MediaNews Group/Mercury News via Getty Images / Kontributor
Ikuti ZDNET: Tambah kami sebagai sumber preferensi di Google.
Poin Intisari ZDNET
- Apple Watch adalah salah satu keberhasilan terbesat Tim Cook.
- Perangkat ini mengubah pasar perangkat wearable secara dramatis.
- Di bawah kepemimpinan Cook, Apple memperkuat penawaran dan penelitian kesehatannya.
Ketika Tim Cook memperkenalkan Apple Watch pertama pada tahun 2014, ia menyebutnya sebagai produk paling personal yang pernah dikembangkan Apple. Mungkin ia tidak menyangka bahwa satu dekade kemudian, jam tangan pintar ini dapat mendeteksi hipertensi, menangkap fibrilasi atrium, atau menyelamatkan nyawa.
Beberapa tahun setelah Apple Watch hadir, visi Cook untuk perangkat ini, agenda kesehatan Apple, dan ekosistem yang terhubung sudah terbentuk sepenuhnya. Masa kepemimpinannya diukir oleh warisan yang menjangkau setiap aspek teknologi kesehatan modern.
CEO Apple yang menjabat hampir 15 tahun ini akan mundur pada September, sekaligus menutup babak pertumbuhan pendapatan yang eksponensial, sejumlah peluncuran produk paling ikonis di Apple sejauh ini, dan kemajuan pesat di bidang teknologi kesehatan konsumen dalam sejarah 50 tahun perusahaan. Lihat juga: Saya berjalan 3,000 langkah dengan Apple Watch, Google Pixel, dan Oura Ring – pelacak ini yang paling akurat.
“Jika Anda melihat ke masa depan dan bertanya, ‘Apa kontirbusi terbesar Apple bagi umat manusia?’ jawabannya adalah kesehatan,” kata Cook kepada CNBC pada tahun 2019. Ini adalah pernyataan berani dari CEO perusahaan yang terkenal dengan ponsel pintarnya.
Kemajuan besar berikutnya di layanan kesehatan bisa datang dari perusahaan teknologi — bukan perusahaan kesehatan. Beginilah cara Cook membangun salah satu kekuatan paling tangguh di bidang teknologi kesehatan dan mengapa dampaknya akan terus dirasakan oleh konsumen dan perusahaanMEMBACA Jadikan Presentasi Anda Mustahil Disalahpahami dengan Alat Microsoft Senilai Rp 200 Ribuan Ini
Berikut ulasan Tulu jadi sata-balancing: Bu bagian ini dan si pembahas sesua text readability dengan presentabl W tone yang pak dan menunjukkan C1ID dah- grammar ku
Masa Awal Apple Watch
Coba periksa eja lain lagi ya, ttp cut core jelas — sblm exist Apple hadir ya? Bhet yang ben adalah tulisl jangan tag dah miror encoursh m gak n— agar salah
Sebelum Apple Watch tudak ada eh teng term serbet ya sim the ah! Ini satu kejar correct pun alur tu cover general bagian mulai FIt dan etc — bisa minimal per check transl
Saya konfirm terhadap seluruh list kurang ada dari instruction raw = banyak dari segment da copying tah on grammar alidasi ku tidak sampai step2 map sek MediaNews Group/Mercury News via Getty Images / Kontributor Khosravi menemukan bahwa konsumen bersedia membayar lebih demi akurasi yang lebih tinggi pada teknologi wearable.
Memengaruhi industri secara lebih luas
Gema dari model pengembangan produk dan fitur ini (menempatkan pelacak kesehatan ke sebanyak mungkin tangan, menawarkan peluang riset berbasis partisipasi, mengumpulkan temuan, memvalidasi data, lalu meluncurkan fitur baru) dapat ditemukan di seluruh industri teknologi kesehatan konsumen saat ini.
Beberapa fitur terbaik Oura Ring lahir dari studi serupa yang dilakukan bersama lembaga riset. Contohnya adalah Symptom Radar, fitur yang pernah saya tulis secara panjang lebar, karena benar-benar mampu mendeteksi ketika saya akan jatuh sakit. Fitur ini dikembangkan melalui sebuah studi bernama TemPredict bersama University of California, San Francisco, pada tahun 2020.
Studi tersebut merekrut lebih dari 63.000 partisipan yang menggunakan smart ring untuk memantau awal mula, durasi, dan pemulihan dari COVID-19. Hasilnya menunjukkan bahwa Oura Ring, dengan memanfaatkan sinyal biometrik seperti detak jantung, variabilitas detak jantung, laju pernapasan, suhu tubuh, dan aktivitas, mampu mendeteksi penyakit sekitar dua hari sebelum partisipan menjalani tes diagnostik.
Juga: 7 cara teknologi kesehatan menjanjikan peningkatan kualitas hidup Anda di tahun 2026
Banyak karyawan terbaru di perusahaan rintisan teknologi kesehatan konsumen yang lebih ramai saat ini berawal dari Apple. Kepala medis Oura, Ricky Bloomfield, pernah menjabat sebagai pimpinan klinis dan informatika kesehatan Apple selama delapan tahun di bawah Cook sebelum berganti peran pada 2025. Maz Brumand menghabiskan sembilan tahun di Apple, juga di bawah Cook, sebelum bergabung dengan perusahaan kesehatan metabolik Levels, lalu tak lama kemudian menjadi VP produk Oura. Bahkan perusahaan-perusahaan layanan kesehatan pun membajak karyawan Apple agar produk mereka lebih menarik bagi para pengguna.
Teknologi kesehatan konsumen kini lebih ambisius dari sebelumnya. Smart ring dan gelang kebugaran mulai menggantikan jam tangan. Beberapa perusahaan benar-benar mengincar sampel darah Anda sekarang. Mereka juga ingin melacak urine Anda melalui sensor toilet dan gula darah melalui monitor glukosa, entah Anda penderita diabetes atau tidak.
Dengan perangkat lunak yang tepat dan strategi riset berbasis partisipasi massal yang pertama kali dipelopori Apple, produk-produk and faktor bentuk baru ini berpotensi mengungkap solusi kesehatan yang berdampak besar dan bahkan mendeteksi penyakit. Namun, perangkat ini juga memunculkan sejumlah pertanyaan seputar privasi dan keamanan data.
Sebagian dari janji-janji produk ini akan memecahkan masalah nyata (mungkin akhirnya kita akan mendapatkan pemantauan glukosa non-invasif, seperti yang pernah diimpikan oleh mendiang CEO Apple, Steve Jobs), dan sebagian lainnya akan memanfaatkan siklus sensasi bernilai miliaran dolar.
Produk-produk kesehatan yang sedang tren mungkin berganti, tetapi etos, model operasi, dan potensi solusi kesehatan yang ditawarkan banyak berutang pada Apple Watch-nya Cook.
“Ini soal dedikasi terhadap visi jangka panjang dan ketekunan, sama seperti hal lainnya,” ujar Ranjit. Melalui model riset dan pengembangannya, Apple telah melahirkan pasar wearable yang benar-benar baru. “Apple telah menciptakan pola pikir bahwa pasar wearable bisa dimasuki oleh pihak lain. Itulah satu hal yang patut diapresiasi — mereka berhasil menciptatakan pasar baru yang, sampai batas tertentu, masih mereka dominasi.”
