Kunci Editor’s Digest secara gratis
Roula Khalaf, Editor FT, memilih cerita favoritnya dalam buletin mingguan ini.
Seorang eksekutif teratas Kering mengatakan bahwa grup mewah asal Prancis tersebut kembali ke dasar-dasar saat berjuang untuk menghidupkan kembali keberuntungan merek andalannya yang kurang baik, Gucci.
Berbicara di konferensi Bisnis Mewah Financial Times pada hari Senin, Deputi Chief Executive Kering, Francesca Bellettini, mengatakan bahwa Gucci perlu membangun “fondasi yang kokoh” setelah periode pertumbuhan cepat yang kini berakhir.
“Apa yang akan kita lakukan di Kering, dan di semua merek yang belajar dari Gucci, adalah menjadi lebih fokus — bahkan sambil tumbuh — pada fondasi,” kata Bellettini kepada konferensi tersebut.
“Hal ini benar dalam kehidupan namun juga dalam bisnis bahwa terkadang lebih mudah bergerak cepat, cepat, cepat… Jika saya membuat perumpamaan dengan industri mewah, jika Anda tidak menciptakan struktur di bawahnya dalam hal kemampuan operasional, praktik efisiensi, perencanaan, Anda tidak memiliki fondasi yang kokoh,” katanya.
Veteran Kering ini merujuk pada periode pertumbuhan cepat di merek-mereknya yang dipimpin oleh Gucci, namun kini telah melambat dan meninggalkan keretakan dalam bisnis terbuka.
Belletini diangkat ke jabatannya tahun lalu untuk mengawasi semua merek grup ini — yang meliputi Bottega Veneta, McQueen, dan Balenciaga — sebagai bagian dari perombakan di puncak grup yang dipimpin oleh Chief Executive miliarder François-Henri Pinault.
Kering yang terdaftar di Paris telah diterpa oleh kinerja buruk Gucci, yang menyumbang separuh penjualan grup dan dua per tiga keuntungan. Belletini, yang telah berada di grup Prancis ini lebih dari dua dekade, juga tetap menjadi Chief Executive Saint Laurent, merek terbesar kedua grup ini berdasarkan pendapatan.
Kering fokus pada membalikkan keadaan Gucci dan meningkatkan kinerja di seluruh grup di tengah perlambatan industri. Mereka telah lebih menderita daripada pesaing seperti LVMH dan Hermès, saat permintaan akan estetika maksimalis Gucci yang dipopulerkan oleh desainer bintang sebelumnya, Alessandro Michele, mereda.
Penjualan Kering turun 10 persen pada kuartal pertama, dibandingkan dengan pertumbuhan 3 persen di raksasa industri LVMH. Pesaing Paris-listed Hermès mencatat pertumbuhan pendapatan 17 persen. Pinault kini bertaruh pada direktur kreatif baru Gucci, Sabato de Sarno, yang koleksinya sedang diperkenalkan di toko-toko, untuk menghidupkan kembali pertumbuhan.
“Jangan menyia-nyiakan kesempatan yang datang dari krisis yang baik, karena dalam krisis Anda benar-benar harus fokus pada apa yang bisa Anda kendalikan. Itulah motto saya dengan tim saya sepanjang karier saya,” kata Belletini.
“Kami sudah mulai pada bulan Februari untuk bekerja pada meningkatkan daya tarik merek, bekerja pada eksklusivitas merek, kualitas, dan efisiensi,” katanya.
Ini termasuk melakukan perekrutan penting dalam tim sekitar Gucci. Seorang kepala operasi baru fokus pada inisiatif seperti mengurangi waktu pemrosesan untuk mendapatkan barang kulit ke pasar.
“Ini bukan pertunjukan seorang pria di Gucci… Kami sedang mengalami transisi, bukan revolusi.”
Belletini percaya bahwa De Sarno, direktur kreatif Gucci pertama yang “asing”, dapat membawa perspektif baru tentang bagaimana membangun kembali merek. Dengan selalu mempromosikan direktur kreatif secara internal “Anda dapat membangun cara kerja yang tidak selalu tepat untuk masa depan,” katanya.