CEO yang punya saham besar di perusahaan miliaran dolar bisa bikin diri mereka makin kaya. Tapi, seorang pemimpin teknologi berusia 82 tahun ini tidak mengambil untung untuk dirinya sendiri. Judy Faulkner, CEO Epic Systems, menjual sahamnya yang tanpa hak suara kembali ke perusahaannya—dan mengalihkan keuntungannya ke tempat lain.
"Aku tidak pernah menjual satu saham pun untuk diriku," kata Faulkner baru-baru ini ke CNBC.
Di atas kertas, kekayaan Faulkner mencapai $7.8 miliar berkat kepemilikan 43% sahamnya di Epic. Perusahaan software kesehatan ini adalah salah satu perusahaan teknologi swasta terbesar di AS, dengan pendapatan tahunan $5.7 miliar. Tapi CEO yang lahir di generasi ‘silent generation’ ini tidak ingin menambah kekayaannya—bahkan, dia berusaha untuk menghabiskannya.
Pada 2015, Faulkner menandatangani The Giving Pledge (organisasi amal yang dipimpin Bill Gates dan Melinda French Gates) dan berjanji untuk menyumbang 99% kekayaannya untuk amal. Pemimpin Epic ini memberitahu CNBC dia menyalurkan keuntungan dari penjualan sahamnya ke Roots & Wings, sebuah yayasan keluarga yang dia dirikan dengan suaminya untuk memberi bantuan ke organisasi nirlaba yang mendukung anak-anak dan keluarga berpendapatan rendah.
Pada 2020, Roots & Wings memberikan $15 juta ke 115 organisasi di seluruh AS yang fokus pada kesehatan, pendidikan, dan kesejahteraan keluarga. Tahun lalu, yayasan Faulkner diperkirakan akan memberi $67 juta ke 305 organisasi, menurut Forbes. Tapi CEO Epic ini bertekad untuk memberi lebih cepat, meningkatkan jumlah sumbangan sampai Roots & Wings mencapai target $100 juta setiap tahunnya pada 2027. Untuk mengelola penjualan saham Epic-nya yang besar, Faulkner mendirikan sebuah perwalian agar tidak mengganggu kestabilan perusahaan.
Hanya sembilan dari 256 miliuner yang menandatangani Giving Pledge yang benar-benar menepati janji mereka.
Fortune menghubungi Epic Systems untuk mendapatkan komentar.
Pertemuan ‘work church’ bulanan dan pelajaran tata bahasa di gedung Epic bertema
Sementara minat miliuner untuk menandatangani Giving Pledge telah menurun dalam tahun-tahun terakhir karena banyak CEO seperti Elon Musk dan Jeff Bezos menimbun kekayaan mereka, Faulkner berjalan sesuai caranya sendiri. Dan itu bukan satu-satunya cara dia menentang kepemimpinan konvensional di dunia tech. CEO yang dideskripsikan sebagai "perpaduan wanita antara Bill Gates dan Willy Wonka" ini membawa permainan dan pelajaran tata bahasa untuk 14.000 karyawannya.
Kampus besar Epic Systems seluas 1.670 acre di Wisconsin sangat berbeda dengan kantor pusat futuristik atau modern perusahaan teknologi lembah silikon lainnya.
Setiap dari 28 gedung di kampus luas perusahaan ini memiliki tema fantasi, mulai dari The Wizard of Oz, Alice in Wonderland, sampai franchise Harry Potter. Mereka kemudian dikelompokkan jadi kampus mini, seperti Prairie Campus, Wizards Academy, dan Storybook Campus. Desain kantornya oleh perusahaan arsitektur Cuningham, yang juga mengerjakan taman tema Disney.
Areanya dihiasi dengan patung penyihir logam yang menjaga kastil, chip cokelat yang menuju ke pabrik cokelat palsu, dan jembatan gantung yang menuju rumah pohon. Di dalam, ruangannya penuh dengan cenderamata dan lukisan yang dibantu dicari oleh karyawan Epic dan Faulkner di pameran seni lokal.
Dan sebulan sekali di dalam auditorium bawah tanah Epic, yang disebut Deep Space, perusahaan mengadakan pertemuan staf wajib. Menurut CNBC, beberapa karyawan bercanda menyebut pertemuan ini "work church," saat para eksekutif membahas berita dan target bisnis Epic. Tapi Faulkner juga suka menambahkan kejutan di pertemuan all-hands yang membosankan dengan memberikan pelajaran tata bahasa, seperti kapan menggunakan "who" atau "whom".
Perusahaan lain dengan kantor unik dan filosofi rapat yang tidak biasa
Epic Systems bukan satu-satunya perusahaan dengan pengaturan kantor yang tidak biasa.
Penyedia layanan kesehatan nirlaba Wellstar Health System tidak mencoba membuat pekerja senang dengan meja ping pong dan bir. Kantor perusahaan Fortune 500 ini menyediakan "ruang kesehatan," lengkap dengan kursi pijat, musik relaksasi, dan camilan sehat untuk membuat 28.000 pekerjanya senang. Fasilitas ini terbukti populer dengan karyawan, karena turnover turun 10% pada 2024.
Understood, sebuah nirlaba yang memberikan sumber daya untuk orang dan keluarga yang neurodivergent, mendesain kantornya khusus untuk karyawan yang bekerja di sana, dan klien yang dilayaninya. Ruangannya punya sesuatu untuk semua orang; satu sisi lantai memiliki lampu putih tradisional di atas, sementara sisi lainnya memiliki lampu kuning yang lebih redup. Kantor itu juga memiliki zona berbeda dengan kontrol suhu yang ditentukan, sehingga karyawan dapat bekerja pada suhu yang mereka sukai. Selain itu, staf dengan gangguan pendengaran juga dipertimbangkan, karena lantainya memiliki sistem pendengaran bantu yang terhubung ke implan koklea mereka.
Dan CEO lain tidak suka rapat mereka terlalu formal, seperti Faulkner. Pendiri Amazon, Bezos, berkembang dalam kekacauan; pemimpin tech itu mengatakan dia hanya menginginkan "dokumen yang jelas" dan "rapat yang berantakan" yang berjalan ke segala arah. Bezos mendorong pekerjanya untuk menunjukkan "bagian-bagian jelek" dari pengambilan keputusan dalam rapat-rapat ini—dan membenci percakapan yang "dilatih" sebelumnya.
"Aku sangat skeptis jika rapatnya tidak berantakan," kata Bezos pada 2024 New York Times DealBook Summit.