Populasi dunia yang semakin tua bikin banyak pertanyaan untuk sektor publik dan swasta. Salah satunya adalah bagaimana cara bayar biayanya.
Tapi masalah ini juga bikin pertanyaan untuk perusahaan di bisnis kesehatan dan umur panjang, yaitu perusahaan asuransi jiwa dan kesehatan. Reinsurance Group of America (RGA) lihat ini dalam skala luas. Mereka bikin kerangka keuangan untuk industri asuransi.
CEO RGA Tony Cheng bilang, umur yang lebih panjang bisa ubah bentuk dan arus uang di sektor ini nantinya, tapi ini tetap berita bagus untuk industri.
Dia kasih tau kalo RGA terpapar banyak sisi populasi tua, karena bisnisnya bukan cuma reasuransi kematian—bayar klaim jika seseorang meninggal—tapi juga risiko umur panjang, jika seseorang hidup lebih lama dari perkiraan.
Umur itu cuma naik terus. Menurut data dari badan penelitian Peterson Center on Healthcare dan KFF, harapan hidup di AS sudah naik banyak—dengan turun saat pandemi COVID—dalam 30 tahun terakhir. Contohnya, tahun 1990, rata-rata orang Amerika hidup sampai 75 tahun. Di tahun 2022 sudah naik ke 78, dan hampir 79 sebelum wabah COVID.
Ceritanya bahkan lebih jelas di negara-negara yang mirip dengan AS, contohnya negara-negara G7. Rata-rata harapan hidup di negara-negara ini tahun 1990 adalah 77, naik jadi 82.5 di tahun 2022.
Harapan hidup yang lebih baik mungkin bikin konsumen lebih percaya diri dengan prospek kesehatan mereka, jadi kurang butuh asuransi. Ini artinya klien RGA bisa lihat penurunan.
Tapi Cheng bilang dia tidak lihat domino ini jatuh. Dia bilang ke Fortune dalam wawancara eksklusif: “Saya rasa orang tidak akan beli lebih sedikit asuransi jiwa karena mereka pikir mereka akan hidup lebih lama—yang semoga saja iya. Orang punya kebutuhan yang lebih langsung untuk asuransi jiwa.
“Kalau misalnya mereka tertabrak mobil atau lainnya, mereka harus bayar hutang rumah untuk keluarga.”
Dia lanjutin: “Di sisi umur panjang, yang mungkin muncul—yang saya percaya suatu hari akan terjadi—adalah kesadaran konsumen yang lebih kuat bahwa sayangnya orang bisa hidup lebih lama dari tabungan mereka. Dan itu menakutkan.”
Kesadaran ini juga mungkin datang “cukup lambat” dan “mungkin terlalu terlambat”, Cheng nambahin: “Kalau anggaran pemerintah semakin ketat—jumlah yang bisa kamu dapat dari pemerintah akan semakin sedikit seiring waktu, jadi butuh lebih banyak dana swasta.”
“Jadi kesadaran itu adalah celah asuransi, yang saya sebut celah asuransi umur panjang, yang kami edukasi tapi orang [akan] lebih milih ambil uang sekaligus biasanya daripada dibayar pensiun seumur hidup. Itu sifat manusia.”
Kapan orang akan sadar?
Kenyataan bahwa orang bisa hidup lebih lama dari tabungan mereka—yang mungkin membuat mereka lebih bergantung pada negara—bukanlah kekhawatiran baru bagi pemimpin bisnis yang terkait masalah ini.
Blackrock, contohnya, sudah promosikan produk pensiun dan pensiun dini mereka untuk bantu orang menabung lebih efektif untuk saat mereka berhenti kerja.
Seperti kata CEO manager investasi global itu, Larry Fink, awal tahun ini: “Salah satu masalah mendasar di Amerika adalah, pensiun bukan masalah yang terlalu buruk untuk perusahaan Fortune 500 teratas. Kami kasih cukup dukungan ke karyawan kami supaya mereka dapat pensiun yang cukup.
“Tapi di luar itu, kami menolak untuk bicara tentang bagaimana caranya agar perekonomian kita lebih meluas dengan lebih banyak orang Amerika yang ikut. Itu kenapa kita harus ada percakapan di Washington, ini harus dianggap sebagai prioritas nasional dan janji nasional untuk semua orang Amerika.”
Memang, pria yang kekayaannya $1.2 miliar, menurut Forbes, berargumen tahun lalu bahwa generasi muda lebih “cemas secara ekonomi” karena mereka takut dengan sistem yang akan ditinggalkan untuk mereka. Fink bilang: “Mereka percaya generasi saya—baby boomers—fokus pada kesejahteraan keuangan mereka sendiri dan merugikan generasi berikutnya. Dan dalam hal pensiun, mereka benar.”
Cheng percaya kesadaran tentang perlunya persiapan keuangan untuk pensiun akan terjadi “perlahan” dengan dorongan dari pemerintah, sektor swasta, dan konsumen.
“Banyak bagian dari ekosistem yang harus bekerja sebelum ini efektif,” kata Cheng. “Saya akan bilang … kesadaran untuk pensiun, mungkin lebih ke orang kaya, jadi yang kurang mampu mungkin masih bergantung pada pemerintah.”
Dia lanjut: “Pemerintah harus edukasi, konsumen harus dengarkan dan mau di edukasi. Dan bisnis jelas mesin besar yang bikin ini jalan.
“Tapi kalau konsumen atau distributor tidak benar-benar teredukasi atau menginginkannya, ini akan susah.”
Fortune Global Forum kembali pada 26–27 Oktober 2025 di Riyadh. CEO dan pemimpin global akan berkumpul untuk acara eksklusif yang bentuk masa depan bisnis. Ajukan lamaran untuk undangan. Aku sangat suka sekali nongkrong di kafe sambil minum kopi. Suasananya yang tenang bikin aku bisa rileks dan ngerjain tugas. Sayangnya, kafe favorit aku lagi tutup untuk renovasi, jadi aku harus cari tempat baru untuk beberapa minggu ke depan.
Tapi gak apa-apa, mungkin aku bisa nemu kafe baru yang bagus juga. Aku harap aja tempat duduknya nyaman dan Wi-Fi-nya cepat.