Setelah lama terkurung di rumah dengan sedikit kesempatan bersosialisasi, orang-orang sangat ingin menghilangkan rasa isolasi yang berat selama pandemi. Beberapa tahun terakhir, generasi muda khususnya, menjalani "revenge living," dengan menghabiskan uang untuk jalan-jalan dan pengalaman mewah lainnya untuk mengejar waktu yang hilang.
Di sinilah Authentic Live, sebuah bisnis khusus dari Authentic Brands Group, hadir untuk menciptakan, mengkurasi, dan mengadakan acara langsung serta pengalaman yang mendalam. Acara-acara ini terhubung dengan lebih dari 50 merek grup tersebut, seperti Sports Illustrated, Shaquille O’Neal, dan lainnya, yang sangat populer di kalangan Gen Z dan milenial. Perusahaan ini, melalui lebih dari 50 acara utamanya per tahun, menggabungkan ketenaran selebriti, harga premium, dan hasil berbasis data di acara-acara besar seperti Super Bowl, F1, Kentucky Derby, dan lain-lain.
“Setelah COVID, generasi di belakang saya sangat menginginkan pengalaman nyata dan ingin hadir di arena,” kata Dan Dienst, Wakil Ketua Eksekutif Peluang Taktis di Authentic Brands Group, kepada Fortune.
Foto milik Authentic Live.
Salah satu acara besar yang akan datang adalah Shaq’s Fun House, yang akan diadakan Jumat malam sebelum Super Bowl bulan depan. Dienst menggambarkannya sebagai pengalaman musik, plus karnaval luar ruang dengan wahana, stan, dan penampilan dari Tiësto, T-Pain, dan Disco Lines.
Tapi ini bukan karnaval biasa: Harga tiket mulai dari $250 untuk tiket biasa, dan sampai $1,550 untuk meja VIP bersama.
“Ketika seseorang membeli tiket dengan uang hasil kerja kerasnya—apakah itu tiket biasa atau VIP—mereka cenderung sangat menikmatinya,” kata Dienst kepada Fortune. “Dan energi itu mengangkat semangat semua orang.”
Foto milik Authentic Live
Pada Sabtu malam sebelum Super Bowl, mereka juga akan mengadakan SI: The Party, di mana The Chainsmokers dan Ludacris akan tampil. Harga tiketnya mulai $450 dan bisa sampai $133,000 untuk meja VIP di atas panggung.
Masukan Authentic Live tentang ekspektasi audiens dan konteks budaya membantu membentuk tampilan dan nuansa acara, kata Justin Toman, Wakil Presiden Kemitraan di Verizon, kepada Fortune. (Verizon adalah salah satu mitra untuk SI: The Party, dan juga bekerja dengan Authentic Live untuk acara lainnya.)
Tentu saja, Authentic Live tidak hanya ada sebagai sarana bagi orang untuk bersenang-senang. Mereka juga beroperasi sebagai cara yang lebih mendalam untuk menyebarkan kesadaran merek bagi mitranya. Meski Authentic Live tidak membagikan total pendapatannya, 65.000 konsumen menghadiri acaranya di tahun 2025, menghasilkan 324 juta kesan di media sosial dan lebih dari 35 miliar kesan media.
“Authentic Live unggul dalam melindungi nilai sebuah merek sambil mendorong cara-cara baru bagi konsumen untuk terlibat,” kata Toman, sambil menunjuk bantuan Authentic Live dalam pengembangan kreatif, produksi, pencarian bakat, pemasaran, dan layanan media.
Acara besar lain yang diadakan Authentic Live, bekerja sama dengan Sports Illustrated, mengadakan acara selama balapan F1, khususnya di Austin di Circuit of the Americas di mana mereka memiliki ruang acara premium seluas 50.000 kaki persegi termasuk klub ketua dan klub trek pemilik. Dienst mengatakan pengunjung acara membayar “ribuan dolar” untuk tiket satu atau tiga hari.
Authentic Live bersama Sports Illustrated juga bermitra dengan Churchill Downs untuk membantu “meningkatkan” pengalaman tamu Kentucky Derby, kata Casey Ramage, konsultan senior di Churchill Downs Racetrack, kepada Fortune. Itu juga membantu trek balap dengan “tujuan untuk melibatkan generasi baru penggemar balap,” tambah Ramage.
