Untuk pertama kalinya, Amerika Serikat tidak mengirim perwakilan ke COP—konferensi PBB di mana negara-negara membuat rencana aksi untuk mengurangi perubahan iklim. Ini terjadi setelah Trump menarik AS dari Perjanjian Paris bulan Januari lalu. Dia bilang perjanjian itu ‘tidak adil’ dan ‘sepihak’. Keputusan ini mengeluarkan negara dengan emisi sejarah terbesar dari perjuangan melawan perubahan iklim.
Tapi para pemimpin industri hijau bilang ini tidak berarti diplomasi iklim sudah mati.
“Kalau ada kekosongan, sesuatu atau seseorang akan mengisinya. Di ruang kepemimpinan iklim, kita sekarang lihat banyak negara dari Global Selatan yang maju,” kata Faroze Nadar, direktur eksekutif UN Global Compact Network Malaysia dan Brunei, di Fortune Innovation Forum di Kuala Lumpur, Malaysia, hari Selasa.
Dia menunjuk ke COP30 yang sedang berlangsung di Belém, Brazil, dan menyatakan bahwa banyak paviliun terkenal berasal dari negara-negara Asia, dengan China hadir sangat menonjol.
“Diplomasi iklim sekarang banyak didorong oleh China,” kata Nadar.
Para panelis lain setuju. Mereka menambahkan bahwa sementara China meningkatkan perannya dalam perundingan iklim global, mereka juga melakukan aksi iklim yang nyata.
“(China) tidak hanya bicara, tapi juga bertindak,” kata Ying Staton, Kepala Petugas Keberlanjutan dan Wakil Presiden untuk Asia Pasifik di Plastic Energy.
Negara adidaya di timur itu telah mendorong transisi energi global dengan memperluas produksi dan menurunkan biaya energi terbarukan, tambah Staton. China memproduksi 90% panel surya dunia, 60% turbin angin, 85% sel baterai, dan mendominasi logam tanah jarang.
Namun, keputusan Trump untuk menarik diri tidak sepenuhnya menghapus pengaruh AS dalam perundingan iklim. Sejumlah perwakilan dari tingkat negara bagian dan lokal—termasuk Gubernur California Gavin Newsom—tetap melakukan perjalanan ke Brazil sebagai gantinya.
“(Ini menunjukkan bahwa) ada banyak tuas kebijakan yang bisa ditarik, dan seringkali pemerintah daerah lokal yang memiliki tuas yang lebih langsung,” kata Staton.
Dan meskipun pemerintah punya peran, bisnis juga demikian.
“Ekonomi baru akan dibangun di atas gerakan iklim, jadi ada masuk akal bisnis untuk menjadi bagian darinya,” kata Nadar. “Dan bisnis adalah pemangku kepentingan termudah untuk diajak kerja sama, karena mereka didorong oleh bahasa yang sama, yaitu profitabilitas.”
Misalnya, UN Global Compact Network Malaysia dan Brunei, yang dipimpin Nadar, sering bekerja sama dengan Sarawak Energy—produsen energi hijau terbesar di Malaysia—untuk upaya keberlanjutan perusahaan, katanya.
Berinvestasi dalam aksi iklim juga harus dilihat sebagai keunggulan strategis bagi perusahaan, bukan sebagai biaya. Lagi pula, premi hijau—atau biaya tambahan yang dibayar perusahaan untuk keberlanjutan—hanya bersifat sementara, kata Staton.
“Semakin banyak kamu membangun dan semakin besar skalanya, solusi ini menjadi semakin murah, dan begitulah caranya kamu mendorong premi hijau menjadi nol,” katanya. “Kalau kamu lihat energi terbarukan 20 tahun lalu, ada premi hijau—hari ini sudah tidak ada.”
Aiying Wang, Presiden & CEO untuk Greater China, Asia Tenggara, dan India di Envac AB, setuju dengan perasaan Staton. Dia menambahkan bahwa skala itu kunci. Teknologi dan infrastruktur hijau butuh skala, agar bisnis bisa “melakukan hal yang benar” dan berinvestasi di dalamnya tanpa kehilangan profitabilitas, ujarnya.