Tetap terinformasi dengan pembaruan gratis
Cukup daftar ke Life & Arts myFT Digest — dikirim langsung ke kotak masuk Anda.
Hal terdekat dengan stres dalam pekerjaan ini adalah harus menciptakan ide setiap minggu. Beberapa muncul dari pemikiran pribadi. Beberapa, meskipun lebih sedikit dari yang kebanyakan bayangkan, berasal dari membaca. Tetapi sumber yang paling kaya adalah percakapan. Dan jadi yang paling penting dari “pekerjaan” yang saya lakukan adalah budidaya orang-orang menarik. Saya tahu rahasia bagaimana dan di mana menemukan pembicaraan berkualitas tinggi. Pembaca mungkin ingin tahu beberapa.
Avoid dinner parties
Tuan rumah yang terganggu bangkit sekali lagi untuk memeriksa fricassée. Para tamu, beberapa di antaranya baru saja bertemu, berhenti sesekali untuk terlalu memuji masakan. Di atas semua ini, karena kita berada di rumah seseorang, menekankan suatu poin terlalu keras dalam percakapan hanya membuat tidak nyaman. Hasilnya? Obrolan cakap yang terputus. Tidak ada kesempatan untuk mengembangkan argumen. Bahasa pesta makan malam adalah kabut aperçus dari orang kedua (“Ini adalah akhir dari akhir sejarah”) yang mungkin kita sebut sebagai bahasa podcast-ese.
Keluarkan dari ruang domestik. Filsuf Jürgen Habermas mengutip peran kedai kopi dalam berkembangnya pemikiran barat. Ini memungkinkan kehidupan intelektual beralih dari domain pribadi ke dalam “ruang publik borjuis” yang argumentatif. Nah, untuk kedai kopi akhir abad ke-1600, bacalah restoran, bar, atau bahkan kedai kopi. Ada sesuatu tentang pengaturan netral yang menyamakan orang dan melonggarkan lidah.
The Dubai test
Tak lama setelah bertemu seseorang, sebutkan Dubai. Jika itu memancing senyum, dan sindiran atas kesopanan tempat itu, itu berguna. Anda dapat menyaring orang itu.
Mengguncang Dubai mengambil alih sejak lama dari mengguncang LA sebagai opini yang paling membosankan di dunia. Argumen untuk kota di Teluk? Transfer kekuasaan dari barat terlihat di sana seperti halnya di tempat lain: dalam pengeluar besar Asia, dalam penghindar sanksi Rusia. Anda tidak perlu menyukai tempat itu, tetapi tidak menemukannya menarik sama sekali berarti tidak menemukan abad ini menarik.
Cari orang yang lebih rendah beberapa tingkat: mereka yang terlalu bermimpi untuk menjadi bahan kepemimpinan
Banyak tempat beragam. Dubai kosmopolitan, sampai tingkat yang hanya bisa disentuh oleh London di antara kota-kota barat, dan semangat itu menyusupi kawasan tua dekat bandara sebanyak pusat kilauan. Melihat ke kota itu, dan ke Britania baru dengan uang baru yang mencintai “Doobs”, telah menjadi ciri khas semacam elitisme kotak-tik, elitisme yang tidak terlalu elit, seperti memiliki Elena Ferrante yang sedang berjalan.
Tentu saja, seseorang bisa anti-Dubai dan menarik, tetapi kita tidak memiliki waktu berjam-jam untuk mengetahuinya. Kita memerlukan heuristik, aturan praktis, untuk merujuk ke original dari yang generik, dan tidak ada yang lebih baik dari tes Dubai. (Btw, dari pembicara teratas yang saya kenal, mereka yang paling sering menginspirasi kolom, empat tinggal atau pernah tinggal di Dubai.)
Jangan mencari orang yang paling tinggi
Orang teratas dalam sebuah organisasi tidak akan menjadi yang paling menarik. Karena itu kekosongan filsafat chief executive. Mengelola orang dan proses memerlukan kecerdasan tinggi, tanpa ragu, tetapi bukan intelektualisme, jika itu berarti selera untuk pemikiran abstrak. Maka carilah orang yang lebih rendah beberapa tingkat, mereka yang terlalu bermimpi untuk menjadi bahan kepemimpinan.
Sebuah pengecualian: meskipun jarang bagi temperamen eksekutif dan temperamen intelektual untuk ada dalam satu orang, itu tidak luar biasa. Isaac Newton menjalankan beberapa organisasi penting setelah mendirikan mekanika klasik, yang saya sarankan memperkuat klaimnya sebagai individu paling mampu yang pernah hidup. (Mengeluarkan pernyataan sebegitu luas seperti itu adalah penyaringan yang berguna, selain itu. Orang yang menarik akan senang membahas siapa manusia paling mampu. Pikiran yang biasa akan mengecilkan. “Bagaimana kita bisa menilai?” dll.)
Dengarkan ucapan yang lewat
Dan jadi aturan yang membentuk hidup saya. Orang tidak tahu kapan mereka menjadi menarik. Seseorang akan berceloteh selama satu jam tentang tema inti mereka dan kemudian, saat kita menyelesaikan tagihan, menggerutu sesuatu yang lewat yang membuka ide kolom seluruh. Emas begitu sering berada dalam obrolan yang menyimpang.
Jadi meskipun benar bahwa, dibandingkan dengan orang yang membesarkan saya, saya tidak pernah bekerja sehari pun, saya dikutuk untuk hidup mendengarkan tanpa henti, kecuali tetesan wawasan orang lain hilang di udara. Seorang kolumnis tidak pernah “off”. Biaya kebebasan dikatakan menjadi kewaspadaan abadi. Pekerjaan yang diberkati ini menuntut harga yang sama.
Email Janan di [email protected]
Temukan cerita terbaru kami terlebih dahulu — ikuti FT Weekend di Instagram dan X, dan berlangganan podcast Life & Art kami di mana pun Anda mendengarkan