Kita hidup di Zaman Ketidakpastian. Bukan hanya karena ancaman global terhadap masyarakat, tetapi banyak yang menghadapi ketidakamanan yang belum pernah terjadi sebelumnya pada tingkat pribadi, terutama generasi muda. Tidak ada dari kita yang tahu apa yang akan terjadi, dan kita mungkin juga menghadapinya. Dan itu adalah pelajaran pertama dalam membuat prediksi: Jangan membuat prediksi. Artinya, jangan sekadar menebak apa yang akan terjadi. Sebaliknya, hadapi ketidakpastian dan ubah menjadi kesempatan. Begini caranya: Berpikir Cepat dan Lambat Tentang Ketidakpastian. Ketidakpastian adalah “kesadaran sadar akan ketidaktahuan.” Ini adalah hubungan pribadi dengan apa pun yang tidak kita ketahui – kita mungkin tidak tahu apa yang sedang terjadi saat ini, atau apa yang akan terjadi di masa depan. Psikolog Daniel Kahneman mengidentifikasi dua cara berpikir yang luas; menggunakan reaksi cepat, tidak sadar, naluri kita, atau berjalan perlahan dan dengan sengaja melalui masalah. Sebagian besar waktu, berpikir cepat tentang masa depan itu baik: ketika kita sedang mengemudi atau memilih film untuk ditonton. Tetapi untuk keputusan besar, lebih baik kita mengambil waktu kita saja. Memanggil Masa Depan yang Mungkin Langkah pertama dalam berpikir secara perlahan tentang masa depan adalah memvisualisasikan cara-cara bagaimana hal-hal bisa terjadi. Organisasi mungkin menciptakan skenario yang mencerminkan hasil yang optimis dan pesimis, dan mungkin menggunakan “tim merah” untuk sengaja memikirkan apa yang bisa salah. Kementerian Pertahanan Inggris bahkan mempekerjakan penulis fiksi ilmiah untuk membawa sedikit imajinasi serius ke masa depan yang mungkin. Secara individu, Anda bisa mengadopsi “pikiran tim merah,” di mana Anda secara sadar mengkritik pandangan standar kita, apakah Anda cenderung melihat sisi terang, atau mengharapkan yang terburuk. Masalah Dengan Hanya Menggunakan Kata-kata untuk Menjelaskan Ketidakpastian Ucapan samar tentang ketidakpastian mudah disalahartikan. Mudah untuk mengatakan bahwa sesuatu “mungkin” atau “bisa” terjadi, atau bahkan bahwa itu “mungkin” terjadi. Tapi apa arti sebenarnya dari kata-kata ini? Pada tahun 1961, CIA sedang merencanakan invasi Teluk Babi ke Kuba untuk menjatuhkan pemerintahan revolusioner Fidel Castro, tetapi Joint Chiefs of Staff menganggap kesempatan keberhasilan hanya 30 persen – yaitu, 70 persen kemungkinan kegagalan. Ini dilaporkan sebagai peluang “adil,” yang mereka pikir akan diinterpretasikan sebagai “tidak terlalu bagus.” Tapi Presiden Kennedy membaca kata-kata itu dengan optimis dan menyetujui invasi, yang merupakan kegagalan total dan mendorong Kuba bahkan lebih jauh ke dalam pengaruh Soviet. Membuat Angka pada Ketidaktahuan Kita Peristiwa seperti bencana Teluk Babi telah mendorong lembaga intelijen untuk menyelaraskan kata-kata dengan angka kasar. Misalnya, jika seseorang dalam layanan intelijen Inggris mengklaim suatu peristiwa “mungkin,” ini memiliki interpretasi resmi antara 55 persen dan 75 persen kemungkinan. Skala serupa digunakan dalam ilmu iklim, di mana peristiwa “sangat mungkin” berarti 90 persen hingga 95 persen. Sebagai individu, kita mungkin mencoba untuk menilai masa depan yang mungkin dalam hal probabilitas mereka, dan kemudian memberi mereka beberapa besaran kasar, katakanlah bahwa mendapatkan pekerjaan tertentu adalah peristiwa “2 dari 10.” Dengan sedikit imajinasi, kita bisa memikirkan semua lintasan masa depan kita yang mungkin menembak keluar seperti spaghetti; dan dalam sekitar 20 persen dari ini, Anda akan mendapatkan pekerjaan tersebut. Apa yang Membuat Seorang Peramal yang Baik? “Superforcaster” dapat menilai probabilitas yang baik untuk masa depan, di