana pun mereka tinggal.”
Apple, Bumble, Comcast, Dick’s Sporting Goods, Disney, Google, Match, Meta, Netflix, Salesforce, dan Tesla tidak menanggapi permintaan komentar. Amazon, Bank of America, dan Starbucks menolak berkomentar.
Menurut Ben Conley, pengacara di Seyfarth Shaw yang membantu perusahaan buat kebijakan ini tahun 2022, diamnya bukan berarti manfaat ini tidak populer lagi. Dia tidak lihat data atau tren yang tunjukkan perusahaan menarik manfaat ini. Amy Spurling, CEO Compt, platform manfaat SDM, bilang minat pada rencana ini tetap stabil di perusahaan yang terdampak larangan aborsi. “Ini bisa jadi manfaat kesehatan pribadi yang luas,” katanya, “Tidak terikat asuransi. Biarkan karyawan dapat perawatan yang mereka butuh.”
Tapi dengan kemenangan Donald Trump akhir tahun lalu, jumlah perusahaan yang mau secara terang-terangan dukung isu progresif atau “woke”, termasuk hak reproduksi dan pentingnya keragaman, kesetaraan, dan inklusi di tempat kerja, berkurang. Dalam situasi ini, manfaat perjalanan aborsi tidak hanya bertahan, tapi jadi lebih penting, apalagi saat Gedung Putih luncurkan serangan politik baru pada Planned Parenthood, penyedia aborsi terbesar di AS.
Pada masa itu, CEO masih diharapkan untuk merespon tuntutan karyawan tentang hukum kontroversial dan isu sosial, ini yang menjelaskan beberapa respons perusahaan. Conley percaya kebanyakan perusahaan berusaha membuat tunjangan mereka adil untuk semua karyawan, tidak tergantung lokasi biar tidak ada yang dirugikan.
Perusahaan mengubah polis asuransi untuk menambah biaya perjalanan sebagai bagian dari manfaat penggantian medis, sementara yang lain memberikan tunjangan yang bisa diakses terpisah dari skema asuransi. Banyak perusahaan besar pakai sistem verifikasi mandiri, percaya karyawan akan pakai tunjangan (misalnya hingga $2.000) sesuai tujuannya. “Beberapa perusahaan yang pakai sistem ‘kami percayamu’ malah menemukan kecurangan, seperti karyawan yang pakai dana ini buat liburan,” kata Conley. Kecurangan ini jarang, tapi cukup buat HR memperketat pengawasan, misalnya pakai pihak ketiga untuk verifikasi klaim atau batasi jumlah tunjangan. Akhirnya, manfaat ini jadi lebih standar, mengurangi kebutuhan perusahaan untuk konsultasi pengacara.
Di akhir 2022, survei terhadap perusahaan besar (500+ karyawan) menunjukkan 44% menyediakan tunjangan perjalanan untuk aborsi lintas negara, dan 56% perusahaan dengan 5.000+ karyawan juga begitu.
Tapi manfaat ini tidak selalu aman, apalagi setelah beberapa negara bagian mulai kriminalisasi aborsi. Misalnya, politisi Texas Briscoe Cain mengancam akan tuntut Citigroup karena bantuan biaya perjalanan untuk aborsi. Kelompok konservatif America First Legal juga minta EEOC selidiki Dick’s Sporting Goods karena beri tunjangan $4.000 untuk aborsi, klaim ini melanggar hukum karena hanya menguntungkan wanita. “Sempat ada kekhawatiran dewan direksi akan dipanggil ke pengadilan,” kata Conley, tapi itu belum terjadi.
Popularitas manfaat ini sulit diukur. Data dari Guttmacher Institute menunjukkan puluhan ribu wanita Amerika melakukan perjalanan untuk aborsi sejak 2022, tapi jumlah yang klaim penggantian biaya hotel atau bensin tidak diketahui. “Saya sengaja tidak mau tahu atau lacak datanya,” kata Spurling. “Saya tidak ingin ada jejak dokumen yang bisa bikin perusahaan atau karyawan kena masalah hukum.”
