Selamat pagi. Tapestry, Inc., yang berbasis di New York City dan merupakan induk perusahaan dari merek mewah Coach dan Kate Spade New York, sedang menjalankan strategi tiga tahun yang fokus pada pertumbuhan yang menguntungkan dan hasil yang kuat untuk pemegang saham.
Strategi "Amplify" didasarkan pada empat pilar utama: membangun hubungan emosional dengan konsumen (terutama Gen Z), memajukan inovasi fashion, memberikan pengalaman global yang menarik, dan menumbuhkan budaya yang lincah serta berfokus pada konsumen.
Prioritas ini melanjutkan strategi yang sudah terbukti, khususnya di Coach, menurut CFO dan COO Scott Roe, yang berbicara dengan saya pada hari Selasa sebelum hari investor perusahaan.
Generasi Milenial dan Gen Z semakin memilih Coach, mendorong kinerja yang lebih baik dari perkiraan untuk kuartal yang berakhir pada 28 Juni, didorong oleh demografi ini. "Pada tahun 2030, Gen Z dan milenial akan membentuk lebih dari 70% pasar," kata Roe. Tapestry bertujuan untuk meraih pembelian barang mewah pertama mereka.
"Nilai jangka panjang dari mendapatkan pelanggan pada titik awal ini sangat besar," ujarnya. "Sementara yang lain berbicara kepada jutaan, kami berbicara kepada miliaran konsumen potensial."
Pada kuartal yang sama, Tapestry melaporkan biaya penurunan nilai non-tunai sebesar $855 juta terkait Kate Spade dan penurunan pendapatan merek tersebut sebesar 13%, seperti dilaporkan Fortune. Meskipun demikian, setelah mencapai tujuan sebelumnya, perusahaan yakin strateginya dapat mendorong pertumbuhan masa depan untuk Coach dan Kate Spade, kata Roe.
Tapestry berencana agar Coach memberikan pertumbuhan pendapatan tahunan tingkat menengah (CAGR) dan memperluas margin operasionalnya ke kisaran pertengahan 30% dalam tiga tahun ke depan, dengan tujuan jangka panjang mencapai pendapatan tahunan $10 miliar.
Dan perusahaan mengharapkan Kate Spade kembali ke pertumbuhan yang menguntungkan pada Tahun Fiskal 2027 dan menargetkan pertumbuhan pendapatan tingkat menengah serta margin operasional tingkat tinggi pada Tahun Fiskal 2028.
"Skala dan investasi dalam pemasaran tidak pernah lebih penting," tegas Roe. "Tidak ada hambatan untuk masuk dalam kategori kami, tetapi ada hambatan signifikan untuk skala." Dalam tiga tahun terakhir, investasi pemasaran Tapestry telah tumbuh dari 3,5% menjadi lebih dari 11% dari pendapatan, dengan rencana untuk meningkatkannya lagi sebesar 200 basis poin.
Tapestry berencana mengembalikan $4 miliar kepada pemegang saham pada tahun fiskal 2028, mewakili 100% dari arus kas bebas yang disesuaikan dari FY26 hingga FY28, bahkan setelah pengeluaran modal, kata Roe. Bisnis ini sekarang beroperasi pada tingkat pertumbuhan berkelanjutan tingkat menengah, didorong oleh model yang memperkuat diri sendiri yang fokus pada pertumbuhan berkualitas dan ekspansi margin, ujarnya.
Kinerja ini memungkinkan reinvestasi yang signifikan ke dalam bisnis, menghasilkan pendapatan dan arus kas yang kuat, kata Roe. Prioritas alokasi modal termasuk menumbuhkan dividen (menargetkan rasio pembayaran 30%) dan pembelian kembali saham senilai $3 miliar yang baru saja diotorisasi, mengembalikan semua arus kas bebas kepada pemegang saham.
"Ini adalah pesan kuat yang benar-benar mencerminkan keyakinan kami akan masa depan," kata Roe.
