Hari ini menandai dimulainya era baru untuk Disney. CEO lama Bob Iger secara resmi menyerahkan tongkat kepemimpinan kepada penerusnya, Josh D’Amaro, dalam rapat pemegang saham tahunan perusahaan.
D’Amaro, yang sudah bekerja di Disney selama 28 tahun, ditunjuk sebagai pengganti Iger pada 3 Februari. Sebelumnya, dia menjabat sebagai kepala Disney Experiences, yang mengurusi taman tema, kapal pesiar, resor, dan produk konsumen.
Disney dan D’Amaro belum banyak berbicara tentang rencananya memimpin perusahaan. Rapat pemegang saham hari ini mungkin memberi gambaran pertama tentang arah perusahaan di momen penting bagi industri media.
Perusahaan dengan nilai pasar $175,98 miliar ini akan menghadapi persaingan yang berubah. Saat ini, Paramount Skydance bersiap untuk mengakuisisi Warner Bros., yang bisa mengurangi pangsa pasar Disney. Sejak Iger kembali jadi CEO tahun 2022, harga saham Disney kurang baik dibandingkan pasar secara keseluruhan.
Pesan perusahaan tentang kenaikan jabatan D’Amaro berfokus pada transisi yang lancar. Hal ini penting setelah masa jabatan singkat dan penuh kontroversi dari penerus Iger yang pertama, Bob Chapek.
Perbedaan kunci kali ini adalah Iger akan tetap di perusahaan untuk sementara sebagai penasihat senior dan anggota dewan, meski dia mundur dari CEO lebih cepat 8 bulan. Dulu, setelah menunjuk Chapek tahun 2020, Iger tetap bekerja penuh waktu sebagai ketua eksekutif dan mengarahkan proyek kreatif Disney.
Mantan CEO Morgan Stanley, James Gorman, yang menjadi ketua dewan Disney sejak 2025, memimpin komite perencanaan suksesi untuk menggantikan Iger.
"Bob sampai pada titik di mana dia telah mengembangkan bakat. Dan dia berkata, ‘Sekarang waktunya saya mundur,’" kata Gorman dalam wawancara dengan CNBC bulan lalu. "Ya, secara teknis dia bisa tetap menjadi CEO sampai kontraknya berakhir. Tetapi itu bukan aspirasinya. Aspirasinya adalah menyiapkan perusahaan dan menyiapkan talentanya, tidak khawatir tentang isi kontrak." Dia menambahkan bahwa kali ini tidak akan ada drama.
Struktur baru ini akan memungkinkan "perpisahan yang bersih" dan suksesi yang teratur, kata penasihat dewan dan pengacara Richard Leblanc sebelumnya kepada Fortune.
"Selalu ada tekanan pada CEO baru ketika CEO lama masih ada, untuk tidak membuat perubahan mendadak, dan untuk meneruskan warisan CEO lama," kata Leblanc. Sebaliknya, ketika CEO lama pergi, "mereka keluar dari perusahaan sehingga CEO baru bisa menemukan caranya sendiri dan menerapkan perubahan tanpa merasa diawasi."
Disney juga mengumumkan Dana Walden, yang banyak disebut-sebut sebagai calon CEO, akan menjadi presiden dan chief creative officer perusahaan, sebuah peran baru. Walden sebelumnya menjabat sebagai co-chairman Disney Entertainment, yang mengawasi film, televisi, berita, dan bisnis konten Disney.
Meskipun D’Amaro akan menjadi bosnya, gaji pokok Walden sebesar $3,75 juta sekitar 50% lebih tinggi dari gaji pokok awal D’Amaro sebesar $2,5 juta. Ini adalah insentif strategis untuk eksekutif yang bisa saja meninggalkan perusahaan setelah tidak mendapat posisi puncak.
D’Amaro harus mengisi posisi legendaris Iger setelah kepemimpinan hampir dua dekade. Masa jabatan Iger termasuk akuisisi merek paling ikonik Disney, seperti Pixar tahun 2006, Marvel Entertainment tahun 2009, dan Lucasfilm tahun 2012. Disney juga melakukan investasi besar di taman temanya dan berencana membuka taman tema dan resor baru di Abu Dhabi.
CEO yang baru datang ini berada di posisi yang baik untuk memimpin pertumbuhan perusahaan. Di bawah D’Amaro, taman dan pengalaman Disney telah menjadi mesin laba utama perusahaan, menyumbang lebih dari 70% dari pendapatan operasi meski mewakili di bawah 40% dari total pendapatan. Streaming adalah penggerak pertumbuhan utama lainnya untuk perusahaan, setelah beberapa kuartal berturut-turut mencetak laba.
Transisi yang lambat ini sesuai dengan gaya kepemimpinan D’Amaro. Seperti yang dia katakan kepada mahasiswa di almamaternya, Universitas Georgetown, tahun lalu, dia lebih suka mendekati peran baru dengan mendengarkan.
"Ada gravitasi pada kartu nama dengan jabatan di atasnya. Kamu mulai mengambil identitas itu, tapi itu bukan dirimu yang sebenarnya," kata D’Amaro kepada para mahasiswa. "Sekarang, setiap kali saya memasuki pekerjaan baru, saya berkata, ‘Saya tidak tahu.’ Tapi saya tahu kamu tahu, dan saya tahu saya bisa membantu."