Di akhir tahun lalu, sebuah studi dari Universitas Harvard mengungkapkan bahwa pekerja jarak jauh rela mengorbankan 25% dari gaji total mereka agar bisa bekerja dari rumah, baik sebagian atau sepenuhnya.
Namun, penelitian baru dari Bank Federal Reserve San Francisco menunjukkan fenomena sebaliknya terjadi—setidaknya untuk beberapa pekerja. Karyawan yang bekerja dari rumah justru dibayar lebih tinggi daripada rekan mereka di kantor.
Sebuah studi terbaru yang menganalisis data hampir 25.000 karyawan di Prancis menemukan, pekerja yang bisa kerja dari rumah (walau hanya sebagian waktu) mendapat bayaran per jam rata-rata 12% lebih tinggi. Sekitar setengah dari kenaikan ini terkait dengan tingkat pendidikan, jenis kelamin, dan usia. Setelah faktor-faktor itu dikontrol, masih ada selisih upah sekitar 6% yang menguntungkan pekerja jarak jauh.
Studi itu mencatat bahwa tingkat pekerja jarak jauh di Prancis dan AS mirip, dan kedua negara menawarkan lebih banyak peluang kerja jarak jauh untuk pekerja dengan gaji dan pendidikan lebih tinggi.
Debat tentang kerja dari rumah terus berlanjut, meski pandemi sudah hampir enam tahun berlalu. Banyak perusahaan besar baru-baru ini meminta karyawan kembali ke kantor lima hari seminggu. Namun, data dari Zoom menunjukkan sekitar 65% pekerja mengatakan kantor mereka menerapkan sistem kerja hibrida.
Fleksibilitas tempat kerja tampaknya akan bertahan. Penelitian lain menemukan bahwa bos dari generasi milenial dan Gen Z lebih mungkin mengizinkan karyawan kerja dari rumah dibandingkan bos dari generasi lebih tua.
Menjelaskan premi upah kerja jarak jauh
Pekerja jarak jauh tidak serta-merta dibayar lebih hanya karena kerja dari rumah. Hampir separuh dari kenaikan 12% itu adalah hasil dari faktor demografi seperti pengalaman dan jabatan. Pekerja dengan posisi lebih senior memang biasanya dibayar lebih.
Sisanya, 6% premi upah, bisa jadi berita buruk bagi pekerja Gen Z yang menginginkan fleksibilitas di awal karier. Studi menemukan bahwa pekerja remote yang dibayar lebih tinggi sudah menempati posisi bergaji tinggi sebelum pandemi. Mereka juga memiliki aset non-terlihat seperti produktivitas dan keterampilan negosiasi yang lebih baik, yang memberi mereka daya tawar untuk mendapatkan fasilitas kerja fleksibel.
Intinya, gaji yang lebih tinggi untuk kerja fleksibel bukanlah karena karyawan berhasil membuktikan bahwa kerja dari rumah mereka lebih produktif. Melainkan, ini menunjukkan bahwa karyawan senior dengan daya tawar tinggi—yang sudah bergaji besar—berhasil bernegosiasi untuk mendapatkan struktur kerja yang lebih fleksibel.
Apa artinya bagi masa depan kerja jarak jauh
Temuan ini mendukung argumen para pakar masa depan kerja: perusahaan yang menawarkan kerja dari rumah cenderung menarik pekerja yang lebih berpendidikan dan berpengalaman.
Sebuah studi tahun 2024 yang dipimpin pakar Stanford, Nick Bloom, menemukan bahwa kerja hibrida meningkatkan kepuasan kerja dan menurunkan tingkat keluar karyawan sepertiga. Hasil ini sangat kuat untuk pekerja dengan perjalanan panjang ke kantor dan karyawan perempuan, yang memandang kerja fleksibel sebagai manfaat penting karena mereka menanggung lebih banyak tanggung jawab pengasuhan anak.
Fakta bahwa karyawan dengan penghasilan tertinggi dan paling senior yang mendapatkan fasilitas kerja fleksibel adalah indikasi lain bahwa kerja hibrida akan tetap ada. Ini bukan hanya produk dari preferensi Gen Z, tetapi juga hasil keinginan perusahaan untuk mempertahankan talenta terbaiknya. Laporan Pew Research tahun 2025 menemukan, hampir setengah pekerja mengatakan mereka cenderung akan meninggalkan pekerjaannya jika tidak lagi diizinkan kerja dari rumah.