Conley yakin klaim yang diajukan sedikit, bukan karena prosesnya sulit, tapi karena perempuan takut membicarakan rencana aborsi mereka, apalagi memberi bukti ke perusahaan. Ini juga salah satu alasan manfaat ini masih bertahan. “Kalau tujuannya membatasi aborsi, cara ini kurang logis,” kata Conley. Aktivis anti-aborsi bisa lebih efektif lewat cara lain.
### Larangan ‘dari belakang’
Bagian dari UU baru yang disahkan presiden bisa jadi alat lebih efektif untuk agenda anti-aborsi, bahkan di negara bagian yang masih legal. UU ini larang Medicaid mengganti biaya untuk LSM kesehatan yang melakukan aborsi dan terima dana federal lebih dari $800.000/tahun. Aturan ini sangat spesifik hingga dianggap menarget Planned Parenthood, yang bergantung pada Medicaid untuk layanan seperti skrining kanker dan KB. (Medicaid tidak cover sebagian besar aborsi.)
Presiden Planned Parenthood Action Fund, Alexis McGill Johnson, sebut ini larangan aborsi terselubung, karena kehilangan dana sebesar itu bisa tutup klinik mereka di seluruh AS. Tapi per 28 Juli, Planned Parenthood aman—hakim blokir aturan Trump, anggap ini sebagai bentuk balas dendam.
“Selain krisis Planned Parenthood, akses layanan ginekologi semakin sulit di banyak wilayah AS,” kata Spurling dari Compt. Dengan gerakan anti-aborsi sekarang juga serang dukungan Trump untuk IVF, minat pada tunjangan untuk perawatan kesuburan meningkat, seandainya hal itu juga dilarang di beberapa daerah.
“Mayoritas perusahaan yang terapkan program ini sejak 2022 melakukannya dengan cara yang tidak menarik banyak perhatian publik sekarang,” kata Conley. Saran dia untuk perusahaan yang belum mengadopsi manfaat ini tidak berubah: Pertama, tentukan alasan kamu nambahin manfaat ini. Pertanyaan ini bakal ngaruh desainnya, sebutannya, dan cara komunikasinya ke karyawan.
“Kalau tujuannya cuma biar karyawan bisa akses layanan tertentu, gak perlu umumkan ‘Ini manfaat baru’,” katanya. Terlalu terbuka bisa ada risiko hukum.
Spurling juga kasih saran serupa: bijak dan hati-hati dalam ngomongin manfaat ini ke karyawan. “Jelasin, ‘Ini buat kamu yang perlu perawatan tapi harus ke luar kota,'” ujarnya. Jangan bilang, ‘Ini buat kamu aborsi di negara bagian lain.’
Memang, beberapa ahli HR khawatir perusahaan bisa kena investigasi dari EEOC (Komisi Kesempatan Kerja AS), meski manfaatnya dirancang buat berbagai prosedur.
Andrea Lucas, ketua sementara EEOC, mungkin bakal ditemenin sama Brittany Bull Panuccio, asisten jaksa AS di Florida yang dipilih Trump buat isi kursi kosong di komisi itu. Kalau Panuccio dikonfirmasi, komisi bakal punya kuorum buat jalankan kebijakan Trump, misalnya soal DEI.
Lucas udah bilang, mirip America First Legal, dia anggap manfaat perjalanan buat aborsi diskriminasi terhadap laki-laki. Mungkin dia bakal minta perusahaan bertindak seperti pelapor buat manfaat perjalanan medis yang netral gender tapi dipake hampir cuma sama perempuan yang butuh aborsi.
Untuk sekarang, perusahaan yang mau pertahankan manfaat ini harus tetap waspada. Aku suka pergi ke pantai di hari Minggu. Di sana, aku biasa berjemur dan berenang. Kadang-kadang, aku juga bawa makanan dari rumah buat makan siang. Pantainya sangat indah dan airnya jernih sekali. Tapi, aku sering lupa bawa handuk jadi harus beli yg baru. Temanku juga suka ikut klo dia ada waktu luang. Kita selalu bersenang-senang bersama.