Kekhawatiran Tentang AI Mengambil Pekerjaan Manusia
Banyak orang kuatir AI akan menggantikan pekerjaan manusia. Sebuah jajak pendapat Reuters/Ipsos pada Agustus 2025 menemukan 71% warga Amerika takut kehilangan pekerjaan secara permanen karena AI. Baru-baru ini, Amazon mengumumkan 16.000 posisi di perusahaannya akan dipotong, menambah total lebih dari 30.000 pemutusan hubungan kerja sejak Oktober 2025. Langkah ini bertepatan dengan fokus Amazon pada pengembangan AI, meski raksasa teknologi itu menyatakan pengurangan itu untuk memotong birokrasi, bukan karena teknologi.
Sebuah **laporan terbaru dari Yale Budget Lab** menunjukkan mungkin ada benarnya pernyataan Amazon bahwa pemotongan massal ini, bahkan di perusahaan teknologi, bukan hasil dari AI menggantikan pekerja.
“Meski kecemasan atas efek AI pada pasar tenaga kerja saat ini meluas, data kami menunjukkan hal itu masih sebagian besar spekulatif,” kata laporan itu. “Gambaran dampak AI pada pasar tenaga kerja dari data kami lebih mencerminkan stabilitas, bukan gangguan besar pada tingkat ekonomi secara keseluruhan.”
Untuk mengukur dampak AI pada tenaga kerja, Yale Budget Lab melacak komposisi pekerjaan, atau perubahan jenis pekerjaan yang dipegang orang di AS, serta lama pengangguran untuk pekerjaan dengan paparan tinggi terhadap AI.
Meski ada perubahan dalam komposisi pekerjaan sejak ChatGPT dirilis pada 2022, laju perubahannya belum cukup meningkat untuk menandakan pergeseran besar. Selain itu, lama pengangguran bagi individu dengan pekerjaan yang terpapar AI tinggi tetap sama dari waktu ke waktu. Kedua metrik ini menunjukkan tidak ada bukti gangguan tenaga kerja besar-besaran, baik dari AI atau faktor lain.
“Bagaimanapun kamu melihat datanya, pada saat ini, sepertinya tidak ada efek makroekonomi besar di sini,” kata Martha Gimbel, direktur eksekutif dan salah satu pendiri Yale Budget Lab, kepada Fortune.
‘AI Washing’ dalam Aksi
Pernyataan Yale Budget Lab ini hadir di tengah data lain yang dianggap sebagian orang sebagai pertanda gangguan tenaga kerja besar. Sebuah **laporan MIT** yang dirilis November 2025 menemukan sistem AI saat ini sudah dapat menyelesaikan tugas hampir 12% tenaga kerja. Goldman Sachs memperkirakan **6% hingga 7% tenaga kerja AS** bisa tergantikan jika teknologi AI diadopsi secara luas.
Ramalan itu tidak mencerminkan situasi saat ini, meski kekhawatiran atas kehilangan pekerjaan terkait AI tumbuh. Perbedaan antara kecemasan AI soal penggantian pekerjaan dan data yang justru menunjukkan hal sebaliknya telah menimbulkan kekhawatiran tentang **”AI washing”**, atau penempatan penyebab yang salah pada AI saat perusahaan mengurangi tenaga kerjanya.
Sebuah **laporan Oxford Economics** bulan lalu mendukung ide ini, mengutip data dari firma penempatan ulang Challenger, Gray & Christmas: Meski 55.000 pemotongan kerja AS dalam 11 bulan pertama 2025 dikaitkan dengan AI, jumlah itu hanya mewakili 4,5% dari total pemotongan kerja yang dilaporkan. Sebaliknya, kehilangan pekerjaan akibat **”kondisi pasar dan ekonomi” standar** mencapai 245.000.
“Kami menduga beberapa perusahaan mencoba menampilkan PHK sebagai berita baik, bukan berita buruk, seperti perekrutan berlebihan di masa lalu,” kata laporan Oxford itu.
Menurut Gimbel dari Yale Budget Lab, satu alasan perusahaan mengaitkan PHK dengan AI adalah cara untuk menghindari memberi tahu investor bahwa perusahaan kesulitan menghadapi imigrasi yang berkurang, tarif, dan ketidakpastian kebijakan lain yang mengguncang tenaga kerja. Kecemasan terkait AI telah membuat teknologi itu menjadi **kambing hitam yang mudah** bagi CEO saat harus menghadapi investor yang skeptis.
Apa yang Sebenarnya Terjadi dengan Pasar Tenaga Kerja?
Dia mencatat lebih realistis mengaitkan kondisi pasar tenaga kerja dengan perekrutan dan PHK rendah pada banyak faktor politik yang mengguncang ekonomi, serta efek sisa dari **lonjakan perekrutan era pandemi** dan **siklus kenaikan suku bunga Federal Reserve** yang secara alami memperlambat pasar kerja.
Memang, kendala ekonomi bisa berdampak pada secepat apa teknologi baru diimplementasikan, memberikan gambaran kapan AI bisa mulai lebih berat mempengaruhi tenaga kerja, kata Gimbel. Selama Revolusi Industri Pertama, misalnya, **pembatasan perdagangan dari Perang Napoleon** membuat pemilik pabrik berinvestasi pada teknologi seperti alat tenun dan ‘spinning jenny’ yang mengotomatisasi pekerjaan dan menggantikan pekerja.
“Perubahan teknologi tidak terjadi dalam ruang hampa,” ujarnya.
Ujian besar berikutnya bagi AI di pasar tenaga kerja adalah jika resesi datang, kata Gimbel, yang membuat perubahan perlu dilakukan dan mendorong adopsi massal AI. Menurut data PwC, adopsi AI dan peningkatan produktivitas **terbilang sederhana**, dengan 56% perusahaan melaporkan mereka **”belum mendapatkan apa-apa”** dari AI.
Jika ada perubahan besar di pasar kerja akibat AI, kata Gimbel, itu akan tercermin dari perubahan besar pada komposisi pekerjaan yang dipegang orang dan lama pengangguran bagi orang yang pekerjaan sebelumnya terpapar AI tinggi. Jika tidak, dia mencatat, belum saatnya membunyikan alarm.
“Jika kamu pikir kiamat AI untuk pasar tenaga kerja akan datang, tidak membantu untuk menyatakannya sudah tiba sebelum benar-benar tiba,” katanya. “Semua ini bisa berubah. Itu sebabnya kami melacaknya… Hanya karena suatu teknologi bisa melakukan sesuatu, bukan berarti semua orang kehilangan pekerjaan besok. Tapi bukan berarti mereka tidak akan kehilangan pekerjaan dalam lima tahun.”