mana “baik” berarti (a) mereka “terkalibrasi,” sehingga ketika mereka mengatakan “kemungkinan 70 persen,” peristiwa tersebut terjadi dalam sekitar 70 persen dari kasus, dan (b) mereka “diskriminatif,” sehingga probabilitas tinggi cenderung diberikan pada peristiwa yang terjadi. Biasanya mereka memiliki keterbukaan terhadap pengetahuan baru dan senang bekerja dalam tim, memiliki wawasan tentang pemikiran mereka sendiri dan semua bias mereka, dan memiliki rasa rendah hati untuk mengakui ketidakpastian, mengakui kesalahan, dan mengubah pikiran mereka. Mereka mirip dengan yang disebut “rubah” Isaiah Berlin, bersedia beradaptasi dengan bukti baru, daripada “landak,” terjebak dalam satu cara berpikir saja. Mengakui yang Tidak Diketahui Donald Rumsfeld secara abadi menggambarkan “yang diketahui, yang diketahui, dan yang tidak diketahui yang tidak diketahui” – hal-hal yang berada di luar imajinasi kita dan bahkan belum terpikirkan. Ketika kita mengakui kemungkinan ini, ini dikenal sebagai “ketidakpastian mendalam,” saat kita bahkan tidak dapat menyebutkan kemungkinan masa depan, bahkan dengan pikiran tim merah. Namun, Rumsfeld tidak menyertakan “yang tidak diketahui yang diketahui” – asumsi yang kita buat tanpa berpikir. Ini bisa menjadi ilusi paling berbahaya, dan itulah mengapa kita membutuhkan teman-teman kritis untuk membantu kita keluar dari jalur tetap kita. Bersiap untuk Terkejut Pada tahun 1650, pasukan Oliver Cromwell berkemah di luar Edinburgh, dan dia mencoba meyakinkan Kekristenan Skotlandia untuk menarik dukungan mereka terhadap kembalinya Charles II. Cromwell menulis, “Apakah itu karena itu sepenuhnya setuju dengan Firman Tuhan, semua yang Anda katakan? Saya memohon kepada Anda, dengan rahmat Kristus, pikirkanlah mungkin Anda salah.” Pemohonan ini diabaikan, dan Cromwell dengan tegas mengalahkan orang-orang Skotlandia dalam Pertempuran Dunbar. “Aturan Cromwell” berarti bahwa Anda harus berpikir seperti rubah, dan setiap saat memiliki rasa rendah hati untuk memikirkan mungkin Anda salah. Dengan hanya menghibur kemungkinan kecil untuk salah, Anda dapat dengan cepat beradaptasi dengan informasi baru yang mengejutkan. Peran Keberuntungan Hal-hal mungkin berjalan dengan baik untuk Anda, atau mereka mungkin berjalan buruk, sebagian besar karena faktor di luar kendali Anda, yaitu, keberuntungan. Filosof telah mengidentifikasi tiga jenis utama. Keberuntungan konstitutif: siapa Anda dilahirkan sebagai, waktu dan tempat Anda dalam sejarah, orang tua Anda, gen Anda, karakteristik bawaan Anda, dan pendidikan awal Anda. Ini sangat penting – Anda perlu membuat yang terbaik dari tangan yang Anda dapatkan sejak lahir. Keberuntungan keadaan: berada di tempat yang tepat pada waktu yang tepat, atau di tempat yang salah pada waktu yang salah. Keberuntungan hasil: bagaimana hal-hal terjadi untuk Anda pada saat itu. Tetapi tidak semuanya di luar kendali Anda – orang “beruntung” memanfaatkan peluang, memiliki harapan positif, dan tangguh terhadap hal-hal yang salah. Hidup Dengan Ketidakpastian Tidak pasti adalah bagian dari keberadaan manusia, dan sedikit dari kita ingin tahu apa yang akan kita dapatkan untuk Natal, apa hasil dari pertandingan sepak bola yang direkam, atau bahkan, jika memungkinkan, kapan kita akan mati. Ketidakpastian tidak dapat dihindari, dan kita mungkin bereaksi terhadap kesadaran ketidaktahuan itu dengan berbagai cara – kita mungkin merasa cemas atau gembira, penuh harapan atau takut, tergantung pada keadaan dan toleransi pribadi kita terhadap ketidaktahuan. Kita tidak bisa menghindari ketidakpastian. Tetapi dengan sedikit pemikiran lambat kita mungkin bisa merangkulnya, merendahkannya, dan bahkan menikmatinya.
