Apa kantor, email, dan kalender kamu rasanya kayak tempat sepi banget pada hari Jumat sore? Kamu tidak sendirian.
Saya seorang ahli ekonomi tenaga kerja yang mempelajari bagaimana teknologi dan perubahan organisasi mempengaruhi produktivitas dan kesejahteraan. Dalam studi yang diterbitkan di Agustus 2025, saya temukan bahwa cara orang mengatur waktu kerja mereka telah berubah banyak sejak pandemi COVID-19 dimulai.
Misalnya, di antara pekerja profesional yang bisa kerja dari rumah, 35% sampai 40% kerja remote pada hari Kamis dan Jumat di tahun 2024. Bandingkan dengan hanya 15% di tahun 2019. Pada hari Senin, Selasa, dan Rabu, hampir 30% kerja remote, bandingkan dengan 10% sampai 15% lima tahun sebelumnya.
Dan pekerja kantoran juga lebih mungkin untuk selesai kerja lebih awal di hari Jumat. Mereka memulai akhir pekan lebih cepat daripada sebelum pandemi, baik saat kerja di kantor ataupun dari rumah saat minggu kerja hampir selesai. Kenapa ini terjadi? Saya curiga kerja remote telah mengaburkan batas antara minggu kerja dan akhir pekan – terutama ketika karyawan tidak kerja di kantor.
Irama kerja yang berubah
American Time Use Survey, yang dilakukan oleh Biro Statistik Tenaga Kerja AS setiap tahun, menanyakan ribuan orang Amerika untuk menceritakan bagaimana mereka menghabiskan hari sebelumnya, menit demi menit. Ini melacak berapa lama mereka menghabiskan waktu untuk bekerja, bepergian, mengerjakan pekerjaan rumah tangga.
Karena data ini mencakup hari kerja dan akhir pekan, dan termasuk informasi tentang apakah responden bisa kerja remote, survey ini memberikan gambaran paling detail tentang bagaimana irama kerja dan hidup berubah. Data ini juga memungkinkan saya untuk melihat di mana orang melakukan setiap aktivitas, sehingga memungkinkan untuk memperkirakan berapa banyak waktu profesional Amerika habiskan untuk kerja dari rumah.
Saat saya periksa bagaimana hari kerja biasa berubah antara 2019 dan 2024, saya lihat perubahan dramatis di mana, kapan, dan bagaimana orang bekerja selama periode itu.
Jutaan profesional yang tidak pernah kerja remote tiba-tiba melakukannya penuh waktu di puncak pandemi. Pengaturan hybrid sejak itu menjadi umum; banyak karyawan menghabiskan dua atau tiga hari seminggu di rumah dan sisanya di kantor.
Saya temukan perubahan lain: Dari 2019 ke 2024, rata-rata menit yang dikerjakan pada hari Jumat turun sekitar 90 menit di pekerjaan yang bisa dilakukan dari rumah. Perubahan ini memperhitungkan faktor lain, seperti usia, pendidikan, dan pekerjaan seorang profesional.
Penurunan untuk karyawan dengan pekerjaan yang lebih sulit dilakukan secara remote jauh lebih kecil.
Bahkan jika kamu hanya melihat data mentah, karyawan AS dengan potensi untuk kerja remote bekerja sekitar 7½ jam per hari kerja rata-rata pada tahun 2024, turun sekitar 13 menit dari 2019. Rata-rata ini menyembunyikan variasi yang substansial antara mereka dengan pekerjaan yang dapat lebih mudah dilakukan secara remote dan mereka yang harus melapor ke kantor sebagian besar waktu.
Misalnya, di antara pekerja di pekerjaan yang lebih intensif remote, mereka menghabiskan 7 jam, 6 menit bekerja pada hari Jumat di tahun 2024, tetapi 8 jam, 24 menit di tahun 2019.
Itu artinya saya temukan, dengan melihat data mentah, bahwa orang Amerika bekerja 78 menit lebih sedikit pada hari Jumat di tahun 2024 daripada lima tahun sebelumnya. Dan dengan mengontrol faktor lain (misalnya, demografi), ini sebenarnya perbedaan yang lebih besar yaitu 90 menit untuk karyawan yang dapat melakukan pekerjaan mereka secara remote.
Sebaliknya, para karyawan tersebut bekerja lebih lama pada hari Rabu. Mereka bekerja 8 jam, 24 menit pada hari Rabu di tahun 2024, setengah jam lebih banyak daripada 7 jam, 54 menit yang tercatat pada hari itu di tahun 2019. Jelas, ada pergeseran dari beberapa jam kerja Jumat, dengan karyawan menutup sebagian besar perbedaan pada hari kerja lainnya.
Jumat sudah lama agak berbeda
Meskipun karyawan menggeser sebagian waktu kerja yang dilewati ini ke hari lain dalam minggu, sebagian besar pengurangan – baik di kantor atau di rumah – telah dialihkan ke waktu bersantai.
Memang, hari Jumat selalu sedikit berbeda dari hari kerja lainnya. Banyak bos mengizinkan staf mereka untuk berpakaian lebih kasual pada hari Jumat dan mengizinkan orang untuk pulang lebih awal, jauh sebelum pandemi dimulai. Tetapi kemampuan untuk kerja remote ternyata telah memperkuat kecenderungan itu.
