Sudah enam tahun sejak pandemi dimulai, tapi beberapa perusahaan masih memeluk budaya kerja jarak jauh (meskipun sangat sedikit). Tapi bahkan lebih sedikit perusahaan yang memulai tren tempat kerja baru: pekan kerja empat hari.
Ini sudah menjadi biasa untuk beberapa organisasi di Jepang dan sudah diuji coba di Inggris. Tapi sampai baru-baru ini, sangat sedikit organisasi dari Amerika Serikat yang mencobanya.
Satu pengecualian: Kickstarter, sebuah platform penggalangan dana global. Sekitar 200 sampai 400 karyawan AS-nya bekerja sepenuhnya remote, dan hanya bekerja empat hari seminggu dengan total 32 jam.
“Saya ingin berempati di saat banyak CEO bilang, ‘Kita perlu menyuruh orang kembali ke kantor,’” kata CEO Kickstarter Everette Taylor baru-baru ini ke The New York Times.
Meski dia bilang ini dilakukannya agar karyawan bisa hidup yang “terpenuhi dan indah”, standar kerjanya tidak berubah hanya karena jam kerja karyawan lebih sedikit.
“Saya punya standar kerja dan keunggulan yang sangat tinggi,” katanya.
Dan memang seharusnya begitu. Kickstarter didirikan tahun 2009 oleh Perry Chen, Yancey Strickler, dan Charles Adler sebagai cara mendanai proyek kreatif di luar keuangan tradisional. Perusahaan tumbuh sangat cepat di tahun-tahun awalnya: Pada 2011, puluhan ribu proyek telah berhasil didanai dan janji dana telah mencapai puluhan juta dolar.
Dalam sekitar lima tahun, pendukung telah berjanji lebih dari $1 miliar untuk kampanye di situsnya. Hingga awal 2025, pendukung telah berjanji lebih dari $8,5 miliar untuk sekitar 650.000 proyek, dengan tingkat kesuksesan proyek sedikit di atas 40%, menurut Statista.
Tapi meski dengan kesuksesan itu, pekan kerja empat hari secara remote bukanlah ilmu yang sempurna, akui Taylor.
“Tidak semuanya baik. Kamu harus percaya orang untuk bertanggung jawab,” katanya. “Kita tahu bahwa tidak semua orang bertanggung jawab. Banyak orang bahkan tidak bekerja 40 jam dalam pekan kerja lima hari.”
Ditambah, dia khawatir pengaturan ini mendorong orang melamar ke Kickstarter hanya karena mereka ingin pekan kerja empat hari secara remote, dan bukan karena mereka benar-benar tertarik dengan perusahaan atau misinya.
“Kami telah menarik beberapa orang seperti itu,” katanya. “Jika kamu tidak di Kickstarter untuk alasan yang benar, saya tidak ingin kamu di sini.”
Dia juga mengakui bahwa pekan kerja empat hari juga tidak memungkinkan jumlah pekerjaan yang sama untuk diselesaikan—dan itu berarti orang harus bekerja lebih keras selama jam mereka aktif.
“Perhitungannya tidak masuk akal,” ujarnya. “Tingkat intensitas, niat, dan kecepatan yang harus kamu bawa dalam segala hal yang kamu lakukan itu ekstrem.”
Apa kata CEO lain tentang pekan kerja empat hari
Sambil mendukung pekan kerja empat hari dari sudut pandang menambah keseimbangan kerja-hidup dan kesehatan mental karyawannya, Taylor juga sepenuhnya menyadari kelemahan pengaturan kerja itu.
CEO lain juga terbelah apakah pekan empat hari itu taruhan yang cerdas atau gangguan berisiko, mencerminkan campuran optimisme dan kecemasan Taylor tentang hasil kerja.
Ryan Breslow, pendiri startup fintech Bolt, membuat pekan empat hari perusahaannya permanen setelah mengujicobanya, dan menyebutnya “keputusan yang sangat jelas”, berargumen bahwa pekan yang lebih pendek justru menaikkan standar eksekusi dan produktivitas, bukan menurunkannya.
“Ini adalah hal egois yang kami lakukan karena hipotesis kami adalah bahwa karyawan tidak hanya akan lebih terlibat dan sehat, tetapi juga lebih produktif di tempat kerja,” kata Breslow ke Inc. pada 2022.
Pemimpin bisnis lain telah menguji coba, tetapi kemudian mengurangi, eksperimen pekan kerja empat hari setelah melihat tekanan memadatkan lima hari kerja menjadi empat. Eksekutif di perusahaan perangkat lunak alur kerja Formstack melaporkan peningkatan dua digit dalam produktivitas, fleksibilitas, dan kebahagiaan selama pilot pekan yang dipendekkan—tapi mereka melihat lonjakan 27% dalam stres karena karyawan khawatir memadatkan beban kerja mereka dalam waktu yang lebih sedikit.
Jadi sebagai gantinya, perusahaan beralih ke setengah hari pada hari Jumat alih-alih pekan kerja empat hari sepenuhnya.
“Itu benar-benar situasi saling menguntungkan karena hasil kerja meningkat dan karyawan punya lebih banyak fleksibilitas dengan keseimbangan kerja-hidup mereka,” kata Tammy Polk, mantan kepala petugas sumber daya manusia di Formstack, ke Forbes. “Karyawan juga senang berbagi cara mereka menghabiskan setengah harinya di Slack dan media sosial, yang semakin memperkuat budaya perusahaan remote kami.”
CEO lain skeptis dengan pekan empat hari sama sekali, berargumen itu tidak sesuai dengan cara kebanyakan perusahaan benar-benar beroperasi. Tapi beberapa CEO terkenal termasuk Elon Musk dari Tesla dan Jamie Dimon dari JPMorgan mengatakan AI bisa membuatnya mungkin di masa depan.
Karena AI akan “mempengaruhi setiap aplikasi, setiap pekerjaan, setiap antarmuka pelanggan,” kata Dimon di America Business Forum di Miami pada November, “perkiraan saya dunia berkembang akan bekerja tiga setengah hari seminggu dalam 20, 30, 40 tahun, dan memiliki hidup yang indah.”