Buka Editor’s Digest gratis
Roula Khalaf, Editor FT, pilih cerita favorit dia di newsletter mingguan ini.
PwC sudah potong sekitar 60 partner dan 1.500 staf dari bisnis Timur Tengah mereka. Ini terjadi karena perselisihan dengan dana kekayaan sovereign Arab Saudi (PIF) yang memperlambat pertumbuhan perusahaan akuntansi Big Four ini di region dengan cepat.
Perusahaan mulai mengurangi banyak peran sejak Februari, kata orang yang tahu masalah ini. Saat itu, larangan selama satu tahun dari Public Investment Fund Arab Saudi untuk kontrak advisory baru PwC mulai berlaku.
Ini memperparah penurunan kerja untuk perusahaan konsultan di kerajaan tersebut, tambah para orang tersebut, karena Riyadh mengkalibrasi ulang pengeluaran besarnya dari decade lalu dan memprioritaskan ulang proyek yang sebelumnya menguntungkan firma konsultan Barat.
PwC sebenarnya sudah mulai mengurangi peran dan menilai kinerja di region itu, menurut orang yang tahu pergerakan ini. Tapi, ketika PwC dianggap “nakal” oleh PIF — klien utama untuk firma ini — kepemimpinan mulai hitung cara menutupi kemungkinan kekurangan pendapatan “besar” karena larangan ini di tahun fiskal terbaru dan berikutnya, kata salah satu orang yang tahu situasinya.
PwC dulunya adalah salah satu konsultan untuk proyek PIF yang sangat besar seperti Neom, perkembangan futuristik $500 miliar di pantai Laut Merah. Tapi, usaha firma akuntansi ini untuk mempekerjakan kepala auditor internal Neom dan keengganan untuk mengambil pekerjaan audit yang akan konflik dengan kontrak konsultasi yang lebih menguntungkan menyebabkan “gesekan dan kekhawatiran”, kata orang yang tahu kejadian itu, yang berujung pada larangan.
Angka yang diterbitkan Rabu menunjukkan pertumbuhan pendapatan di bisnis Timur Tengah, yang dimiliki oleh firma PwC UK dan sebelumnya sukses selama tiga tahun, melambat jadi 0.4 persen di tahun hingga Juni 2025 dibandingkan dengan 26 persen di 12 bulan sebelumnya.
Pemotongan ini sebagian besar menargetkan peran konsultasi di praktik Timur Tengah firma, terutama memengaruhi partner dan staf yang dipekerjakan untuk proyek “transformasional”. Di akhir tahun finansial terbaru PwC, firma punya kira-kira 500 partner dan 11.000 karyawan di seluruh region, sebagian besar di Uni Emirat Arab dan Arab Saudi, menurut orang kedua yang tahu pergerakan ini.
Orang tersebut bilang itu “cukup bijaksana” untuk “merasionalisasi” tenaga kerja, mengingat bisnis akan “tidak lagi melihat pertumbuhan dua digit”.
Meski ada pemotongan, jumlah karyawan tetap kira-kira stabil di region — dimungkinkan oleh perekrutan baru di area di mana permintaan klien tetap kuat. PwC promosi 62 partner baru di Juni dan terus mempekerjakan staf level bawah dalam jumlah besar, kata orang yang tahu pemikirannya. Mereka menambahkan bahwa PwC tetap punya ambisi untuk tumbuh di Timur Tengah.
“Reaksi” terhadap larangan PIF telah membuat kepemimpinan firma refleksi pada tata kelolanya, “menyegarkan manajemen senior” dan meningkatkan rotasi partner di seluruh firma, menurut satu orang yang tahu masalahnya.
Pergerakan ini terjadi di tengah kehilangan pekerjaan yang lebih luas di PwC UK. Firma mengakui pada Rabu bahwa perlambatan umum telah mengakibatkan pemotongan, tanpa menentukan peran mana. Angka menunjukkan bahwa mereka mempekerjakan sekitar 33.700 staf dalam tahun hingga Juni, turun dari 36.000 tahun sebelumnya.
Perombakan kepemimpinan regional juga sedang berlangsung untuk posisi teratas di Timur Tengah, berbulan-bulan setelah dua figur penting diminta untuk mengundurkan diri sebagai hasil langsung dari larangan tersebut.
PwC menolak untuk berkomentar.