Halo selamat datang di Eye on AI. Di edisi ini… ada lansung dari acara Fortune Brainstorm AI di San Francisco… Disney investasi $1 miliar ke OpenAI dan kasih izin pakai karakter mereka… OpenAI luncurkan GPT-5.2 supaya orang nggak bilang mereka ketinggalan… Saham Oracle turun banyak.
Hai, aku Jeremy. Aku masih semangat banget habis dari Fortune Brainstorm AI San Francisco, yang terjadi minggu ini. Banyak pembicara hebat kayak Brad Lightcap (COO OpenAI), Thomas Kurian (CEO Google Cloud), Sasan Goodarzi (CEO Intuit), Calvin Butler (CEO Exelon), Ali Ghodsi (CEO Databricks), RJ Scaringe (CEO Rivian), Daphne Koller (CEO Insitro), dan lainnya. Juga ada diskusi seru tentang dampak AI dengan aktor dan sutradara Joseph Gordon Levitt, serta sesi yang sangat lucu dengan aktris dan komedian Natasha Lyonne. Hari ini, aku, Sharon Goldman, dan Bea Nolan akan bagi beberapa sorotan dan kesan pribadi.
Menurutku, tahun ini terasa banyak perusahaan sudah lebih maju dalam menerapkan AI di organisasi mereka, termasuk pakai agen AI untuk tugas-tugas tertentu. Banyak pertanyaan dari penonton, terutama soal cara mengatur kerja sama antara manusia dan agen AI di tempat kerja.
Tapi, menarik juga dengar Butler, CEO Exelon, bilang perusahaan mereka bergerak hati-hati. Kalau sampai salah, konsekuensinya bisa mati lampu! Jadi, keamanan dan keandalan paling utama. Butler bilang dia lebih suka jadi "pengikut cepat" daripada yang pertama coba AI. Biar orang lain yang coba dulu dan belajar dari kesalahan mereka.
Bukan cuma Butler yang mau kurangi hype berlebihan. Michael Truell, CEO Cursor (asisten koding), bilang ke aku bahwa pekerjaan software engineer nggak akan pernah sepenuhnya otomatis. Menurutnya, waktu untuk menulis kode akan makin singkat, tapi manusia tetap diperlukan untuk buat keputusan desain tentang "bagaimana seharusnya perangkat lunak bekerja".
Begitu juga, Vidya Peters dari DataSnipper bilang dia pikir akan tetap ada peran untuk akuntan yang berkualifikasi di bidang keuangan, meski dibantu alat AI. Dia juga yakin aplikasi AI yang dirancang khusus untuk suatu industri (terutama yang diatur ketat) akan lebih menang daripada model AI umum.
Panel yang dimoderatori Sharon tentang "geografi baru pusat data" sangat menarik. Pesannya, sekarang pusat data dibangun di mana ada sumber daya listrik. Tapi ke depannya, pusat data mungkin akan bangun pembangkit listrik sendiri dan bahkan bisa memberi kelebihan listrik ke jaringan. Jason Eichenholz, CEO Relativity Networks, bilang karena beban kerja AI inference akan makin besar, pusat data perlu dekat dengan kota besar. Tapi banyak kota di AS kekurangan listrik. Bagaimana cara memberikan ‘token’ AI yang dibutuhkan kota-kota itu dengan cepat? Itu masih jadi teka-teki.
Terakhir, aku senang dengar Dayle Stevens dari Telstra jelaskan kenapa perusahaannya bentuk usaha patungan dengan Accenture untuk strategi AI, bukan sekadar bayar jasa konsultan. Menurutnya, usaha patungan itu bikin mereka bergerak lebih cepat dan bisa akses keahlian khusus, seperti buat pusat inovasi AI di Silicon Valley.
Masa depan AI untuk perusahaan adalah hibrida
Sekarang, ini kesimpulan dari Sharon: Dalam sesi utama dengan Prakhar Mehrotra (Kepala AI global PayPal) dan Marc Hamilton (Wakil Presiden Nvidia), keduanya bahas kekuatan model AI open source yang memungkinkan perusahaan mengontrol data mereka. Tapi mereka setuju masa depan AI perusahaan akan hibrida, yaitu pakai model terbuka dan model proprietary sekaligus.
