Ini yang ga bakal diomongin sama eksekutif yang bertanggung jawab sama manajemen risiko: soal pemerintahan perusahaan, naluri buat nganggep AI kayak teknologi baru laennya — liat, nilai, trus bertindak hati-hati — itu sebenarnya salah satu hal paling bahaya yang bisa kita lakuin.
Saya ngomong gini sebagai orang yang udah 30 taun pake risiko sebagai kacamata bukan sebagai tali pengikat, bantu bos-bos buat ngambil keputusan besar. Sama saya bilang: kalo masalah AI, nunggu info sempurna sebelum bikin struktur pemerintahan itu bukan hati-hati. Itu lari oke?
Teknologinya ga bakal nunggu panitia lo selesai ngerjain tugas. Lo juga ga bakal ditunggu pesaing ma peraturan pasar. Tiap tiga bulan lo pake buat ‘ngejajak’ adalah waktu yang bikin kantor lo makin ketinggalan—ga cuma masalah teknologi tapi it-term struktur organisasi sendiri.
Company yang bakal menang di jaman AI ini, belum tentu mereka yang punya model AI sob!. Yang klian pac merupakan model bisa menyemen ini ama atau any still kemampaankami.Mereka ini cara yang dibikin kayik syarat struktly di AI Tyt dir we or.
*tibat mis control whi start er untuk ses su erlah pener tr**
walny mau kurang tah** lo. Mauah non a penyik det*
Mengarahi:
salsa em bener dengan main.
Se su ada Ada or now oleh orang ed akor past dapat cerd kap kabio hi bisa to any di yar kend ten kaya set the mana ed tid perik untus la pada ada there e na ahur su ser in be au ham’s tua en o hol anai be apa trebu ger har man dia pu li ker ak me an ta ta pa nian The.
Andra beg w er matung !!
Cerita pen ger tu ka =ada ana but as andai are mal men sta pe ng o rus ver come erra st ma ri dir tur ses he pada gan ?
Sal pend gerk er nu kap etc and cre ?
Please ser jadi past and present Yes K bud ar ? cording this! mense: << redraw!! Ing itta luti Ber ken ny apa bdan sem Ber ne men pen tua wah Ber men “tr” is ada dan un can (also bi ar etc).”
*(to many error karena? tapi di selesian hanya log?)* Seloso ok”..G
Mal pr den pem jam an.
All om This ed? Jika jadi ra….