Ada kabar buruk lagi buat yang lagi cari kerja—terutama untuk anak muda Gen Z yang nggak lulus kuliah. Walaupun perusahaan bilang mereka hapus syarat gelar untuk dapatkan karyawan yang lebih beragam, belum tentu manajer yang rekrut orang beneran ngelakuin itu.
Waktu perusahaan besar kayak Google, Microsoft, IBM, dan Apple semua hapus persyaratan gelar untuk kerjaan, perusahaan lain ikut-ikutan contoh. Tapi janji itu mungkin cuma ada di iklan lowongan kerja aja.
CEO Goodwill, Steve Preston, kasih tau Fortune bahwa meskipun kebanyakan CEO punya niat baik, mereka nggak bisa ngontrol setiap wawancara atau tawaran kerja. Jadi, janji untuk prioritaskan skill mungkin nggak sampe ke jutaan anak Gen Z yang nganggur dan butuh kerja.
“Saat ini, perusahaan selalu bilang mereka mau rekrut berdasarkan skill, nggak harus punya gelar,” kata Preston. “Tapi buktinya nggak semuanya ngelakuin.”
Dia nambahin, “Yang saya dengar dari banyak orang adalah, ‘Iya, yang di atas bilang kita harus lakukan ini,’ tapi pas sampe ke staf perekrut, nggak selalu turun kebawah.”
Lembaga amal ini punya lebih dari 650 pusat karier dan lebih dari 2 juta orang pakai layanan kerjanya tahun lalu. Preston bilang dia lagi siap-siap untuk banyak Gen Z nganggur akibat otomatisasi.
Gen Z tanpa gelar paling susah cari kerja
Walaupun kesempatan untuk anak muda tanpa gelar memang bertambah, Preston bilang mereka akhirnya masih lebih mungkin nganggur dibanding Gen Z yang punya gelar.
“Yang saya lihat adalah, dari total pengangguran, orang tanpa gelar kuliah yang nggak punya kerjaan,” jelas CEO berumur 65 tahun ini. Penelitian menunjukkan masalah ini lebih parah untuk anak muda laki-laki.
“Lebih susah cari kerja,” tambah Preston. “Ini bener-bener ngaruh ke mahasiswa di pasaran kerja sekarang. Ini bener-bener ngaruh ke anak muda tanpa gelar kuliah.”
Jadi kenapa manajer perekrut masih nutup pintu untuk orang yang nggak kuliah, meskipun ada dorongan jelas untuk lakukan sebaliknya?
“Saya rasa waktu seseorang lulus kuliah empat tahun, ada perasaan bahwa orang itu punya dasar yang berguna di tempat kerja, dan ada kecurigaan bahwa kalo seseorang nggak ngelakuin itu, mereka mungkin kurang beberapa skill inti,” kata Preston, sambil sebut pemikiran kritis, kerja tim, dan komunikasi sebagai skill yang bisa didapat dari tugas kuliah.
“Jadi seseorang dengan latar belakang kuliah yang kuat kasih perasaan nyaman bahwa kemampuan lain ini sudah ada,” dia nambahin.
“Itu juga lebih gampang wawancara orang yang mirip sama kamu, kalo kamu kuliah, kalo kamu lewat jalan yang sama, kamu bicara bahasa yang sama, kamu punya banyak pengalaman yang sama. Lebih gampang terhubung sama orang yang kayak kamu.”
Untuk anak muda tanpa gelar, Preston bilang kuncinya adalah tunjukkin bahwa kamu sudah bangun skill berharga itu di tempat lain—entah lewat belajar skill baru, jadi relawan, atau pengalaman kerja. Bahkan ikut tim olahraga bisa bantu buka pintu karena itu ajarin kamu percaya diri, kerja tim, disiplin, dan lain-lain. “Perusahaan harus bisa lihat bahwa banyak kemampuan itu bisa didapat dengan cara yang beda.”
Untuk perusahaan yang pikirannya tertutup, Preston tekankan bahwa penelitiannya sudah jelas: Perekrutan inklusif bukan cuma hal yang benar untuk dilakukan, tapi juga baik untuk bisnis.
“Organisasi yang punya cara pandang lebih luas dalam cari bakat lebih mungkin untuk isi posisi di organisasinya; mereka lebih kecil kemungkinannya untuk bilang bahwa tim mereka punya kekurangan; mereka lebih mungkin untuk bilang mereka punya tempat kerja yang sehat; dan mereka sering nemuin nilai keterlibatan yang lebih tinggi di tim mereka karena budaya yang mereka udah buat,” dia nambahin. “Jujur, saya rasa itu juga penting untuk masyarakat, di banyak tingkat.”
Fortune Global Forum balik lagi tanggal 26–27 Oktober 2025 di Riyadh. CEO dan pemimpin global akan kumpul untuk acara eksklusif yang bentuk masa depan bisnis. Ajukan permohonan undangan.