Ada juga banyak diskusi filosofis: di satu acara makan malam, aku ngobrol dengan perwakilan dari The Clorox Company, Workday, dan lainnya tentang pekerjaan apa yang aman dari AI (menurutku, dog walker aman!) dan apa arti AI untuk masa depan anak-anak (intinya: mereka tetap harus belajar berpikir mandiri!).
Panel favoritku adalah yang aku moderatori dengan beberapa pemimpin di dunia pusat data AI, termasuk Andy Hock (Cerebras), Matt Field (Crusoe), dan Lane Dilg (mantan pemimpin infrastruktur OpenAI). Kami bahas bagaimana batas antara infrastruktur listrik dan pusat data semakin blur, dengan modal miliaran dolar dan listrik gigawatt yang dipertaruhkan. Kesimpulan terbesarku adalah masalah pusat data AI itu sangat lokal. Setiap komunitas dan pemerintah daerah akan menghadapi masalah dan kompromi sendiri tentang tanah, energi, dan air – solusi untuk satu daerah belum tentu cocok untuk daerah lain.
Orang dan budaya itu paling penting
Dan ini pendapat Bea tentang Brainstorm AI tahun ini:
Kebanyakan perusahaan masih cari cara terbaik adopsi AI. Tapi tahun ini, para pemimpin juga tekankan bahwa memilih alat yang tepat cuma sebagian dari solusi. Perusahaan juga perlu pastikan karyawan dan struktur organisasinya siap untuk perubahan – kalau tidak, pilot proyek AI yang paling canggih pun bisa gagal.
Seperti kata Arnab Chakraborty (Chief Responsible AI Officer Accenture): "Jangan hanya pikirkan teknologi – pikirkan juga orang dan budayanya. Itu sangat penting."
Atau ikuti saran Allie K. Miller (CEO Open Machine) untuk jangan sebut AI sebagai ‘alat’: "Menyebutnya alat bisa jadi pembatas diri yang menghambat perusahaan di seluruh dunia."
Aku juga memoderatori panel ahli kesehatan, yang menghadirkan klinisi yang bertemu pasien setiap hari dan pemimpin teknologi yang membangun alat healthtech. Di bidang kesehatan, AI untuk membantu klinisi sudah diterima baik, tapi masih ada perdebatan tentang cara aman menggunakan agen AI yang berinteraksi langsung dengan pasien.
Para panelis diskusi tentang masa depan di mana pasien dan dokter mungkin berkonsultasi dengan AI yang sama sebelum bertemu satu sama lain.
Semangat tinggi di sisi perusahaan, tapi belum banyak yang berubah di ruang pemeriksaan – setidaknya menurut Gurpreet Dhaliwal, profesor kedokteran di Universitas California. Menurutnya, pasien selalu datang dengan ‘pendapat kedua’, entah dari Dr. Google, Dr. ChatGPT, atau tetangga yang punya keyakinan kuat soal antibiotik. Meski AI berpotensi revolusioner untuk kesehatan (terutama untuk kasus langka), dinamika antara pasien dan dokter belum berubah fundamental.
Sekarang, berikut berita AI lainnya.
Jeremy Kahn
[email protected]
@jeremyakahn
FORTUNE ON AI
- Google DeepMind setuju kerja sama besar dengan pemerintah Inggris fokus pada sains dan energi bersih — oleh Jeremy Kahn.
- Pendiri dan CEO Hinge mundur untuk mulai aplikasi kencan berbasis AI — oleh Marco Quiroz-Gutierrez.
- Cursor punya pendapatan tumbuh dan valuasi $29 miliar — tapi CEO Michael Truell belum pikirkan IPO — oleh Beatrice Nolan.
