Pada tahun 2021, Texas membuat dua hukum baru yang membatasi negara bagian untuk berbisnis dengan perusahaan yang dianggap tidak mendukung industri bahan bakar fosil dan senjata. Negara bagian itu melarang dana pensiun dan entitas negara lainnya untuk berinvestasi di sekitar 350 dana yang mempromosikan investasi ESG (lingkungan, sosial, dan tata kelola). Mereka bilang investasi ESG tidak bertindak untuk kepentingan keuangan terbaik klien mereka.
Negara bagian yang condong ke Partai Republik itu melarang raksasa Wall Street seperti Citigroup Inc., BlackRock Inc., Barclays Plc, dan anggota Net Zero Banking Alliance, dengan mengatakan ESG itu “…hanya pabrik kebencian.” Gerakan anti-ESG sejak itu menjadi lebih populer, kebanyakan menargetkan layanan keuangan seperti bank, dana pensiun, dan manajer aset, serta sektor energi.
Sekarang, laporan baru dari GlobalData menunjukkan bagaimana AS telah menjadi pusat dari meningkatnya sentimen anti-ESG di seluruh dunia. Laporan itu menunjuk ke pelacak dari Pleiades Strategy yang menunjukkan bahwa total 370 RUU anti-ESG diajukan ke legislatif di 40 negara bagian AS antara 2021 dan 2024.
GlobalData mencatat, meskipun sedikit dari RUU itu yang menjadi undang-undang, ini tidak berarti gerakan anti-ESG telah melemah. Analisis oleh Ropes & Gray menemukan bahwa RUU anti-ESG yang diajukan pada 2024 memiliki tingkat keberhasilan yang jauh lebih tinggi dibandingkan tahun-tahun sebelumnya. Ini menunjukkan bahwa para pembuat RUU menjadi lebih efektif dalam menyusun tantangan legislative.
Tidak mengejutkan, gerakan anti-ESG mendapatkan momentum besar sejak terpilihnya kembali Donald Trump sebagai Presiden AS.
Trump telah membatalkan banyak kebijakan aksi iklim dari pemerintahan sebelumnya, menarget kebijakan DEI, dan mengeluarkan perintah eksekutif yang melarang investasi ESG. UU-nya yang disebut “One Big Beautiful Bill” (OBBBA) telah mencabut banyak kredit energi bersih yang dibuat oleh mantan Presiden Joe Biden dalam Inflation Reduction Act (IRA) tahun 2022. Meskipun OBBBA tidak membatalkan kredit pajak produksi hidrogen bersih seperti yang ditakutkan, UU itu mempercepat tenggat waktu bagi proyek untuk mulai konstruksi agar dapat mendapatkan kredit, dari sebelumnya 2033 menjadi 31 Desember 2027.
Tindakan anti-iklim Trump mirip dengan sikapnya pada masa jabatan pertamanya ketika ia membatalkan lebih dari 100 kebijakan iklim. Ada perkiraan bahwa proyek tenaga angin, surya, EV, dan baterai senilai hampir $28 miliar telah ditunda atau dibatalkan sejak Trump menjabat, dengan potensi hilangnya 19.000 lapangan kerja.
“Sejak terpilihnya kembali Presiden Trump pada November 2024, upaya gerakan anti-ESG telah meningkat, dan semua perusahaan (tidak hanya di industri jasa keuangan) masuk dalam ruang lingkup gerakan,” tulis laporan GlobalData. “Trump telah membatalkan banyak kebijakan aksi iklim pemerintahan sebelumnya, mengeluarkan perintah eksekutif yang melarang investasi ESG, dan menarget kebijakan DEI.”
Sementara itu, upaya Uni Eropa untuk menyederhanakan lanskap regulasinya sering kali membuat blok itu bergerak ke arah anti-ESG, dengan populisme sayap kanan yang tumbuh memperkuat skeptisisme iklim di seluruh dunia. Pasar internasional telah menentang kemajuan standar ESG melalui inisiatif seperti Sustainable Finance Disclosure Regulation (SFDR) dan European Green Deal yang menerapkan kriteria keberlanjutan dengan mewajibkan pengungkapan risiko terkait ESG. GlobalData memprediksi bahwa gerakan anti-ESG pada akhirnya akan berdampak pada perusahaan di semua industri, termasuk institusi dan entitas lain yang sebelumnya dianggap sepenuhnya independen.
Tidak mengherankan, perusahaan minyak besar telah mengurangi investasi energi bersih mereka. Tahun lalu, raksasa minyak dan gas Exxon Mobil Corp. mengumumkan bahwa mereka tidak akan melanjutkan salah satu proyek hidrogen rendah karbon terbesar di dunia jika pemerintah federal gagal memberikan insentif pajak untuk fasilitas yang menggunakan gas alam. Pedoman saat ini memberikan insentif untuk proyek yang memproduksi hidrogen “hijau” dengan menggunakan air dan energi terbarukan, tetapi Exxon ingin insentif itu diperluas ke hidrogen “biru” dari gas dengan menangkap emisi karbon. Ini menarik karena CEO Exxon Darren Woods sebelumnya menyatakan keraguannya tentang keefektifan penangkapan karbon dalam menurunkan emisi.
BP Inc. telah mengungkapkan strategi dekarbonisasi yang kurang agresif yang mencakup: (1) penurunan yang lebih lambat dalam investasi hulu dan membatalkan rencana sebelumnya untuk menyusutkan penyulingan; (2) lebih fokus pada hidrogen dan biofuel dengan margin lebih tinggi serta tenaga angin lepas pantai; dan (3) pengeluaran yang lebih tinggi untuk minyak dan gas serta rendah karbon.
Menurut perusahaan, strategi baru ini akan menawarkan pengembalian yang lebih tinggi untuk pemegang saham, sangat penting setelah perusahaan memutus hubungan dengan Rosneft Rusia. Kepemilikan BP hampir 20% di Rosneft membantu menambah beberapa miliar dolar ke laba mereka setiap tahun. Pada April lalu, BP mengumumkan bahwa mereka meninggalkan ambisi hidrogennya demi gas alam cair (LNG) untuk transportasi. Kemudian pada Juli, perusahaan minyak Eropa itu mengumumkan bahwa mereka akan keluar dari fasilitas produksi hidrogen hijau senilai $36 miliar yang direncanakan di Australia. BP telah memberi tahu mitra Australian Renewable Energy Hub (AREH) bahwa mereka akan meninggalkan peran sebagai operator proyek dan pemegang saham.
Shell Plc. mengungkapkan bahwa mereka membatalkan rencana untuk membangun pabrik hidrogen rendah karbon di Norwegia karena kurangnya permintaan. Beberapa hari kemudian, NOC Norwegia Equinor ASA mengumumkan rencana serupa. “Kami belum melihat pasar untuk hidrogen biru terbentuk dan memutuskan untuk tidak melanjutkan proyek,” kata juru bicara Shell kepada Reuters.
Oleh Alex Kimani untuk Oilprice.com
Artikel Top Lainnya dari Oilprice.com
Baca artikel ini di OilPrice.com