CEO Sanofi: Kecerdasan Buatan Berjanji Era Hebat Penemuan Obat yang Bisa Mendasari Perubahan pada Kedokteran – Namun Hanya Jika Kita Mengizinkannya untuk Memenuhi Janjinya

Di tengah ketidakpastian ekonomi, tingginya suku bunga, kekurangan bakat, dan biaya modal yang meningkat, kecerdasan buatan (AI) menjadi perhatian utama bagi banyak industri, pemerintah, dan lembaga akademis. Meskipun ada daftar panjang tantangan yang harus diatasi oleh sektor kesehatan, ada alasan untuk percaya bahwa melalui AI, kita berada di ambang era penemuan besar yang dapat secara mendasar mengubah bidang kedokteran.

Dalam penelitian dan pengembangan farmasi (R&D), AI sudah memberikan hasil yang diharapkan. AI dan analisis data mendorong terobosan yang memungkinkan kita untuk memprediksi respons pasien, meningkatkan kemungkinan keberhasilan uji klinis, dan menentukan rencana pengobatan individual untuk pasien. Dengan AI, kita meruntuhkan batasan baru untuk membuka target yang sebelumnya tidak dapat diobati dan membawa terapi baru untuk pasien yang saat ini tidak memiliki pilihan pengobatan.

Di Sanofi, memanfaatkan AI untuk memberdayakan penemuan dan pengembangan obat memiliki dampak besar. Model AI kunci kami dalam penemuan obat molekul kecil mencapai lebih dari 80% akurasi prediksi — dan terus meningkat dengan penggunaan pembelajaran aktif. Sembilan puluh persen target penyakit kami dikredensial menggunakan genom sel tunggal dan 75% proyek molekul kecil didukung oleh desain senyawa AI dan machine learning (ML). Kami kemudian menciptakan pasien virtual untuk menggerakkan uji klinis in silico dan, akhirnya, kedokteran presisi berbasis genom akan membantu kami mencapai stratifikasi pasien.

Kami menggunakan pendekatan pembelajaran aktif yang canggih, meningkatkan pelatihan model AI, dan memerlukan data yang lebih sedikit untuk melatih model kami. Pembelajaran AI menyoroti elemen struktural kunci untuk memandu siklus desain, membuatnya lebih singkat dan murah, dan menghasilkan tingkat keberhasilan molekul baru yang lebih tinggi. Kami meningkatkan jumlah uji klinis sebesar 50% dan, hingga saat ini, telah menggandakan nilai pipa kami antara 2019 dan 2023.

Kami terus berkomunikasi dengan ekosistem inovasi, mengadopsi strategi penemuan obat “tanpa batas”. Dua puluh lima persen proyek kami melibatkan bekerja dengan mitra, yang telah menggandakan produktivitas penelitian yang diukur dengan dolar yang dihabiskan per kandidat klinis dan menggandakan entri pertama kami ke dalam manusia.

Selain itu, cara kami beroperasi mengalami perubahan mendasar. Keputusan telah beralih dari kemampuan pelaporan retrospektif tahunan menjadi pendekatan kecerdasan keputusan prospektif yang dinamis, mengaitkan pilihan strategis dengan keputusan operasional dan berupaya meningkatkan lingkaran umpan balik kami.

Jelas bahwa kita berada di persimpangan ekspansi besar dalam penemuan medis, namun untuk mengambil keuntungan penuh dari AI, ada beberapa tantangan yang akan sangat memengaruhi kemampuan industri farmasi untuk mengungkap potensinya.

Regulasi AI

Perbedaan regional dalam regulasi akan membimbing pembatasan di mana AI dapat digunakan, standar, dan apa yang merupakan aplikasi berisiko tinggi.

Keprihatinan tentang kualitas data, keamanan, privasi, dan keandalan semuanya mengancam untuk melambatkan adopsi AI. Aliansi dan organisasi sedang muncul untuk membantu perusahaan melakukan regulasi sendiri.

Dasar data yang kuat dan tata kelola akan menjadi kritis untuk mencegah kerentanan saat banyak perusahaan beralih ke AI di seluruh perusahaan mereka.

Efek tak terduga dari pembatasan harga

Konsekuensi tak terduga dari kebijakan harga baru dapat mengurangi investasi dalam kandidat R&D yang menjanjikan. Sebagai contoh, Undang-Undang Pengurangan Inflasi mengandung apa yang beberapa sebut sebagai “hukuman pil” karena menetapkan penetapan harga setelah sembilan tahun untuk obat molekul kecil dibandingkan dengan 13 tahun untuk biologis. Ini pada dasarnya menghilangkan insentif untuk mengejar terobosan baru dan penggunaan untuk obat-obatan lama. Akibatnya, investasi lebih besar dalam biologis dan lebih sedikit investasi dalam obat molekul kecil dapat terjadi.

Baik biologis maupun molekul kecil sama-sama berharga. Molekul kecil dapat diberikan secara oral, membuatnya lebih nyaman bagi banyak pasien, dan juga sangat penting untuk mengobati banyak penyakit.

Akses modal untuk startup bioteknologi

Lingkungan startup bioteknologi adalah sumber inovasi yang kaya yang melengkapi upaya R&D besar farmasi. Sinergi antara keduanya memacu penemuan obat.

Namun, startup mengalami kesulitan dalam lingkungan suku bunga tinggi karena pendapatan dari penjualan produk seringkali masih bertahun-tahun lagi. Tingkat bunga yang lebih tinggi juga mengurangi niat M&A farmasi besar karena biaya meningkat.

Pada tahun 2021, 111 perusahaan bioteknologi melanjutkan dengan IPO di AS. Pada tahun 2023, hanya 20 yang melakukan IPO. Pada saat yang sama, ada tekanan yang meningkat terhadap perusahaan bioteknologi untuk bergabung atau keluar dari bisnis. Menurut EY, separuh perusahaan bioteknologi tidak memiliki uang yang dibutuhkan untuk menjaga operasi selama lebih dari 18 bulan. Menciptakan lingkungan yang menarik bagi bioteknologi adalah kunci untuk mempertahankan kekuatan dalam mesin inovasi R&D.

Membangun kepercayaan dengan model baru untuk desain uji klinis

Kepercayaan pasien menguntungkan dari strategi uji klinis terdesentralisasi yang memungkinkan mereka di berbagai wilayah dunia untuk berpartisipasi. Hal ini, dikombinasikan dengan desain yang mempertimbangkan representasi populasi pasien yang paling mungkin mendapat manfaat, terutama pasien yang kurang dilayani, serta mengumpulkan wawasan dari pasien ini, dapat menciptakan penerimaan yang lebih besar terhadap terapi baru.

Keputusan dan tindakan pada masing-masing hal di atas perlu diambil dengan hati-hati, menavigasi trade-off untuk memastikan kita sepenuhnya mendorong dampak terkuat dari inovasi, wawasan, dan alat baru. Dengan meningkatkan kolaborasi dengan berbagai pemangku kepentingan untuk mengidentifikasi hambatan dan merumuskan solusi di wilayah-wilayah yang belum dipetakan ini, kita dapat mempercepat penemuan.

Paul Hudson adalah CEO Sanofi.

Lebih banyak komentar yang harus dibaca yang diterbitkan oleh Fortune:

Pendapat yang terdapat dalam artikel komentar Fortune.com semata-mata merupakan pandangan dari para penulisnya dan tidak selalu mencerminkan pendapat dan keyakinan dari Fortune.

Langganan newsletter baru Fortune CEO Weekly Eropa untuk mendapatkan wawasan kantor pusat tentang cerita bisnis terbesar di Eropa. Daftar gratis.