Dengan portofolio pengalaman yang mendalam, Authentic Live membuat acara itu unik dengan menghias ruangan menggunakan memorabilia Kentucky Derby dan Sports Illustrated agar tamu bisa melihat seperti apa Derby sejak tahun 1950-an.
“Mereka membawa pemahaman mendalam tentang apa yang disukai audiens olahraga modern dan memasangkannya dengan pendekatan kolaboratif yang teliti untuk menciptakan pengalaman langsung yang tak terlupakan,” kata Ramage.
Gen Z dan ekonomi pengalaman
Terutama dalam beberapa tahun terakhir, lebih banyak merek yang mengandalkan dan berinvestasi dalam peluang pengalaman bagi penggemar dan konsumen. Selain kerja Authentic Live, merek dari Coach sampai Netflix telah berinvestasi di ruang di mana konsumen dapat mengalami merek dengan cara baru dan berbeda.
Mengikuti contoh Ralph Lauren, Coach membuka kedai kopi, yang langsung digemari Gen Z, dan Netflix membuka ruang imersif yang menciptakan ulang Stranger Things dan set Squid Game. Laporan Eventbrite yang diterbitkan 14 Januari juga menunjukkan hampir 80% Gen Z dan milenial berencana menghadiri lebih banyak acara di tahun 2026, dan lebih banyak yang ingin terlibat aktif dalam acara daripada hanya menonton.
Namun, Authentic Live membawa energi dan minat pada pengalaman imersif ke tingkat yang berbeda, mengingat beberapa konsumen bisa mengeluarkan uang ribuan dolar untuk menghadiri acara mereka, tergantung jenis tiket dan acaranya.
Ini sesuai dengan keinginan Gen Z untuk memiliki pengalaman yang mendefinisikan status di era di mana mereka ingin menjadi 1% teratas. Faktanya, rata-rata Gen Z percaya gaji tahunan $587.797 dan kekayaan bersih $9,47 juta diperlukan untuk mencapai “kesuksesan finansial,” menurut studi 2024 oleh firma keuangan Empower. Itu jauh lebih tinggi dibanding generasi lain.
Foto milik Authentic Live
“Kami sangat pandai berbicara kepada [Gen Z dan milenial] … bukan berarti mengabaikan generasi saya,” kata Dienst, yang berasal dari Gen X. “Kami sangat pandai mengkurasi campuran orang-orang itu.”
Keberhasilan acara ini bergantung pada “koktail” bakat top, titik kontak yang sempurna, dan nilai, tambahnya, baik di acara ski khusus untuk 200 orang di Aspen atau pesta Super Bowl untuk 9.000 orang. Di luar acara olahraga, merek gaya hidup seperti Champion mendapatkan runway di New York Fashion Week, memadukan influencer, selebriti, dan DNA merek yang berusia 80 tahun.
“Kami sangat pandai membawa ‘heat’ (ketenaran/panas) ke sebuah merek,” kata Dienst.
Sebagai perbandingan, dia menggambarkan Authentic Live seperti Disney yang bekerja terbalik. Dengan Authentic Brands sebagai firma lisensi nomor dua di dunia (hanya di belakang Disney) mereka mulai dengan merek ikonik seperti Elvis, Marilyn Monroe, dan Shaq, lalu membangun pengikut media sosial untuk bercerita.
“Disney mulai dari konten,” jelas Dienst. “Kami datang dari arah sebaliknya.”
Sementara Gen Z mungkin tidak mampu membeli rumah, mereka masih punya uang untuk menghindari FOMO (takut ketinggalan). Bagi mereka, menghabiskan $1.000 untuk satu malam bukanlah pemborosan—itu adalah identitas. Dengan demikian, Authentic Live bertaruh besar: akses premium lebih penting daripada sekadar scroll tanpa ujung.
Seperti kata Dienst, acara Authentic Live bukan acara perusahaan yang membosankan, tapi kesenangan “sehat” yang menguntungkan kedua belah pihak, untuk konsumen dan merek. Di dunia dengan konten tak terbatas, hadir secara langsung adalah kemewahan baru—dan Authentic Live menjualnya kepada ribuan orang.
Cerita ini awalnya dimuat di Fortune.com.