Mengapa Keterampilan Terpenting CFO Bukan Alokasi Modal, Melainkan Pengaruh

Selamat pagi. Selamat Tahun Baru! Sekarang, CFO tidak hanya bertanggung jawab untuk angka-angka, tetapi juga harus jadi ahli strategi, pemimpin digital, dan agen perubahan di perusahaan.

Saya baru saja bicara dengan CFO Robinhood Jason Warnick dan penggantinya, Shiv Verma. Di Robinhood, platform fintech dan trading aset di California, Verma akan mengambil alih posisi keuangan tertinggi. Warnick pensiun dan akan jadi penasihat mulai kuartal ini, tetap di perusahaan sampai 1 September.

Dulu, Warnick—yang bekerja di Amazon selama 20 tahun sebelum ke Robinhood—pernah ditanya oleh mentornya, “Apa aspek terpenting dari pekerjaan CFO?” Warnick jawab, “alokasi modal.”

“Itu penting; itu yang mendorong hasil perusahaan di masa depan,” kata mentornya. “Tapi kamu tidak mengalokasikan modalnya sendiri.” Kata Warnick, kemampuan terpenting seorang CFO adalah mempengaruhi pengambil keputusan tertinggi—yaitu CEO. “Jadi tugas kita adalah membawa data dan keuangan ke dalam diskusi dan mempengaruhi hasilnya,” ujarnya.

Verma banyak menghabiskan waktu dengan CEO Robinhood Vlad Tenev, dewan direksi, dan para pemimpin dari berbagai departemen seperti teknik, hukum, dan risiko. Fokusnya adalah pada keputusan penting untuk masa depan Robinhood.

Kemitraan CEO dan CFO sangat penting, seringkali lebih penting daripada kemampuan individual mereka. CEO mengandalkan CFO sebagai mitra strategis menghadapi perubahan teknologi dan ekspektasi stakeholder. CFO memberikan visibilitas menyeluruh dan membantu mengubah ketidakpastian menjadi skenario nyata dan keputusan.

Verma, yang sekarang jadi mitra strategis Tenev, menggambarkan tujuh tahun terakhir Robinhood seperti siklus hidup Silicon Valley yang dipercepat: awal pembangunan, pertumbuhan pesat saat pandemi, demam GameStop, dan IPO, lalu penurunan tajam. Tahun 2022, Robinhood mengurangi 30% pekerjanya dan beralih ke model manajer umum. “Kami sudah jauh berkembang,” kata Verma, “menjadi perusahaan publik yang sangat terampil.” Tahun 2024, perusahaan mendapat pendapatan bersih $2.95 miliar dan laba bersih tahunan $1.41 miliar. Pada September, mereka masuk indeks S&P 500.

MEMBACA  Bukan AI, Ini 'Kecerdasan Apple'

Robinhood juga berhasil membuat model tata kelola perusahaan dan perencanaan suksesi. Untuk tahu lebih lanjut soal transisi CFO ini, Anda bisa baca selengkapnya di sini.

Sheryl Estrada
[email protected]

Papan Peringkat
Jason Chung dipromosikan jadi CFO Riot Platforms, Inc., efektif 1 Maret 2026. Chung menggantikan Colin Yee. Saat ini Chung menjabat sebagai EVP dan kepala pengembangan korporat serta strategi di Riot. Dia membawa pengalaman dua dekade di perbankan investasi dan keuangan perusahaan ke peran CFO ini.

Dan Moorhead ditunjuk sebagai CFO Beyond Air, Inc., perusahaan perangkat medis dan biofarmasi, efektif 5 Januari. Duke Dewrell, kontroler perusahaan yang menjabat sebagai CFO sementara, akan kembali ke peran sebelumnya. Moorhead memiliki pengalaman kepemimpinan keuangan lebih dari 20 tahun.

Kesepakatan Besar
Perusahaan mobil listrik Elon Musk, Tesla, merilis laporan produksi, pengiriman, dan penyebaran kuartal keempat 2025 pada hari Jumat.

Di Q4, Tesla memproduksi lebih dari 434.000 kendaraan, mengirimkan lebih dari 418.000 kendaraan, dan menyebarkan produk penyimpanan energi 14.2 GWh—rekor penyebaran tertinggi. Penjualan Tesla total 418.227 kendaraan di Q4, kurang dari perkiraan analis sekitar 440.000 kendaraan. Penjualan sebagian terdampak berakhirnya kredit pajak $7.500 untuk pembelian EV oleh pemerintahan Trump akhir September.

Sepanjang tahun 2025, perusahaan mengirimkan 1.64 juta kendaraan, turun sekitar 9% dari 1.79 juta di 2024. Sebagai perbandingan, kompetitor China BYD menjual sekitar 2.26 juta mobil listrik di 2025, menjadikannya produsen EV terbesar di dunia.

Menyelami
“5 pelajaran tentang Venezuela pasca-Maduro: Catatan untuk CEO” adalah tulisan opini baru di Fortune oleh Jeffrey Sonnenfeld, Profesor Praktik Kepemimpinan di Yale School of Management.

Tiga tema kunci yang menurut Sonnenfeld harus dipikirkan setiap CEO adalah:
— “Pertimbangkan moratorium sementara untuk perjalanan eksekutif antara AS dan Amerika Latin, dan berhati-hatilah di Manhattan Bagian Bawah.”
— “Tunda pernyataan dukungan atau kecaman publik sampai proses peradilan di AS berjalan, kondisi Venezuela stabil, suksesi jelas, dan pernyataan publik muncul dari negara-negara Amerika Latin.”
— “Bersiaplah untuk kemungkinan reaksi balik Amerika Latin terhadap perusahaan AS yang terlibat besar di pasar dan hubungan dagang.”

MEMBACA  Keunggulan Oppenheimer: Pertumbuhan Pendapatan Kuat Amgen (AMGN) dan Terobosan dalam Studi Kardiovaskular

Anda bisa baca opini lengkapnya di sini.

TerDengar
“Kamu berinvestasi dalam keselamatan atau investasi dalam orang, dan itu belum tentu terlihat di laba—setidaknya tidak segera.”

— Kata CEO Waste Management Jim Fish dalam wawancara dengan Fortune. “Keselamatan cenderung terlihat dalam jangka panjang, dan jika kamu punya organisasi yang aman, itu akhirnya akan terlihat di laporan laba rugi—tapi butuh waktu,” ujar Fish.