Pembunuhan George Floyd tahun 2020 memicu gerakan keadilan rasial yang menyebar dari aktivisme akar rumput sampai ke ruang rapat perusahaan. Banyak perusahaan meluncurkan inisiatif untuk memastikan tenaga kerja mereka lebih inklusif terhadap komunitas yang kurang terwakili, sebagai bagian dari program DEI (Diversity, Equity, and Inclusion). Banyak yang berjanji menginvestasikan miliaran dolar untuk mendukung kesetaraan ras dan gender.
Namun dalam lima tahun, gelombang berbalik melawan kampanye DEI. Keputusan Mahkamah Agung tahun 2023 terhadap program afirmasi tindakan memperlemah semangat DEI. Lalu, di hari kedua masa jabatan keduanya, Presiden Donald Trump mencanangkan agenda “anti-woke” lewat perintah eksekutif yang membatalkan inisiatif DEI federal era Biden. Hal ini berdampak besar di dunia korporat.
Sekarang, mantan CEO Goldman Sachs Lloyd Blankfein mengkritik usaha-usaha DEI sebelumnya, termasuk yang diterapkan di Goldman. Dia bilang upaya DEI perusahaan itu justru merugikan diri sendiri. Dalam wawancara baru-baru ini, miliarder itu menjelaskan mengapa dia anggap inisiatif DEI sia-sia.
“Program khusus yang kami jalankan untuk minoritas di firma sering kontraproduktif,” kata Blankfein. “Itu mungkin provokasi bagi orang lain. Tapi saya pikir jika kamu beri label suatu program sebagai program perbaikan, kamu juga mencap orang-orang yang masuk program itu.” Sebelum 2025, firma keuangan itu punya kriteria DEI untuk dewan direksinya dan menggunakan bahasa inklusif di situs webnya yang menyoroti komitmen merekrut dari kelompok marginal.
Banyak perusahaan Fortune 500 mengurangi program DEI mereka dalam setahun terakhir. Serangan Trump terhadap program-program itu mendorong perubahan di Amerika Serikat. Target mulai menghapus bertahap inisiatif DEI pada Januari lalu, menginspirasi aktivis hak sipil untuk meluncurkan boikot nasional terhadap raksasa ritel itu. Walmart, Pepsi, dan sejumlah perusahaan ternama lain juga mengurangi usaha DEI.
### Perubahan Lanskap DEI di Perusahaan
Program DEI modern berasal dari U.S. Civil Rights Act tahun 1964, yang melahirkan kebijakan afirmasi tindakan. Tujuannya mengatasi keterwakilan historis kelompok tertentu. Seiring waktu, inklusivitas itu meluas meliputi kesetaraan gender, etnis, agama, dan komunitas LGBTQ. Pendukung DEI mengatakan inisiatif ini membantu menghancurkan hambatan sistemik yang historis mengecualikan kelompok marginal, dan berargumen hambatan itu masih ada sampai sekarang.
Goldman Sachs adalah satu dari banyak perusahaan yang menarik kembali inisiatif DEI mereka di tahun 2025. Perusahaan menghentikan syarat keragaman untuk perusahaan yang mereka bantu go public, yang mensyaratkan dua anggota dewan yang beragam. Mereka juga menghapus bahasa yang menyoroti “kesetaraan ras” dan “kesetaraan gender” dari halaman “keberagaman dan inklusi” di situs webnya. Dan dalam laporan Februari tahun lalu, bank itu mencatat bahwa tujuan “aspirasi dan representasi” lima tahun mereka sebelumnya akan berakhir di 2025. Perusahaan juga dikabarkan membuang kriteria DEI untuk dewan direksinya pada bulan Februari.
“Ini cerminan dari perubahan lingkungan hukum dan beradaptasi dengan realitas pergeseran hukum itu,” kata juru bicara Goldman Sachs kepada Fortune. “Kami sangat percaya kami mendapat manfaat dari perspektif dan pengalaman beragam dan berkomitmen menjalankan program yang dirancang untuk menarik talenta terbaik dan sesuai dengan hukum.”
Sementara beberapa perusahaan telah membatalkan atau sangat mengurangi inisiatif DEI, banyak yang justru meningkatkan komitmen. Apple tetap pada jalurnya dalam upaya inklusi dan keberagaman, mempertahankan halaman “kesetaraan ras dan keadilan” di situs webnya.
“Dunia yang adil adalah dunia yang lebih baik,” bunyi halaman itu. “Jadi kami terus memperluas peluang untuk komunitas Kulit Hitam, Hispanik/Latinx, dan Pribumi.” Costco juga berkomitmen pada keberagaman, dengan lebih dari 98% pemegang saham tahun lalu menolak resolusi anti-DEI yang didorong aktivis konservatif. Delta dan Cisco juga tetap mempertahankan program DEI mereka. Delta mengatakan mereka merekrut berdasarkan keterampilan dan menghapus syarat gelar untuk sebagian besar pekerjaan. Dan Cisco telah mengembangkan panel perekrutan beragam untuk memperkuat rekrutmen dari komunitas marginal.
Blankfein mengakui ada cara lain untuk mendekati keberagaman dan inklusi. “Program yang kamu lakukan untuk memajukan karier, pendidikan untuk semua orang, lakukan itu dengan sangat baik,” katanya. “Itu akan membantu secara tidak proporsional kepada orang yang paling membutuhkan, yang mungkin termasuk orang-orang yang seharusnya ada di program DEI tersebut.”