“Polikerja” Tak Melambat pada 2026 Meski Gaji Tak Tumbuh, Kata Pakar Karier

Selamat pagi. Banyak CFO sekarang menempatkan bakat — baik itu perekrutan, retensi, atau kesenjangan keterampilan — sebagai risiko internal teratas perusahaan mereka. Dan “polyworking,” di mana karyawan memegang banyak pekerjaan atau peran sekaligus untuk memenuhi kebutuhan, tidak menunjukkan tanda-tanda melambat.

Polyworking kemungkinan akan berlanjut hingga 2026, menurut Vicki Salemi, pakar karier di Monster, platform pencarian kerja dan perekrutan. Dia menunjuk pada survei polywork terbaru yang menunjukkan hampir satu dari dua pekerja memegang banyak pekerjaan secara bersamaan, dan 51% mengatakan pendapatan tambahan itu “sangat penting” untuk menutupi pengeluaran bulanan dasar.

“Ini ditegaskan oleh data bahwa 38% responden mengatakan mereka berencana mempertahankan banyak pekerjaan untuk jangka panjang, yang pada akhirnya menunjuk pada gaji di pekerjaan penuh waktu mereka,” catat Salemi. “Selama pekerja dibayar rendah, data menunjukkan polyworking akan terus berlanjut.”

Laporan Biaya Hidup Monster awal tahun ini menemukan 95% responden mengatakan gaji mereka tidak mengikuti kenaikan biaya hidup. “Kekurangan gaji memicu stres keuangan dan mencari pekerjaan sampingan,” kata Salemi.

Secara anekdot, polyworking terkonsentrasi di kalangan pekerja pemula, katanya. Banyak yang tidak punya acuan untuk hari kerja tradisional jam 9 sampai 5. “Acuan mereka bukan tempat kerja ‘tradisional’ sebelum pandemi — ini lebih cair, hybrid/remote, dan fleksibel,” katanya. “Plus, karena mereka asli digital, mereka mungkin lebih tertarik mengejar peran influencer dan pembuatan konten selain pekerjaan penuh waktu dan sampingan.”

Profesional tingkat senior cenderung kurang polywork, sebagian karena secara logistik lebih sulit mengatur banyak peran saat mereka sering bepergian atau punya lebih banyak tanggung jawab di rumah, tambahnya.

Gaji yang lebih tinggi adalah bagian kritis dari solusi. “Untuk mengatasi polyworking secara langsung dan menyadari pekerja mungkin lebih lesu, kurang terlibat, dan kurang produktif sebagai akibatnya, pertama-tama, perusahaan harus membayar mereka sesuai nilai pasar,” kata Salemi. Jika itu tidak mungkin, maka mereka harus menerapkan strategi kompensasi lain seperti bonus triwulanan atau kenaikan bertahap untuk memenuhi kebutuhan dan menyesuaikan dengan biaya hidup, tambahnya. Pekerja juga mencari kemandirian dan fleksibilitas finansial, jadi dia menyarankan perusahaan mempertimbangkan aspek-aspek itu bersama gaji pokok.

MEMBACA  Ketatnya regulasi berarti biaya perumahan yang lebih tinggi, kata presiden Federal Reserve Atlanta

Memperumit masalah, anggaran kenaikan gaji AS diperkirakan tetap stabil pada rata-rata 3,5% di 2026, sesuai kenaikan aktual 2025, menurut Laporan Perencanaan Anggaran Gaji WTW Juli berdasarkan 1.569 organisasi AS. Sekitar 31% perusahaan berencana mengurangi anggaran gaji karena kinerja keuangan lebih lemah dan tekanan biaya, sementara sedikit yang menaikkan anggaran menyebutkan pasar tenaga kerja kompetitif dan inflasi. WTW diperkirakan merilis laporan diperbarui bulan ini dengan data aktual 2025 final dan pandangan 2026 yang disempurnakan.

Dengan kendala ini, perusahaan perlu berasumsi tenaga kerja mereka polyworking dan menetapkan ekspektasi jelas. Salemi menyarankan mengkodekan pedoman dalam kebijakan HR dan orientasi karyawan baru, lalu memperkuatnya secara berkala. Perusahaan juga perlu mencegah kelelahan (burnout). “Dengan bekerja banyak pekerjaan, pekerja sayangnya bisa mencapai kelelahan,” katanya. “Mereka mungkin butuh dukungan kesehatan mental dan program manajemen stres.”

Keterlibatan rendah adalah risiko lain. “Saat pekerja mengejar pekerjaan eksternal, mereka tidak hanya mendapat lebih banyak uang, mereka mendapatkan keterampilan baru, koneksi baru, dan mungkin meletakkan dasar untuk jalur karier baru,” kata Salemi. Pertanyaan bagi perusahaan adalah apakah mereka akan beradaptasi cukup cepat untuk mempertahankan pekerja itu — dan keterampilan mereka yang tumbuh — di dalam organisasi.

