Menjadi bos untuk diri sendiri terdengar indah, tetapi dibutuhkan keberanian tertentu untuk meluncurkan bisnis yang sukses.
Lori Rosenkopf, wakil dekan kewirausahaan di Wharton School, Universitas Pennsylvania, menekankan pada titik-titik penting dalam bukunya yang baru, “Unstoppable Entrepreneurs: 7 Paths for Unleashing Successful Startups and Creating Value through Innovation.”
Saya meminta Rosenkopf untuk membahas beberapa aspek yang dia anggap krusial untuk memulai dan membangun usaha bisnis.
Berikut adalah cuplikan percakapan kami, disunting untuk panjang dan kejelasan.
Kerry Hannon: Bukan hanya para anak muda yang meluncurkan startup saat ini. Banyak orang yang kehilangan pekerjaan atau pensiun dini sedang mempertimbangkan daya tarik menjadi bos untuk diri sendiri. Apa yang diperlukan untuk berhasil sebagai seorang wirausahawan?
Lori Rosenkopf: Seorang wirausahawan adalah siapa pun yang menciptakan nilai melalui inovasi. Ini adalah definisi yang luas dan memungkinkan kita semua melihat bahwa kita sudah melakukan hal-hal yang inovatif dan menciptakan nilai. Mungkin bukan nilai finansial. Mungkin nilai sosial atau nilai emosional, tetapi kita semua melakukan hal-hal dengan cara baru.
Baik itu ide baru untuk produk, layanan, proses, model bisnis, sedikit perubahan dalam rutinitas rumah kita – semua ini memungkinkan kita untuk melihat bahwa kita memiliki kapasitas untuk menjadi wirausahawan.
Jelas pendiri yang mengganggu suatu industri sangat dirayakan sebagai stereotip dari seorang wirausahawan. Tetapi beberapa wirausahawan mengakuisisi perusahaan kecil dan membesarkannya. Ada juga “intrapreneur”, yang melakukan hal-hal wirausaha dalam organisasi tempat mereka bekerja.
Apa kualitas pola pikir yang paling penting untuk seorang wirausahawan?
Ketahanan. Saat Anda melakukan sesuatu yang baru, Anda akan mendapatkan umpan balik yang sulit, umpan balik negatif yang perlu Anda tanggapi. Akan ada berbagai tantangan. Jadi kemampuan untuk menerima semuanya dan dapat beradaptasi serta menemukan cara baru untuk menyelesaikan masalah tersebut dapat membuat perbedaan dalam kesuksesan Anda.
Ada kualitas lain seperti logika, mengetahui motivasi Anda – atau ‘mengapa’ di balik pendirian sebuah bisnis. Yang lainnya adalah kemampuan Anda untuk membangun hubungan dengan mereka yang memberikan bimbingan, dukungan, dukungan keuangan, dan perkenalan kepada orang-orang dan pasar kunci.
Anda menulis bahwa beberapa orang sangat bersemangat tentang gagasan membangun bisnis, bukan produk itu sendiri atau layanan itu sendiri. Bisakah Anda menjelaskan?
Banyak wirausahawan mencari cara untuk menyelesaikan masalah besar. Tetapi sekitar setengah orang mengatakan, “Saya hanya ingin menjadi seorang wirausahawan.” Mereka adalah orang-orang yang, sebagai anak-anak, mendapat masalah karena menjual kembali permen Halloween mereka. Mereka adalah orang-orang yang menjadi kurir koran terbaik di rutenya. Mereka adalah orang-orang yang mencari ruang di mana mereka akan memiliki kesempatan untuk mewujudkannya. Kedua pendekatan ini berhasil dan itulah yang memberikan kesempatan yang luas bagi kita semua untuk melakukan sesuatu yang wirausaha.
Cerita Berlanjut
Kita sering menganggap kewirausahaan sebagai memulai bisnis yang mungkin berubah menjadi Apple atau Uber selanjutnya, tetapi sebenarnya, ini seringkali bisnis mikro atau sampingan. Bisakah Anda menjelaskannya?
Sebagian besar usaha adalah usaha perseorangan. Ini adalah sampingan atau orang yang bekerja sendiri. Banyak perusahaan memulai sangat kecil dan banyak tetap kecil. Ketika Anda berbicara tentang Apple dan Uber, bisnis besar yang mengganggu seperti itu adalah persentase kecil. Citra bisnis yang mengganggu adalah yang menarik minat kita, tetapi itu sebenarnya jarang terjadi.
Lebih dari 80% bisnis rintisan didanai sendiri dan tidak mengambil pembiayaan ekuitas, atau untuk masalah itu, utang. Orang-orang membangun bisnis mereka berdasarkan penjualan waktu mereka sendiri atau menemukan cara untuk mendanai usaha mereka dengan menggunakan sumber daya mereka sendiri.
Anda menulis tentang pentingnya berpikir secara luas tentang kekuatan kita. Mengapa hal ini sangat penting?
Ide-ide inovatif yang paling menarik dan sukses adalah ide-ide yang mencampuradukkan hal-hal yang sudah kita ketahui dengan sesuatu yang sedikit unik dan berbeda. Sedikit kebaruan itu benar-benar bisa membuat perbedaan. Jadi terserah kepada kita semua untuk mengevaluasi pengalaman kita dari waktu ke waktu.
