Dengan pasar tenaga kerja yang mendingin, para ahli bilang sekarang adalah waktu terbaik untuk perusahaan berinvestasi pada karyawan yang sudah ada. Masalahnya, perusahaan-perusahaan tidak benar-benar melakukan itu.
Menurut penelitian terbaru dari Workday, meskipun ada kenaikan kecil dalam permintaan perekrutan di paruh pertama tahun ini, tingkat perekrutan internal dan promosi malah turun.
Permintaan perekrutan naik 6% dari tahun lalu di paruh pertama 2025, sedikit turun dari kenaikan 7% di paruh pertama 2024. Tapi, perekrutan internal jatuh 8% dan hanya 30% dari semua perekrutan di Juni adalah internal. Tingkat promosi juga turun di 10 dari 11 industri yang dilacak Workday; hanya manufaktur yang mengalami kenaikan.
“Ini cukup langka bagi 10 industri mengalami resesi promosi secara bersamaan,” kata Phil Willburn dari Workday. “Itu sangat mengejutkan saya.”
Hal ini menciptakan frustasi. Lebih dari 57% pencari kerja merasa terjebak di pasar tenaga kerja saat ini. Tapi, karyawan berkinerja tinggi tidak merasa begitu; tingkat attrition untuk mereka naik di setiap industri, terutama di ritel dan kesehatan.
Menurut Willburn, transformasi AI mungkin yang disalahkan. Banyak perusahaan ingin mengadopsi teknologi baru, tetapi tidak fokus melatih karyawannya untuk menggunakannya. Hanya 21% pemimpin bisnis yakin investasi di alat AI dan upskilling akan menjadi pendorong retensi. Alih-alih, mereka fokus mencari keterampilan ini dari perekrutan eksternal, yang bisa membuat karyawan berpotensi tinggi pergi.
“Anda perlu memiliki narasi yang jelas dan kuat tentang AI, karena karyawan berkinerja tinggi butuh pertumbuhan,” kata Willburn. “Mereka ingin berkembang, dan begitu merasa sedikit stagnan, mereka yang selalu punya peluang.”
Data Workday adalah tanda lain bahwa pemimpin HR perlu terlibat dalam strategi AI dengan rekan C-suite mereka. Tanpa roadmap dan komunikasi yang jelas tentang AI, karyawan akan tertinggal, kekurangan keterampilan penting dan takut digantikan. 44% komentar karyawan tentang strategi dan AI adalah negatif.
“Saat semua alat ini diluncurkan, dan kemudian CEO bertanya: ‘Mengapa kita tidak mengadopsi padahal kita menghabiskan uang sebanyak ini?’ Di sinilah HR masuk dan berkata, ‘Ini cara Anda sebenarnya mendorong perubahan perilaku,'” kata Willburn. “Saya harap ini menjadi peringatan bagi banyak organisasi, dan kemudian HR turun tangan dan Anda akan melihat ini membaik dalam waktu dekat.”
Laporan ini pertama kali diterbitkan oleh HR Brew.
Fortune Global Forum kembali pada 26–27 Oktober 2025 di Riyadh. CEO dan pemimpin global akan berkumpul untuk acara dinamis yang hanya dengan undangan, membentuk masa depan bisnis. Ajukan permohonan undangan.