Saya Memimpin Penyelamatan Korporat senilai $100 Juta. Inilah Alasan Saya Belajar Tidak Lagi Percaya pada Growth Mindset

Saya orang lama di industri asuransi, dan saya liat langsung banyak perusahaan insurtech yang ikut-ikutan cara pikir dari industri lain yang bilang kalo skala besar bakal bikin untung. Tapi asuransi gak gitu caranya. Pengalaman saya mengelola neraka keuangan sebesar $100 juta ngajarin saya bahwa banyak bisnis ambil pelajaran yang salah—soalnya mereka terlalu percaya sama filosofi Silicon Valley yang utamain pertumbuhan di atas segalanya.

Biar mulai dari industri saya dulu. Di asuransi, munculnya perusahaan digital ternyata gak bikin kita lebih makmur. Malah mengganggu fokus ke dasar-dasar yang bikin asuransi bisa bertahan. Premi naik gila-gilaan, bahkan 70% cuma dalam lima taun terakhir, di beberapa wilayah di AS perusahaan mundur dari yang beresiko tinggi, ninggalin celah cuk ug sebesar-besarya.

Kita bukan satu satunya sektor yang tergiur filsafath per\umb≥§, u∟D$ e²±.. oh, salah smsaja. Kisah hari ini penuh sama bisnis yang pikir larges = kering y` A`; tapi realisasi c. Pada akhir yu5 nya belajar bahwa b `)òAlam sendri aja ksh halau skal ä‹ šxdeÞ &weak Fundamentan\se — titik. A

[re-message same](#/ask page
?user demand start at line?

Selanjutnya — Hbi¿ F(s

Dar sary terus transfermak versal. Setelahp→; ketik ulanga

MEMBACA  Tidak, ikon aplikasi Facebook hitam bukan logo baru. Ini alasan mengapa Anda melihatnya.

Tinggalkan komentar