Selamat pagi. Bagi para CFO, menggunakan kata-kata "ketidakpastian" dan "belum pernah terjadi sebelumnya" sudah jadi hal biasa tahun ini.
“Ada sedikit kelelahan dari ketidakpastian sekarang,” kata Yuval Atsmon, CFO McKinsey, saat kami bertemu di Washington, D.C., untuk membahas bagaimana para kepala keuangan menghadapi tahun 2025 dan dampak AI. Dia sering mendengar beberapa eksekutif bercanda, “Bisakah kita menghadapi sesuatu yang sudah ada presedennya?”
Setelah apa yang disebut Hari Pembebasan oleh Presiden Donald Trump, Atsmon mengatakan ketidakpastian besar muncul seputar agenda ekonomi dan geopolitik pemerintahan baru. “Jika saya melihat puncak ketidakpastian, yang saya fokuskan sebagai CFO adalah: Apa yang harus saya lakukan yang akan berguna dalam skenario apa pun?” kata Atsmon. “Hal terburuk adalah tidak bertindak,” tambahnya. Bertindak atas hal yang bisa dikendalikan membangun ketahanan, katanya.
Pertanyaan kuncinya termasuk: Bagaimana cara meningkatkan likuiditas dan efisiensi operasional? Biaya apa yang bisa ditunda atau dihilangkan? Investasi mana yang penting, dan mana yang bisa dihentikan?
Meskipun ketidakpastian sering mendorong langkah defensif, Atsmon mencatat pentingnya meninjau strategi jangka panjang dan mengambil peluang kompetitif. “Saya tidak akan merekomendasikan siapa pun untuk berhenti berinvestasi di AI saat ini,” katanya, menambahkan bahwa beberapa tindakan masih didorong oleh kebiasaan, bukan strategi.
“Hal lain yang saya pikir berbeda di tahun 2025 dibanding 100 tahun terakhir adalah bahwa begitu banyak alokasi sumber daya sekarang terjadi melalui fungsi teknologi perusahaan,” kata Atsmon.
Namun masih ada ketidakpastian tentang kesiapan AI untuk mempengaruhi laba. McKinsey sudah menggunakan AI untuk menangani hingga 30% tugasnya—seperti penelitian lebih cepat dan ringkasan yang lebih baik—tetapi “Anda belum bisa benar-benar melakukan analisis strategis penuh,” katanya. Garis waktunya sangat bervariasi antar perusahaan.
Atsmon menunjuk penelitian baru McKinsey yang memperkirakan perubahan mendalam dalam cara kerja pada tahun 2030. Orang-orang perlu mengatur ulang bagaimana mereka menciptakan nilai atau melakukan aktivitas berbeda. Bagi CFO, rasa ingin tahu tentang teknologi itu berguna, tetapi tanggung jawab intinya adalah memungkinkan organisasi merespons dengan kecepatan yang tepat—tidak terlalu cepat hingga menciptakan tekanan keuangan, juga tidak terlalu lambat hingga daya saing terkikis, katanya.
Bagi kebanyakan organisasi, ia percaya upaya AI seharusnya “80% untuk produktivitas pertumbuhan dan 20% untuk produktivitas efisiensi.” Peluang terbesar, katanya, bukanlah mengurangi jumlah karyawan, tetapi membuka penggunaan waktu yang lebih baik.
Pada akhirnya, memanfaatkan AI membutuhkan kemauan untuk membayangkan kembali bagaimana pekerjaan dilakukan. Ini adalah upaya lintas fungsi di tingkat eksekutif. “Lebih dari sebelumnya,” kata Atsmon, “mengelola ketidakpastian—ekonomi, geopolitik, dan teknologi—berujung pada merencanakan yang terbaik, tetapi juga bersiap untuk yang terburuk.”
Sheryl Estrada
[email protected]
Papan Peringkat
Jennifer DiRico ditunjuk sebagai EVP dan CFO PTC (Nasdaq: PTC), efektif 1 Januari. DiRico menggantikan Kristian Talvitie, yang akan terus menjabat sebagai CFO hingga 31 Desember. Pengalaman DiRico berkisar dari organisasi perangkat lunak perusahaan skala besar hingga perusahaan teknologi pertumbuhan tinggi. Dia saat ini menjabat sebagai CFO Commvault, perusahaan ketahanan siber. Sebelum Commvault, DiRico menghabiskan beberapa tahun di Toast dalam peran kepemimpinan keuangan dan operasi.
David Hastings ditunjuk sebagai CFO Trevi Therapeutics, Inc. (Nasdaq: TRVI), perusahaan biofarmasi tahap klinis, efektif 6 Januari. Hastings membawa lebih dari 25 tahun pengalaman kepemimpinan keuangan. Sebelumnya, dia adalah CFO di Arbutus dari Juni 2018 hingga Maret 2025. Sebelumnya, dia adalah SVP dan CFO Unilife dari 2015 hingga 2017. Sebelum itu, Hastings menghabiskan sebagian besar kariernya sebagai CFO dan EVP di Incyte.
Kesepakatan Besar
“Prospek Ekonomi Global Q1 2026: Angin Pendorong AI Mendorong Pertumbuhan yang Sebenarnya Lemah” adalah laporan penelitian ekonomi yang diterbitkan oleh S&P Global Ratings. Beberapa poin penting dari laporan itu termasuk bahwa pertumbuhan global bertahan lebih baik dari yang diperkirakan hingga 2026, dibantu oleh investasi dan ekspor yang didorong AI, meskipun permintaan mendasar tetap relatif lemah. Juga, perkiraan telah direvisi naik di banyak negara, tetapi ketidakpastian kebijakan, pasar tenaga kerja, imbal hasil obligasi, dan risiko AI tidak memenuhi harapan laba semua tetap menjadi ancaman utama bagi outlook.
Menyelami Lebih Dalam
Laporan terbaru KPMG “Tren M&A di layanan keuangan” adalah tinjauan M&A di Q3 untuk setiap sektor perbankan, pasar modal, dan asuransi, dengan data terbaru dan kesepakatan teratas, serta prospek untuk M&A.
“Momentum dari kuartal sebelumnya, yang didorong oleh pencabutan regulasi dan minat ekuitas swasta, bertahan di kuartal ketiga 2025,” menurut laporan itu. “Namun, inflasi, kekhawatiran kualitas kredit, ketidakpastian kebijakan perdagangan, dan ketegangan geopolitik menimbulkan tantangan signifikan, yang membutuhkan navigasi yang cakap.”
Terdengar
“Beberapa hari setelah akuisisi selesai, saya ditanya dalam wawancara media apakah keberuntungan adalah faktor dalam menyatukan dua pilar industri teknologi ini. Ganti ‘keberuntungan’ dengan ‘waktu yang tepat’, dan jawabannya adalah, ‘Ya!’”
—Amit Walia, CEO Informatica, sebuah perusahaan Salesforce, menulis dalam artikel opini Fortune yang berjudul, “Mengapa waktunya tepat untuk akuisisi Salesforce senilai $8 miliar terhadap Informatica—dan untuk peluang ke depan.”