SherylEstrada
[email protected]

Leaderboard

Mike Lenihan ditunjuk sebagai CFO Texas Roadhouse, Inc. (NasdaqGS: TXRH), perusahaan restoran, efektif 3 Des. Keith Humpich, yang menjabat sebagai CFO sementara, ditunjuk sebagai pejabat akuntansi dan layanan keuangan perusahaan. Lenihan memiliki pengalaman keuangan hampir 30 tahun, termasuk 22 tahun terakhir di industri restoran. Sebelumnya, dia menjabat sebagai CFO di CKE Restaurants, Inc.

Brett Stubbs ditunjuk sebagai CFO Kind Lending, pemberi pinjaman grosir. Stubbs membawa lebih dari 25 tahun pengalaman keuangan dan operasional. Penunjukannya mengikuti transisi terencana dengan Gary Fabian, yang telah menjabat sebagai CFO perusahaan sejak pendiriannya dan akan pensiun akhir tahun ini. Fabian akan terus mendukung serah terima hingga 31 Des.

MEMBACA  Beginilah Rencana Scott Kupor Menghadapi Pemangkasan Jabatan Pemerintah Federal Lebih Lanjut

Big Deal

Survei Outlook Ekonomi AICPA dan CIMA kuartal keempat yang dirilis pagi ini mengukur sentimen 241 CEO, CFO, kontroler, dan pemimpin keuangan senior AS lainnya.

Hanya 28% eksekutif yang optimis tentang ekonomi dalam satu tahun ke depan, turun dari 34% kuartal lalu. Kondisi ekonomi domestik dan inflasi tetap menjadi perhatian utama, bertukar dua posisi teratas dari kuartal lalu. Kepemimpinan politik naik ke tempat ketiga, peringkat tertingginya sejak pertengahan 2021.

Lebih dari setengah (52%) memperkirakan resesi pada akhir 2026, termasuk 17% yang percaya resesi sudah berjalan. Meski kepercayaan ekonomi lebih lemah, eksekutif lebih optimis tentang perusahaan mereka sendiri (41% vs. 37%) dan lebih banyak yang berencana berekspansi (48% vs. 46%).

Ekspektasi perekrutan sebagian besar tidak berubah. Kebanyakan mengatakan tingkat staf sudah tepat, meski bagian yang mengatakan mereka kekurangan karyawan turun jadi 32%, dan yang mengatakan kelebihan karyawan turun jadi 13%.

“Meski ada penurunan kecil dalam optimisme ekonomi, kami melihat gambaran campuran di bawah angka utama,” kata Tom Hood, EVP Keterlibatan dan Pertumbuhan Bisnis di Asosiasi Akuntan Profesional Bersertifikat Internasional, aliansi yang dibentuk AICPA dan CIMA, dalam pernyataan. “Kabar baiknya adalah eksekutif merasa lebih percaya diri pada perusahaan mereka sendiri, tercermin dalam kenaikan modest dalam proyeksi laba dan pendapatan.”

Ekspektasi pertumbuhan pendapatan naik ke 2% dari 1,5% kuartal lalu, sementara proyeksi laba naik ke 0,8% dari 0,1%, menurut temuan.

Courtesy of AICPA and CIMA Economic Outlook Survey

Going deeper

“Inside Silicon Valley’s ‘soup wars’: Why Mark Zuckerberg and OpenAI are hand-delivering soup to poach talent” adalah laporan Fortune oleh Eva Roytburg.

MEMBACA  Hakim memperpanjang perintah penahanan pada rencana Biden

Roytburg menulis: “Dalam perlombaan senjata bernilai tinggi antara Meta dan OpenAI untuk dominasi AI, senjata pilihan telah berevolusi. Pertama, komputasi tak terbatas, lalu bonus penandatanganan $100 juta. Sekarang, pertempuran telah memasuki fase baru yang anehnya intim: perang sup.” Anda bisa membaca laporan lengkapnya di sini.

Overheard

“Jika Anda sangat disleksia, Anda tidak bisa mengikuti buku panduan. Tidak ada buku panduan yang bisa dikuasai penyandang disleksia. Dan karena itu kami belajar berpikir bebas.”

— CEO Palantir Alex Karp berkomentar selama KTT DealBook New York Times hari Rabu. Karp mengungkapkan bahwa perjuangan seumur hidupnya dengan disleksia — bukan gelar elit, politik, atau keturunan — membentuk pola pikir bebas dan kontrarian yang mendorong kepemimpinannya dan kebangkitan Palantir sebagai salah satu perusahaan teknologi paling berharga di Amerika, Fortune melaporkan.