Pencari kerja—jangan ragu saat tes menjadi bagian dari wawancaramu

“

Ketika mendengar tentang pencari kerja Gen Z yang menolak selama wawancara kerja selama 90 menit atas ujian pemodelan keuangan karena \”terlihat seperti banyak pekerjaan\”—dan majikan yang men-tweet, \”jika seorang analis tidak bisa menyelesaikannya dalam 90 menit, mereka bukan orang yang tepat\” untuk peran analis investasi—saya setuju dengan majikan.

Namun demikian, saya melihat kedua perspektif dan dari mana mereka berasal. Situasi ini menciptakan kesempatan untuk mendalami diskusi lebih lanjut tentang tes selama proses wawancara.

Ujian itu efektif (meskipun tidak diambil)

Mempertimbangkan bahwa kandidat ini menyatakan bahwa tugas tersebut terlihat seperti terlalu banyak pekerjaan selama wawancara kerja—ketika Anda menyajikan diri yang paling sempurna—bagaimana mereka akan merespons sebagai karyawan terhadap tugas yang menjadi bagian dari pekerjaan mereka, atau ketika diminta untuk melakukan yang lebih?

Tes dapat menjadi alat evaluasi yang berharga untuk menilai kandidat. Ya, terkadang mereka menjadi bagian dari proses wawancara. Tiga jam akan berlebihan; 90 menit tidak terlihat tidak wajar.

Interaksi kedua belah pihak menunjukkan bahwa mereka bukan pasangan yang tepat satu sama lain—sentimen seputar tidak mengikuti ujian telah menyingkirkan kandidat.

Pada intinya, bahkan tanpa hasil tes sebenarnya, itu efektif.

Persepsi yang diperbesar

Daripada mengindikasikan bahwa tes ini \”banyak pekerjaan,\” kandidat bisa membalas, \”Akan membantu untuk mengetahui apakah saya sedang dipertimbangkan sebagai kandidat serius sebelum saya memulai tes ini.\”

Komentar \”terlihat seperti banyak pekerjaan\” membuat saya berpikir. Meskipun kandidat memiliki kredensial yang luar biasa, penolakan tiba-tiba ini tidak memberikan kesan yang baik.

Majikan mencari sikap \”bisa melakukan\” yang menunjukkan ketekunan, ambisi, dan pemecahan masalah—bukan sebaliknya. Komentar tersebut dapat diartikan sebagai malas dan menyiratkan bahwa tes bukanlah prioritas, dan oleh karena itu, pekerjaan potensial ini juga bukan prioritas.

Sayangnya, ini memperkuat stereotip Gen Z. Menurut jajak pendapat Monster baru-baru ini, 64% Gen Z menganggap diri mereka memiliki etos kerja yang kuat—tetapi hanya 10% dari generasi non-Gen Z setuju tentang hal tersebut. Ada kesenjangan signifikan antara Gen Z dan milenial, Gen X, dan baby boomer secara kolektif mengenai bagaimana yang terakhir melihat nilai-nilai tempat kerja, prioritas, stereotip, dan persepsi Gen Z.