Berita buruk untuk tahun 2025: Setelah bertahun-tahun mengatasi kelelahan, bekerja berlebihan, dan sistem dukungan yang tidak tepat, \”kecelakaan manajer\” siap menghantam tempat kerja.
Itu salah satu dari empat prediksi utama yang ditetapkan oleh meQuilibrium, platform pelatihan digital yang bertujuan untuk memperkuat kesejahteraan tempat kerja. (Tiga lainnya: kesiapan untuk perubahan menjadi prioritas; keuntungan kesejahteraan kerja jarak jauh perlahan-lahan memudar; dan Gen Zers lebih kesulitan menghadapi perubahan daripada rekan-rekan yang lebih tua.)
\”Seperti kecelakaan pasar, kita akan melihat penurunan signifikan dalam kesejahteraan, kinerja, dan kemampuan manajer untuk terus memimpin sebagai pionir perubahan,\” tulis Alanna Fincke, pemimpin konten dan pembelajaran meQuilibrim, dalam laporan tersebut.
\”Jika tidak ada yang memperhatikan para manajer, mereka akan lebih berisiko mengalami kelelahan dan pergantian pekerjaan daripada orang yang mereka pimpin,\” tegas Fincke.
Prediksi ini tidak sepenuhnya mengejutkan. Manajer menengah—pekerja non-eksekutif yang mengawasi pekerja lain—secara historis lebih sedikit kemungkinannya daripada tim mereka untuk merasa didukung oleh atasan mereka. Tetapi, ketidakpuasan dalam manajemen menengah sangat berbahaya karena manajer yang bahagia dan termotivasi bertindak sebagai \”pembesar kekuatan\” yang penting bagi kesuksesan seluruh organisasi, tulis meQuilibrium.
Anda (benar-benar) tidak bisa kehilangan manajer tingkat menengah Anda
Untuk menghindari \”kecelakaan\” yang akan datang, pemimpin organisasi perlu mengambil tindakan tegas sebelum tahun baru untuk menegaskan pentingnya kesejahteraan mental. Itu adalah usaha yang layak, jelaskan Fincke: \”Manfaatnya akan menyebar ke seluruh organisasi, meningkatkan produktivitas, inovasi, dan kesehatan keseluruhan angkatan kerja.\”
Demikian pula, jika tidak mengatasi gelombang kelelahan yang akan menimpa manajemen dan stres mereka akan menular ke bawah. Karyawan yang tidak merasa didukung oleh manajernya cenderung mengalami kesulitan selama masa perubahan. Pekerja—pada setiap tingkatan—lebih dari empat kali lebih mungkin untuk berhenti dari pekerjaan mereka, dan dua kali lebih mungkin melaporkan kesejahteraan keseluruhan yang buruk ketika mereka merasa tidak didukung, peringatkan Fincke.
Outlook tidak menjanjikan. Sentimen karyawan telah turun tahun ini secara menyeluruh, tetapi kepercayaan di antara manajer menengah turun ke level terburuknya sepanjang masa pada bulan Februari, menurut Glassdoor. Hal ini karena \”manajer menengah berada di bawah tekanan untuk melakukan lebih banyak dengan lebih sedikit,\” kata ekonom utama Glassdoor Daniel Zhao saat itu. Dan menyaksikan semua pemecatan manajemen menengah telah membuat pekerja yang tersisa \”semakin pesimis tentang prospek perusahaan mereka,\” tambah Zhao.
Manajer menengah telah mengalami yang terburuk—dan Gen Z sedang memperhatikan
Kelelahan adalah masalah yang konsisten bagi manajer menengah, yang seharusnya tidak mengejutkan.
Mereka sering terjebak dalam posisi yang tidak mungkin untuk memuaskan eksekutif yang menuntut dan meredakan kekhawatiran dan kebutuhan pekerja tingkat masuk. Tidak heran hampir separuh manajer menengah yang disurvei dalam laporan UKG 2023 mengatakan bahwa mereka kemungkinan besar akan berhenti dalam setahun karena stres dalam peran tersebut.
\”Kita memberikan tekanan yang begitu besar pada manajer, dan kita tidak memberikan cukup dukungan,\” kata Pat Wadors, chief people officer UKG, kepada Fortune, menggambarkan resep untuk bekerja berlebihan dan kelelahan.
Memberikan dukungan yang cukup dan konsisten kepada manajer menengah yang sering terlupakan ini sangat efektif dalam mencegah kelelahan—dan sangat berarti bagi pekerja, yang bekerja paling baik saat merasa didukung. \”Anda tidak bisa mengharapkan mereka untuk memimpin jika mereka tidak merasa didukung, dan tidak ada orang yang mendukung mereka,\” kata Tapaswee Chandele, wakil presiden global talent, pengembangan, dan kemitraan sistem di The Coca-Cola Company, di konferensi Inisiatif Impact Fortune pada tahun 2023.
Tetapi bahkan jika manajer menengah bertahan—dengan kelelahan dan segala hal—masalah terus berdatangan.
Tahun lalu, peran manajemen menengah mencakup hampir sepertiga dari semua pemecatan, menurut laporan Bloomberg, naik dari satu per lima lima tahun sebelumnya. (Tidak perlu melihat lebih jauh dari \”Tahun Efisiensi\” yang diumumkan oleh Mark Zuckerberg untuk Meta, yang sebagian besar difokuskan pada \”merampingkan\” tingkat manajemen perusahaan.)
Jika masalah ini tidak diatasi pada tahun baru, perusahaan bisa segera menghadapi kekurangan manajemen menengah. Sifat yang tidak menarik dari peran manajemen menengah menjadi sulit untuk disembunyikan—dan ketika pemimpin saat ini berhenti, pekerja tingkat masuk menjadi tidak tertarik dengan prospek mengambil peran tersebut.
Hampir tiga perempat pekerja Gen Z lebih memilih untuk maju dalam karir mereka sebagai kontributor individu daripada naik pangkat dan menjadi manajer, sebuah studi terbaru oleh firma rekrutmen Robert Walters, diungkapkan. Lebih dari sepertiga responden yang meskipun percaya bahwa mereka suatu hari akan menjadi manajer mengakui bahwa mereka tidak menantikannya. Jelas, mereka memiliki alasan yang baik.
Berapa derajat perbedaan yang Anda miliki dari para pemimpin bisnis terkuat di dunia? Jelajahi siapa yang masuk ke dalam daftar baru kami tentang 100 Orang Paling Berpengaruh di Bisnis. Selain itu, pelajari tentang metrik yang kami gunakan untuk membuatnya.