AI DI BERITA
- Disney investasi $1 miliar di OpenAI, bawa karakter ke aplikasi OpenAI. Disney berinvestasi $1 miliar dan, lewat perjanjian lisensi tiga tahun, mengizinkan pengguna buat video pendek di aplikasi Sora OpenAI menggunakan lebih dari 200 karakter Disney, Marvel, Star Wars, dan Pixar. OpenAI harus buat pengaman untuk cegah video atau gambar yang merusak merek Disney. Kemitraan ini terjalin setelah hampir dua tahun negosiasi. Sementara itu, Disney juga kirim surat peringatan ke Google yang menuduh pelanggaran hak cipta terkait hasil AI yang menampilkan karakter Disney.
- OpenAI luncurkan model GPT-5.2, jawab kekhawatiran mereka tertinggal dari pesaing. Model baru ini, menurut evaluasi OpenAI, punya performa terbaik untuk berbagai tugas seperti koding, penalaran matematika, dan pekerjaan pengetahuan. Model ini menunjukkan peningkatan signifikan dari GPT-5.1 dan mengungguli model baru Google dan Anthropic. Rilis Gemini 3 Pro Google akhir November lalu membuat CEO OpenAI Sam Altman nyatakan "kode merah" untuk fokus tingkatkan ChatGPT. Tapi eksekutif OpenAI bilang rilis GPT-5.2 sudah direncanakan berbulan-bulan dan tidak terkait "kode merah". GPT-5.2 juga disebut lebih aman, terutama terkait respons tentang kesehatan mental.
- Gugatan baru klaim ChatGPT berkontribusi pada pembunuhan-bunuh diri di Connecticut. Gugatan diajukan terhadap OpenAI dan Microsoft setelah seorang pria (56) bunuh ibunya (83) dan kemudian dirinya sendiri, setelah berbulan-bulan percakpan delusif dengan ChatGPT. Keluarganya bilang chatbot memperkuat penyakit mentalnya. OpenAI menyampaikan belasungkawa dan tunjuk pada peningkatan kemampuan ChatGPT untuk mengenali dan merespons pengguna yang tertekan.
- Microsoft bilang pertanyaan kesehatan adalah penggunaan Copilot AI paling sering oleh konsumen. Analisis Microsoft terhadap 37.5 juta percakapan anonim Copilot dari Januari hingga September 2025 menunjukkan pertanyaan kesehatan mendominasi penggunaan mobile. Di luar pencarian informasi, pengguna makin sering minta saran ke Copilot untuk topik pribadi, menunjukkan perannya sebagai pendamping.
- Meta dan ElevenLabs tandatangani kemitraan baru untuk suara di Reels. Meta bermitra dengan perusahaan suara AI ElevenLabs untuk integrasikan kemampuan audio bertenaga AI di Instagram dan Horizon. Kemitraan ini akan memungkinkan fitur seperti sulih suara Reels ke bahasa lokal dan pembuatan suara karakter.
KALENDER AI
- 7-10 Januari: Consumer Electronics Show, Las Vegas.
- 12-18 Maret: SXSW, Austin.
- 16-19 Maret: Nvidia GTC, San Jose.
- 6-9 April: HumanX, San Francisco.
ANGKA EYE ON AI
$34 miliar
Itu kerugian paper satu hari yang dialami pendiri dan ketua Oracle, Larry Ellison, setelah saham perusahaannya anjlok. Investor makin khawatir dengan jumlah yang dikeluarkan Oracle untuk bangun pusat data untuk OpenAI. Pengeluaran modal kuartal terakhir Oracle lebih tinggi dari perkiraan analis dan bahkan melebihi uang tunai yang dihasilkan perusahaan itu di kuartal tersebut.
Bergabunglah dengan kami di Fortune Workplace Innovation Summit 19–20 Mei 2026, di Atlanta. Era baru inovasi tempat kerja telah tiba—dan cara lama sedang ditulis ulang. Dalam acara eksklusif dan penuh energi ini, para pemimpin paling inovatif di dunia akan berkumpul untuk jelajahi bagaimana AI, kemanusiaan, dan strategi bertemu untuk mendefinisikan kembali masa depan pekerjaan. Daftar sekarang.