Sheryl Estrada
[email protected]
Leaderboard Fortune 500 Power Moves
Ranjith Roy telah dipromosikan menjadi CFO Yum! Brands (No. 491), perusahaan induk dari merek-merek terkenal termasuk KFC, Taco Bell, dan Pizza Hut. Roy mengambil alih dari Chris Turner, yang dipromosikan menjadi CEO, efektif 1 Oktober. Roy bergabung dengan Yum! pada tahun 2024 sebagai Chief Strategy Officer dan Bendahara, mengawasi strategi, merger dan akuisisi, serta operasi treasury. Sebelum bergabung dengan Yum!, ia menjabat sebagai CFO pasar e-commerce Goldbelly, di mana ia membantu meningkatkan operasi. Dia juga menghabiskan lebih dari 15 tahun dengan Goldman Sachs, di mana ia memimpin hubungan investment banking untuk bisnis restoran, makanan, dan teknologi pangan, membangun keahlian industri.
Roy membawa ke peran CFO "perpaduan kecerdasan bisnis, wawasan strategis tentang Yum!, dan industri restoran," kata Turner dalam sebuah pernyataan. "Dia memiliki kemampuan terbukti untuk menavigasi lingkungan yang cepat dan kompleks dengan fokus tajam pada penciptaan nilai jangka panjang."
Setiap Jumat pagi, kolom Fortune 500 Power Moves melacak pergeseran jajaran C-suite perusahaan Fortune 500—lihat edisi terbaru.
Big Deal
CFO sedang menghadapi volume dan kecepatan perkembangan AI dalam keuangan perusahaan, menurut Gartner Inc., sebuah perusahaan wawasan bisnis dan teknologi.
Penelitian Gartner menemukan tiga area yang menonjol karena memiliki potensi dampak transformasional sambil mencapai adopsi arus utama dalam dua tahun: AI Generatif dalam keuangan, AI Komposit, dan AI yang Bertanggung Jawab.
"Kecepatan dan potensi perkembangan AI dalam keuangan bisa sangat luar biasa," kata Alex Levine, director analyst di praktik Keuangan Gartner, dalam sebuah pernyataan. "Siklus Hype AI dalam Keuangan bertujuan untuk membantu para pemimpin keuangan memotong kebisingan dan fokus pada teknologi yang kemungkinan besar memiliki dampak terbesar dalam jangka pendek."
Di bawah ini adalah Siklus Hype Gartner untuk AI dalam Keuangan, 2025.
Courtesy of Gartner, Inc.
Going deeper
"CEO Workday mengatakan kariernya meleset setelah ia mengubah sikapnya—dan bos Amazon Andy Jassy menyukai hack pola pikir yang sama" adalah laporan Fortune oleh Preston Fore.
Dari laporan itu: "CEO Workday senilai $62 miliar Carl Eschenbach mengungkapkan kesuksesan karier Gen Z tidak akan datang dari mengejar gelar atau memperbanyak resume—tetapi dengan mengubah pola pikir mereka. Sebaliknya, dia mengatakan Gen Z harus menggandakan sikap, keaslian, dan hubungan untuk berkembang di tempat kerja yang terganggu oleh AI." Anda dapat membaca laporan lengkapnya di sini.
Overheard
"Itu sangat membantu saya melalui beberapa masa sulit, didiagnosis dengan ADHD, dan membantu saya sedikit memperlambat pikiran saya dan menjadi lebih strategis."
—Veteran wide receiver NFL Larry Fitzgerald Jr., seorang investor di Chess.com, mengatakan pada hari Selasa selama konferensi Brainstorm Tech Fortune di Park City, Utah, bahwa catur memiliki pengaruh formatif pada masa mudanya dan membantunya mengelola tantangan attention-deficit/hyperactivity disorder. Dia belajar permainan dari ayahnya, yang bermain di tim catur dan sepak bola Universitas Negeri Indiana, seperti dilaporkan Fortune.
Ini adalah versi web dari CFO Daily, buletin tentang tren dan individu yang membentuk keuangan perusahaan. Daftar gratis.