Selamat pagi. Para kepala keuangan sedang menghadapi masa depan di mana AI bisa mengubah aturan dalam audit.
"Para CFO menjalani kecepatan perubahan yang sulit untuk dibayangkan," kata Steve Soter, Wakil Presiden dan Principal Industri di Workiva, sebuah platform berbasis AI untuk tata kelola, risiko, dan kepatuhan (Workiva juga sponsor CFO Daily). Dia juga bilang kalau GRC sekarang bukan lagi fungsi back-office atau kegiatan sekadar mencentang kotak.
Kepercayaan akan menentukan sejauh mana AI berkembang, dan para profesional GRC punya posisi baik untuk hadapi tantangan itu, kata Soter. "Dalam 3 sampai 5 tahun ke depan, AI akan mengubah definisi seorang auditor," katanya. "Kita sudah lihat munculnya ‘Auditor AI,’ di mana audit internal bertanggung jawab mengatur model AI agar etis, tidak bias, dan akurat."
Menurut Survei Benchmark Eksekutif Workiva 2026, 76% tim audit internal sudah menguji model AI organisasi mereka. Para pemimpin bisnis yang disurvei hampir sepakat bahwa CFO, CIO, dan CSO harus bersatu agar tata kelola data berhasil.
Di konferensi Great Audit Minds Institute of Internal Auditors di Las Vegas, Workiva meluncurkan platform GRC berbasis AI yang diperbarui. Platform ini memperkenalkan kemampuan AI untuk mengotomatisasi tugas audit manual, dan dirancang untuk membantu pemimpin keuangan dan audit melihat risiko secara real-time. Ketika profil risiko berubah atau kontrol diperbarui, perubahan itu mengalir otomatis melalui laporan dan pengungkapan yang terhubung, menghubungkan keuangan, audit, risiko, dan keberlanjutan, kata Soter.
Pengguna awal fitur AI-nya telah menghemat hingga 40% waktu mereka, membebaskan tim untuk lebih fokus pada analisis, menasihati bisnis, dan mengatasi risiko yang muncul, menurut Workiva. Perusahaan ini memiliki sekitar 6.600 pelanggan, seperti Slack, Hershey, dan KeyBank.
Soter menunjukkan tiga contoh penggunaan awal di mana pelanggan sudah merasakan dampaknya. Tim GRC menggunakan Workiva AI untuk memetakan bukti ke kontrol secara otomatis, menghilangkan "plesteran manusia" yang dulu menyatukan proses tersebut. Pekerjaan yang dulu butuh minggu sekarang bisa selesai dalam menit, katanya.
AI juga menangani banyak pekerjaan berat dalam merangkum informasi dan membuat draf pertama laporan, menggunakan fungsionalitas yang dirancang khusus untuk alur kerja audit dan risiko, bukan model bahasa generik, jelasnya. Satu tim audit internal memberitahu Workiva bahwa waktu penulisan laporan mereka berkurang lebih dari setengah.
Ketiga, beberapa pelanggan paling maju perusahaan menggunakan platform untuk bergerak menuju pemantauan risiko berkelanjutan—ambisi besar untuk profesi ini yang sudah lama didiskusikan tapi sulit dicapai tanpa otomatisasi, kata Soter. Tujuannya adalah untuk "mendeteksi asap sebelum menjadi api."
AI semakin menjadi pembeda antara "bereaksi terhadap krisis dan mencegahnya—dan satu-satunya cara nyata untuk memastikan kesiapan audit dalam skala besar," katanya.
Karena teknologi ini memungkinkan eksekutif audit dan tim mereka melihat risiko lebih awal dan memberikan wawasan lebih cepat, peran audit internal akan menjadi sinonim dengan penasihat tingkat C-suite, kata Soter.
Dia juga percaya AI akan mengurangi gesekan historis antara keuangan dan auditor eksternal. "Para CFO akan bisa memberikan akses aman dan terkontrol ke data real-time," katanya. "Pengujian sepanjang tahun berarti akhir dari ‘latihan kebakaran’ musim audit."
Leaderboard
Tom Fitzgerald ditunjuk sebagai CFO sementara Planet Fitness, Inc., efektif 9 Maret. Penunjukan Fitzgerald menyusul kepergian Jay Stasz dari perusahaan. Fitzgerald sebelumnya menjabat sebagai CFO Planet Fitness dari 2020 hingga 2024. Planet Fitness telah memulai pencarian untuk CFO tetap dengan bantuan firma pencarian eksekutif.
Angela Nam ditunjuk sebagai CFO FTI Consulting, Inc., efektif 1 Mei. Sebelumnya, Nam menjabat sebagai CFO dan Chief Accounting Officer di FTAI Aviation Ltd. Dia memulai karir di layanan profesional, menghabiskan 10 tahun di KPMG LLP.
Big Deal
Laporan Tren Modal Manusia Global Deloitte 2026 menemukan bahwa 7 dari 10 pemimpin bisnis mengatakan strategi kompetitif utama mereka dalam 3 tahun ke depan adalah menjadi cepat dan lincah. Termasuk beradaptasi dan memanfaatkan kebutuhan bisnis, pelanggan, atau pasar yang berubah dengan cepat.
Pemimpin juga mengatakan dua faktor keberhasilan terbesar mereka adalah memindahkan orang dan sumber daya lebih cepat untuk menyelesaikan pekerjaan serta membuat organisasi dan karyawan lebih baik dalam beradaptasi cepat dengan perubahan.
Temuan kunci lain adalah transformasi AI memaksa pemimpin untuk memikirkan ulang budaya tempat kerja, dengan 65% organisasi percaya budaya mereka perlu berubah signifikan karena AI.
Going deeper
"Anthropic menggugat Pentagon setelah dicap ancaman keamanan nasional" adalah artikel Fortune oleh Beatrice Nolan.
Perusahaan AI Anthropic menggugat Departemen Pertahanan AS dan lembaga federal lainnya setelah administrasi Trump secara resmi menetapkannya sebagai "risiko rantai pasokan" akhir pekan lalu. "Ini perkembangan terbaru dalam ketidaksepakatan berkelanjutan antara Pentagon dan Anthropic atas penggunaan teknologi AI oleh administrasi Trump—dengan implikasi besar untuk kontrol AI secara keseluruhan dan hubungan antara bisnis dan pemerintah," tulis Nolan.
Overheard
"Lompatan besar berikutnya dalam kecerdasan buatan tidak akan datang dari model bahasa yang lebih baik. Ia akan datang dari mesin yang memahami bagaimana dunia fisik bekerja dan cara mengendalikannya."
—Nicole Fraenkel, partner di Khosla Ventures, yang berinvestasi di area seperti AI, menulis dalam artikel opini Fortune. Fraenkel belajar neurosains di Johns Hopkins dan menyelesaikan gelar doktoralnya di Oxford sebagai Rhodes Scholar.