Unlock Editor’s Digest secara gratis
Roula Khalaf, Editor FT, memilih cerita favoritnya dalam buletin mingguan ini.
Perusahaan e-commerce THG akan melakukan pemotongan 171 pekerja di berbagai divisi dan telah menegaskan bahwa orang harus kembali ke kantor lima hari seminggu.
Gelombang terbaru dari pemotongan pekerja yang diusulkan datang setelah bisnis yang berbasis di Manchester ini telah memangkas hampir sepertiga dari tenaga kerjanya selama dua tahun terakhir menjadi sekitar 7.000 orang setelah tinjauan penghematan biaya.
THG, yang memiliki situs web seperti Lookfantastic dan Myprotein, memberitahu karyawan pada hari Rabu bahwa mereka berencana untuk melakukan total 171 pemotongan pekerjaan dari 581 pekerjaan yang berisiko di enam divisi termasuk kecantikan dan nutrisi, menurut memo yang dilihat oleh Financial Times.
Perusahaan mengakui bahwa ini adalah “waktu yang sulit” bagi mereka yang berisiko kehilangan pekerjaan.
“THG berencana untuk melakukan restrukturisasi beberapa area bisnis untuk memastikan kami tetap dalam kondisi terbaik untuk terus memberikan pertumbuhan, profitabilitas, dan penghasilan kas yang berkelanjutan,” tambah perusahaan.
Ritel online ini, sebelumnya dikenal sebagai The Hut Group, telah mengalami masa sulit sejak terdaftar di bursa saham London dengan valuasi £5.4 miliar pada tahun 2020, dengan sahamnya turun sekitar 90 persen sejak saat itu.
Tahun lalu, perusahaan mengatakan akan fokus untuk menjadi lebih menguntungkan. Pada bulan April, mereka mencatat kerugian sebelum pajak tahunan sebesar £252 juta dibandingkan dengan kerugian sebesar £549 juta tahun sebelumnya, dengan total pendapatan sebesar £2 miliar.
Secara terpisah, THG juga mengatakan bahwa semua karyawan harus berada di kantor lima hari seminggu mulai 19 Agustus, menurut memo lain yang dilihat oleh Financial Times. Karyawan telah diberitahu pada bulan Desember bahwa akan ada fleksibilitas untuk bekerja dari rumah satu hari dalam seminggu berdasarkan kasus tertentu mulai bulan Januari.
THG menyalahkan perubahan ini pada “ketidaksesuaian yang tidak konsisten” terhadap kebijakannya, mengatakan bahwa hal itu merugikan budaya grup dan kemampuannya untuk membuat keputusan.
Mereka menambahkan bahwa perjanjian kerja fleksibel resmi yang sudah ada akan terus berlaku “tetapi [mereka] mungkin akan diperiksa dalam waktu dekat.”
Salah satu karyawan mengatakan kepada Financial Times bahwa mereka merasa perubahan tersebut dirancang untuk “memaksa orang untuk pergi” tanpa “hal itu mengeluarkan biaya bagi bisnis” dan mencerminkan kurangnya kepercayaan.
THG menolak untuk memberikan komentar mengenai perubahan kerja fleksibel.
Mengenai pemotongan pekerjaan, mereka mengatakan bahwa mereka berkomitmen untuk “meningkatkan efisiensi operasional” dan sebagai hasilnya mereka “merestrukturisasi beberapa area bisnis”.
“Berdasarkan konsultasi yang sedang berlangsung, perubahan ini kemungkinan akan mengakibatkan sejumlah peran menjadi tidak diperlukan,” tambah perusahaan, dengan beberapa staf dapat beralih ke peran lain.
Proses ini difokuskan di Inggris dan kemungkinan akan selesai pada awal September.
Co-founder dan chief executive Matthew Moulding menulis pada bulan April dalam sebuah posting LinkedIn bahwa “dua tahun kemudian, kami memiliki 3.000 staf lebih sedikit, dengan sebagian besar pengurangan disebabkan oleh pengimplementasian otomatisasi yang besar… Sayangnya, tidak setiap pekerja yang keluar adalah hasil dari pengurangan alami, tetapi sebagian besar adalah.”