Katy Shi, seorang pemimpin riset di tim Codex, menyatakan bahwa meskipun beberapa orang mendeskripsikan kepribadian bawaan Codex sebagai “roti tawar”, banyak yang mulai menghargai gaya bahasanya yang tidak terlalu menjilat. “Banyak pekerjaan teknik itu tentang kemampuan menerima umpan balik kritis tanpa mengartikannya sebagai sesuatu yang jahat,” ujar Shi.
Sejumlah perusahaan besar juga telah sepakat menggunakan Codex. “Fakta bahwa ChatGPT identik dengan AI memberi kami keunggulan besar di pasar B2B,” kata Fidji Simo, CEO Aplikasi OpenAI. “Perusahaan ingin memakai teknologi yang sudah familiar bagi karyawan mereka.” Strategi OpenAI untuk menjual Codex sebagian besar didasarkan pada kemasannya bersama ChatGPT dan produk OpenAI lainnya, jelas Simo.
Presiden dan Chief Product Officer Cisco, Jeetu Patel, mengatakan bahwa ia telah menyampaikan pada karyawan untuk tidak khawatir tentang biaya penggunaan Codex, karena mereka perlu merasa nyaman dengan alat tersebut. Ketika karyawan bertanya apakah “mereka akan kehilangan pekerjaan karena menggunakan alat-alat ini,” Patel menjawab, “yang harus kami sampaikan adalah tidak, tapi saya jamin Anda akan kehilangan pekerjaan jika tidak menggunakannya, karena Anda menjadi tidak relevan. Jadi Anda akan tersisih.”
Kini, kepanikan seputar agen coding AI telah menyebar jauh melampaui Silicon Valley. The Wall Street Journal menyebutkan bahwa Claude Code menyebabkan penjualan saham teknologi senilai $1 triliun bulan lalu, karena investor khawatir perangkat lunak akan sepenuhnya usang. Beberapa minggu kemudian, saham IBM mengalami hari terburuk dalam 25 tahun setelah Anthropic mengumumkan bahwa Claude Code dapat digunakan untuk memodernisasi sistem warisan yang menjalankan COBOL, yang umum pada mesin IBM. OpenAI telah bekerja tanpa lelah untuk menjadikan agen coding AI-nya bagian dari percakapan masyarakat, dengan menghabiskan jutaan dolar untuk iklan Super Bowl tentang Codex, bukan ChatGPT.
Di kuil Mission Bay, tidak ada yang perlu diyakinkan tentang Codex. Banyak insinyur OpenAI yang saya ajak bicara mengaku mereka hampir tidak pernah mengetik kode lagi. Mereka hanya menghabiskan hari dengan berbicara pada Codex. Dan terkadang mereka berkumpul dan melakukannya secara berjemaah.
Di markas besar, saya menghadiri hackathon Codex—sekitar 100 insinyur berdesakan di sebuah ruangan besar. Setiap orang memiliki empat jam untuk membuat demo terbaik dengan Codex. Seorang pimpinan senior OpenAI berdiri di depan ruangan, memalingkan diri dari laptop di tangannya dan menyebutkan nama-nama tim ke mikrofon. Perwakilan tim dengan gugup berjalan ke podium dan menyampaikan presentasi singkat tentang proyek AI mereka dengan suara gemetar. Pemenang menerima tas ransel Patagonia.
Banyak proyek baik dibuat dengan Codex maupun dirancang untuk membantu insinyur menggunakan Codex lebih baik. Satu kelompok membuat alat yang merangkum pesan Slack menjadi laporan mingguan. Kelompok lain membuat panduan bergaya Wikipedia yang dihasilkan AI untuk layanan internal OpenAI. Sebelumnya, demonstrasi seperti ini mungkin memerlukan waktu berhari-hari atau berminggu-minggu untuk dikerjakan, namun kini dapat diselesaikan dalam satu sore.
Dalam perjalanan keluar, saya bertemu Kevin Weil, mantan eksekutif Instagram yang kini mengepalai OpenAI for Science, unit baru perusahaan yang membangun produk AI untuk peneliti. Ia bercerita bahwa Codex sedang mengerjakan beberapa proyek untuknya semalaman, dan ia akan memeriksanya di pagi hari. Itu telah menjadi praktik rutin bagi Weil, dan ratusan karyawan lainnya. Salah satu tujuan OpenAI untuk tahun 2026 adalah mengembangkan intern otomatis yang melakukan riset tentang (apa lagi?) AI.