Kita telah memiliki berbagai pekerjaan yang berbeda. Jika Anda telah bekerja dalam dunia kerja untuk waktu yang lama, Anda mungkin pernah tinggal di lokasi yang berbeda, mungkin bahkan negara yang berbeda. Anda mungkin mengejar hobi yang terasa sedikit berbeda. Sumber daya dan pengalaman itu cenderung menjadi tempat di mana orang dapat menemukan campuran yang unik dan menemukan peluang yang tidak terlihat oleh orang lain.
Bagi orang muda, janganlah menjadi standar. Dalam pendidikan sarjana, semua orang mengikuti jalur yang sama untuk mendapatkan pekerjaan keuangan atau konsultan yang sama. Ambillah kelas sejarah atau kelas studi sinema. Ambil minor dalam salah satu sekolah lain di universitas, habiskan musim panas di luar negeri dan pelajari budaya dan bahasa asing. Itu akan memberi Anda begitu banyak bahan bakar untuk menemukan ide untuk meluncurkan bisnis Anda sendiri suatu hari nanti.
Bagaimana pemandangan kewirausahaan bagi orang-orang di pertengahan hidup, terkadang disebut sebagai wirausahawan senior?
Studi telah menunjukkan bahwa para pelaku terbaik cenderung adalah perusahaan yang didirikan oleh orang berusia di atas 40 tahun dan seringkali di usia 50 dan 60 tahun. Stereotip bahwa kita rayakan dari anak kuliah yang menjadi pendiri sukses sangat jarang terjadi. Kita akan melihat lebih banyak hal tersebut karena telah terjadi banyak pemutusan hubungan kerja baru-baru ini. Banyak orang di usia 50 tahun ke atas yang beralih ke mandiri dan mengatakan, “Saya masih memiliki hal-hal yang ingin saya lakukan. Saya tidak ingin kembali ke dunia kerja korporat standar. Saya ingin dapat menjual sebagian waktu dan keahlian saya, atau saya mengidentifikasi masalah di mana saya pikir saya memiliki solusi yang baik yang ingin saya bawa ke pasar.”
Mengapa kesadaran diri begitu penting bagi wirausahawan?
Belajar apa yang Anda kuasai dibandingkan dengan di mana Anda hanya cukup baik adalah sesuatu yang perlu diakui oleh wirausahawan. Beberapa orang menyebutnya zona kejeniusan. Beberapa menyebutnya superpower. Intinya adalah bahwa wirausahawan sukses tahu ada beberapa hal yang mereka luar biasa di dalamnya – dan semakin banyak waktu yang mereka habiskan untuk hal-hal tersebut, semakin efektif mereka.
Mereka mungkin juga mengatakan, “Saya bisa melakukannya tetapi itu tidak memberi saya kebahagiaan.” Dan jadi, kewirausahaan dapat menjadi usaha yang sangat sendirian kecuali Anda mengakses orang lain dan bakat serta tidak beroperasi dalam gelembung.
Wirausahawan yang lebih tua, khususnya, dapat membawa lebih banyak hubungan mereka ke pesta untuk mendapatkan saran dan mentoring untuk hal-hal yang belum begitu mereka kuasai.
Apa pesan terbesar dari buku ini?
Siapa pun bisa menjadi wirausahawan. Siapa pun bisa menjadi lebih wirausaha. Siapa pun bisa mengembangkan pola pikir wirausaha. Seringkali kita melihat pertanyaan: Apakah wirausahawan lahir atau dibuat?
Saya percaya bahwa mereka dibuat dalam kebanyakan kasus. Itulah yang saya lakukan saat bekerja dengan mahasiswa dan alumni wirausahawan di Penn dan di Wharton, dan buku ini tentang menawarkan panutan karena panutan penting. Penelitian menunjukkan bahwa wanita yang terpapar dengan panutan wirausaha wanita mulai memikirkan lebih banyak ide dan merasa lebih percaya diri bahwa mereka akan berhasil melakukannya. Jadi saya menawarkan berbagai panutan, berbagai jalur yang benar-benar dapat mendorong siapa pun untuk mengatakan, “Saya sudah melakukan hal-hal yang inovatif. Saya bisa melangkah ke langkah berikutnya dan langkah setelah itu.”
Punya pertanyaan tentang pensiun? Keuangan pribadi? Apa pun yang berhubungan dengan karier? Klik di sini untuk mengirimkan catatan kepada Kerry Hannon.
Bagaimana seseorang bisa merasa seperti seorang wirausahawan dalam peran mereka saat ini jika mereka belum siap untuk melangkah keluar?
Anda bisa menjadi wirausahawan dengan mengejar ide bisnis baru di perusahaan Anda. Itu adalah intrapreneurship dan kadang-kadang lebih baik daripada keluar sendiri karena memberi Anda akses ke sumber daya perusahaan. Anda tidak secara pribadi bertanggung jawab dengan cara yang sama seperti jika Anda mengambil investor. Anda dapat melatih beberapa keterampilan baru, dan kabar baiknya adalah, orang yang mengambil jalur ini melaporkan lebih banyak kepuasan kerja.
Kerry Hannon adalah Kolumnis Senior di Yahoo Finance. Dia adalah strategis karier dan pensiun serta penulis 14 buku, termasuk “Retirement Bites: A Gen X Guide to Securing Your Financial Future” yang akan datang, “In Control at 50+: How to Succeed in the New World of Work” dan “Never Too Old to Get Rich.” Ikuti dia di Bluesky.
Daftar untuk newsletter Mind Your Money
Klik di sini untuk berita keuangan pribadi terbaru untuk membantu Anda dalam berinvestasi, melunasi utang, membeli rumah, pensiun, dan lainnya
Baca berita keuangan dan bisnis terbaru dari Yahoo Finance