Kegagalan yang terlalu dibesar-besarkan, kata studi yang dipimpin oleh profesor Kellogg dari Northwestern

\”

Anda pasti sudah sering mendengar pepatah: kesuksesan dibangun dari kegagalan; kegagalan adalah ciri khas inovasi; satu-satunya kegagalan mutlak adalah menyerah. Orang-orang yang secara objektif sukses telah lama memberikan saran untuk menghadapi kegagalan—dari Bill Gates, pendiri Microsoft yang mengatakan, “menghormati kegagalan lebih penting daripada merayakan kesuksesan,” hingga pengusaha Mark Cuban yang menulis, “Tidak ada yang akan tahu atau peduli tentang kegagalan Anda, dan begitu juga Anda. Yang perlu Anda lakukan hanyalah belajar dari mereka …” Namun, penelitian baru menunjukkan bahwa manfaat kegagalan yang dirasakan terlalu dibesar-besarkan.

Menghubungkan kegagalan dengan kesuksesan mungkin tidak hanya tidak akurat tetapi juga merugikan bagi masyarakat, menurut sebuah makalah yang diterbitkan minggu lalu di Journal of Experimental Psychology: General. Para peneliti dari Universitas Northwestern, Cornell, Yale, dan Columbia melakukan 11 studi yang melibatkan lebih dari 1.800 peserta, dan menemukan bahwa orang-orang memperkirakan tingkat keberhasilan dari kegagalan terlalu tinggi. Lauren Eskreis-Winkler, PhD, seorang asisten profesor di Kellogg School of Management Universitas Northwestern, memimpin tim peneliti tersebut.

“Kami hanya mencoba memahami apa yang menghambat orang dari ketahanan sejati,” ungkapnya kepada Fortune. “Pemimpin bisnis suka berbicara tentang kegagalan sebagai bahan bakar. Meskipun [pandangan ini] dapat membuat Anda sedikit kurang takut akan kegagalan, ketika kegagalan terjadi membuat Anda kurang mungkin mengambil langkah aktif yang membawa ketahanan sejati.”

Kegagalan datang dalam berbagai bentuk, tetapi di sini Eskreis-Winkler dan rekan-rekannya mendefinisikannya sebagai setiap peristiwa yang tidak mencapai tujuan yang diinginkan. Mereka menganggap keberhasilan sebagai tindakan korektif yang mencapai atau membuat kemajuan menuju tujuan yang gagal sebelumnya.

Dalam salah satu bagian dari studi, peserta diminta untuk memprediksi kemungkinan seorang perawat, pengacara, atau guru lulus ujian lisensi setelah gagal. Orang-orang memperkirakan tingkat keberhasilan dalam setiap profesi terlalu tinggi. Misalnya, mereka memprediksi tingkat keberhasilan 58% untuk pengacara yang mengulang ujian advokat, sedangkan tingkat keberhasilan sesungguhnya adalah 35%. Demikian pula, peserta memperkirakan persentase siswa yang mengulang dan lulus ujian General Education Diploma.

“Anda dapat melihat seluruh fenomena ini sebagai sebuah bias optimisme,” kata Eskreis-Winkler, “kecenderungan untuk terlalu optimis tentang banyak hal dalam hidup termasuk, dalam situasi tertentu ini, kemungkinan kita pulih dari kegagalan.”

Kegagalan dalam bisnis dan kesehatan

Manfaat dari kegagalan tidak begitu dibesar-besarkan sebagaimana mereka disalahpahami, menurut Rick Hunt, PhD, direktur studi doktoral manajemen di Pamplin College of Business Universitas Virginia Tech.

“Tidak peduli di mana Anda berdiri tentang manfaat kegagalan, Anda mungkin salah,” kata Hunt kepada Fortune melalui email. “Tidak ada tempat di mana manfaat kegagalan lebih diapresiasi daripada dalam studi dan praktik kewirausahaan. Kegagalan adalah bagian yang tak terhindarkan dari perjalanan kewirausahaan—dan jauh lebih umum daripada kesuksesan komersial—sehingga para ahli telah bekerja keras untuk memahami penyebab dan konsekuensi kegagalan.”

Percaya bahwa kegagalan sangat penting untuk pertumbuhan kewirausahaan telah menjadi terlalu dibesar-besarkan hingga mencapai tingkat romantisisme, kata Hunt, mencatat bahwa banyak pengusaha terkenal yang menganggap kegagalan sebagai tanda kehormatan sebenarnya tidak harus mengambil risiko kehilangan tempat tinggal mereka untuk memulai bisnis. Di sisi lain, kegagalan telah kehilangan stigma.

“Baik memujikan maupun mencela kegagalan tidak akurat atau berguna, dalam kewirausahaan atau usaha manusia lainnya. Pertanyaannya adalah di mana rasa sakit dari kegagalan terjadi dibandingkan dengan manfaat dari kegagalan,” kata Hunt. “Dalam kewirausahaan, rasa sakit biasanya dirasakan oleh individu, sementara manfaatnya dinikmati oleh masyarakat luas. Artinya, individu menghasilkan pelajaran berharga dari kegagalan mereka, tetapi jarang mendapatkan manfaat dari pelajaran tersebut.”