Pelonggaran informal menuju akhir pekan ini, yang sebelumnya terbatas pada norma kantor, bisa menjadi pemacu semangat. Tetapi karena telah meluas, hal itu menjadi lebih individual melalui pengaturan remote dan hybrid.
Pekerja di pekerjaan intensif remote yang lajang, muda, atau laki-laki mengurangi jam kerja mereka secara keseluruhan paling banyak, relatif terhadap tahun 2019, meskipun waktu mereka di pekerjaan meningkat sedikit pada tahun 2024.
Manfaat dan batasan fleksibilitas
Ada beberapa studi sebab-akibat tentang efek kerja remote terhadap produktivitas dan kesejahteraan di tempat kerja, termasuk beberapa di mana saya ikut serta. Kesimpulan umumnya adalah orang cenderung menghabiskan lebih sedikit waktu untuk berkolaborasi dan lebih banyak waktu untuk tugas independen ketika mereka kerja remote.
Itu baik untuk beberapa profesi, tetapi dalam peran yang bergantung pada koordinasi yang sering, pola itu dapat memperumit komunikasi atau melemahkan kohesi tim. Koleksi – hadir secara fisik dengan rekan kerja kamu – memang penting untuk beberapa jenis tugas.
Tapi bahkan jika produktivitas tidak selalu menderita, setiap jam kerja independen yang tidak terjadwal bisa jadi adalah jam yang tidak dihabiskan dalam upaya terkoordinasi dengan kolega. Itu artinya apa yang terjadi ketika orang pulang atau log off lebih awal pada hari Jumat – baik di rumah atau di kantor mereka – tergantung pada sifat pekerjaan mereka.
Dalam pekerjaan yang membutuhkan serah terima terus menerus – seperti jurnalisme, perawatan kesehatan, atau layanan pelanggan – jadwal yang bergantian sebenarnya dapat meningkatkan efisiensi dengan menyebarkan cakupan ke lebih banyak jam dalam sehari.
Tapi untuk karyawan dalam peran berbasis proyek atau kolaboratif yang bergantung pada jam yang tumpang tindih untuk brainstorming, tinjauan, atau pengambilan keputusan, jadwal yang tidak merata dapat menciptakan gesekan. Ketika kolega jarang online pada saat yang sama, penundaan kecil dapat menumpuk dan memperlambat kemajuan kolektif.
Masalah muncul ketika kerja fleksibel menjadi begitu individual sehingga mengikis ritme bersama sama sekali. Data penggunaan waktu yang saya analisis menunjukkan bahwa karyawan yang mampu remote sekarang menyebarkan pekerjaan mereka lebih tidak merata sepanjang minggu, dengan lebih sedikit tumpang tindih dalam waktu nyata.
Pada akhirnya, itu bisa menyulitkan untuk mempertahankan interaksi informal dan kohesi tim yang dulu terjadi secara organik ketika semua orang meninggalkan kantor bersama di akhir minggu. Seperti yang ditunjukkan penelitian saya lainnya, itu juga dapat mengurangi kepuasan kerja dan meningkatkan pergantian karyawan di pekerjaan yang membutuhkan koordinasi lebih besar.
Masa depan kerja
Memang, mengizinkan karyawan untuk melakukan kerja remote dan memiliki beberapa fleksibilitas penjadwalan pada hari apa pun dalam minggu tidak selalu buruk untuk bisnis.
Manfaatnya – dalam hal keseimbangan kerja-kehidupan, otonomi, rekrutmen dan mengurangi pergantian karyawan – bisa sangat nyata.
Pengaturan yang fleksibel dan remote memperluas kumpulan pelamar potensial dengan membebaskan pemberi kerja dari batasan geografis yang ketat. Sebuah perusahaan yang berbasis di Chicago sekarang dapat mempekerjakan seorang insinyur perangkat lunak di Boise atau seorang desainer di Atlanta tanpa memerlukan relokasi.
Jangkauan yang lebih luas ini meningkatkan pasokan kandidat yang memenuhi syarat. Hal ini dapat – terutama dalam pekerjaan yang membutuhkan lebih banyak koordinasi – juga meningkatkan retensi dengan memungkinkan karyawan menyesuaikan jadwal kerja mereka di sekitar kebutuhan keluarga atau pribadi daripada harus memilih antara relokasi atau berhenti.
Terlebih lagi, banyak perempuan yang mungkin harus keluar dari angkatan kerja sama sekali ketika mereka menjadi orang tua telah dapat tetap bekerja, setidaknya paruh waktu.
Tapi menurut saya, pengikisan hari Jumat mungkin melampaui apa yang dimulai sebagai tradisi informal – meninggalkan kantor lebih awal sebelum akhir pekan dimulai. Ini adalah bagian dari pergeseran yang lebih luas menuju jadwal individual yang memperluas otonomi tetapi mengurangi waktu bersama untuk koordinasi.
Christos Makridis, Associate Research Professor of Information Systems, Arizona State University; Institute for Humane Studies
Artikel ini diterbitkan ulang dari The Conversation di bawah lisensi Creative Commons. Baca artikel aslinya.