Memperkirakan manfaat dari kegagalan juga bisa memiliki konsekuensi kesehatan yang menghancurkan, temuan penelitian Eskreis-Winkler menemukan.

Sebagian dari studi ini meminta peserta untuk menilai kemungkinan seseorang dengan gangguan penyalahgunaan opioid yang sedang berlangsung untuk masuk ke program perawatan setelah mengalami overdosis. Mereka memperkirakan 51%, dibandingkan dengan tingkat sebenarnya 17%. Kelompok lain diberikan tugas yang sama tetapi tidak diberitahu tentang “kegagalan” overdosis. Mereka memperkirakan 33% yang lebih akurat, sehingga peneliti menyimpulkan bahwa menyebutkan kegagalan daripada bias optimisme yang menyebabkan orang memperkirakan keberhasilan terlalu tinggi.

Ketika peserta diminta menebak berapa persen pasien serangan jantung yang menerapkan perubahan gaya hidup sehat, mereka sekali lagi memperkirakan terlalu tinggi: 62% dibandingkan dengan 47% di dunia nyata. Hal ini berarti peserta secara salah percaya bahwa 32.000 penyintas serangan jantung di AS akan meningkatkan kesehatan mereka, catat peneliti.

“Saya pikir semua orang ingin menjadi tangguh,” kata Eskreis-Winkler kepada Fortune. “Pesan umum ini tentang ‘kegagalan adalah bahan bakar; itu adalah batu loncatan menuju kesuksesan’ sangat baik niatnya. Tujuannya memang untuk memperkuat ketahanan.”

Manfaat dari kegagalan tidak begitu dibesar-besarkan sebagaimana mereka disalahpahami, menurut Rick Hunt, PhD, direktur studi doktoral manajemen di Pamplin College of Business Universitas Virginia Tech.

FG Trade/Getty Images

Bangkit kembali: Inspirasi tidak sama dengan motivasi

Salah satu alasan mengapa orang cenderung memperkirakan terlalu tinggi kemampuan orang lain untuk pulih adalah karena mereka juga terlalu memperbesar seberapa besar orang lain memperhatikan kesalahan mereka, temuan penelitian menemukan.

“Apa yang benar-benar menghalangi ketahanan adalah ketika orang gagal, mereka menutup diri dan berhenti memperhatikan dan tidak berpartisipasi,” kata Eskreis-Winkler. “Tidak masalah apakah Anda tidak berpartisipasi karena Anda takut akan kegagalan, atau jika Anda tidak berpartisipasi karena Anda terlalu optimis tentang kegagalan. Yang Anda butuhkan sebenarnya adalah pandangan yang jernih tentang kemungkinan nyata dari apa yang akan terjadi setelah kegagalan.”

Menyelaraskan harapan Anda melibatkan pemahaman tentang perbedaan antara inspirasi dan motivasi, katanya. Misalnya, dengan musim wisuda sedang berlangsung, Anda mungkin baru saja terinspirasi oleh pidato wisuda. Tetapi setelah acara berakhir, apakah perasaan inspirasi yang masih mengendap benar-benar memotivasi Anda untuk mengambil tindakan positif?

Bagian terakhir dari penelitian Eskreis-Winkler menerangi implikasi kebijakan dari memperbaiki persepsi yang keliru tentang kegagalan. Peserta yang diberi informasi tentang statistik recidivism lebih mungkin mendukung pendanaan pajak untuk rehabilitasi mantan narapidana.

“Anda hanya memberi tahu orang tentang tingkat sebenarnya dari kemungkinan pulih dari kegagalan. Menit yang Anda benahi pandangan yang terlalu optimis ini, seperti orang mendapatkan panggilan bangun yang membuat mereka sadar,” katanya. “Anda menyadari bahwa tidak semudah itu untuk terjadi dan terjadi dengan sendirinya.”

Seberapa pun pil kegagalan yang menyakitkan untuk ditelan, pengusaha khususnya seharusnya membiarkannya membuat mereka teguh, kata Hunt.

“‘Efek Phoenix’ adalah ide yang bagus—dan merupakan gagasan khas Amerika, seperti kisah-kisah Alger—tetapi jarang terjadi,” kata Hunt. “Orang memiliki sumber daya untuk satu atau dua kesempatan untuk mendapatkan sesuatu dengan benar, tetapi kemudian menjadi bagian dari tanah subur untuk upaya masa depan oleh orang lain.”

Untuk informasi lebih lanjut tentang menghadapi kegagalan:

Berlangganan Well Adjusted, buletin kami yang penuh dengan strategi sederhana untuk bekerja lebih cerdas dan hidup lebih baik, dari tim Well Fortune. Daftar secara gratis hari ini.

\” – ulangi menjadi total 500-750 kata. Kemudian terjemahkan ke Bahasa Indonesia level B1 dan ambil hanya teks Bahasa Indonesia. Keep tag HTML. Jangan mengembalikan versi Inggris, Jangan mengeja saya kembali. Jangan mengeja teks yang dikirim. Hanya berikan teks Bahasa Indonesia.