Perusahaan-perusahaan besar di Amerika sedang berlomba dengan waktu untuk meningkatkan kemampuan pekerjanya. Pemimpin AI terkemuka memperingatkan bahwa pekerjaan kantoran bisa terganggu besar dalam 18 bulan kedepan—namun ternyata relatif sedikit pekerja yang menggunakan teknologi AI dalam pekerjaan sehari-hari mereka.
Kesenjangan ini mendorong perusahaan besar seperti Deloitte, Verizon, dan Walmart untuk meluncurkan pelatihan AI skala besar bagi karyawan. Menurut Donna Morris, pejabat kepala sumber daya manusia Walmart, taruhannya jauh melampaui perusahaan-perusahaan individual—hasilnya bisa membentuk daya saing ekonomi AS secara keseluruhan.
“Mari kita lihat China,” kata Morris dalam wawancara dengan Fortune. “Anak umur lima tahun sudah belajar DeepSeek, dan itu menunjukkan bagaimana mereka percaya pada pembangunan kemampuan. Apa dampaknya untuk ekonomi AS, kalau kita semua memanfaatkan peluang itu?”
Di banyak bagian China, siswa sudah diperkenalkan dengan konsep AI sejak mereka masuk sekolah. Siswa di sekolah dasar dan menengah Beijing berencana menawarkan setidaknya delapan jam pelajaran AI setiap tahun ajaran, mencakup topik seperti cara menggunakan chatbot dengan benar dan etika AI. Rata-rata, siswa China juga menghabiskan lebih banyak waktu di kelas daripada teman-teman sebayanya di AS.
Sudah ada tanda-tanda bahwa investasi China dalam pendidikan AI menghasilkan bakat yang banyak. Hampir sepertiga dari bakat AI terbaik di dunia lahir di China, menurut studi tahun 2020 dari Paulson Institute, dan banyak perusahaan teknologi AS terkemuka telah memberikan paket kompensasi yang sangat tinggi untuk menarik bakat tersebut. Ketika Meta, misalnya, meluncurkan Lab Superintelligence barunya pada Juni, tujuh dari 11 peneliti di lab itu lahir di China—dan semuanya direkrut dari luar Amerika Serikat.
Tanpa peningkatan pelatihan, persediaan bakat AS berisiko “tertinggal,” kata CEO
Pelatihan AI yang ditingkatkan untuk tenaga kerja AS—dan calon-calon siswanya—menjadi perhatian yang tumbuh di kalangan pemimpin bisnis teratas.
Tahun lalu, sekelompok lebih dari 400 CEO, termasuk Satya Nadella dari Microsoft, Tony Xu dari DoorDash, dan Brian Chesky dari Airbnb, menandatangani surat kepada pembuat undang-undang yang menganjurkan agar ilmu komputer dan pendidikan AI menjadi bagian dari kurikulum untuk setiap siswa AS.
“Di era AI, kita harus mempersiapkan anak-anak kita untuk masa depan—untuk menjadi pencipta AI, bukan hanya pengguna,” tulis para CEO itu. “Dasar dalam ilmu komputer dan AI sangat penting untuk membantu setiap siswa berkembang di dunia yang digerakkan oleh teknologi. Tanpa itu, mereka berisiko tertinggal.”
Secara keseluruhan, keahlian AI menjadi hal yang sangat penting untuk pekerja, terlepas dari industri tempat mereka bekerja. Literasi AI adalah keahlian yang paling cepat berkembang, menurut LinkedIn, dan dua pertiga pemimpin bisnis mengatakan dalam laporan 2024 bahwa mereka tidak akan mempekerjakan seseorang tanpa keahlian AI.
Bagi Morris, menutup kesenjangan bakat AI dimulai dengan perusahaan yang berinvestasi langsung pada tenaga kerjanya.
“Kami sebagai perusahaan besar harus aktif terlibat dalam mencoba melengkapi karyawan kami masing-masing—dalam kasus kami, rekan kerja—untuk siap menghadapi dunia yang didukung AI dan diotomatisasi atau didigitalisasi,” katanya.
“Jika kita semua bersama-sama fokus pada tenaga kerja kita, di mana posisi kita nanti?”
Pelatihan AI yang luas adalah investasi yang sederhana, tambahnya—satu hal yang masuk akal di berbagai peran dan industri.
“Saya pikir hal yang menarik dan juga menyenangkan dari AI adalah ia hampir tidak memandang jenis pekerjaan,” kata Morris. “Terlepas dari pekerjaan apa yang kamu jalani, cara saya menggunakan AI untuk pekerjaan saya mungkin berbeda dengan cara kamu atau orang lain menggunakannya. Jadi, kenapa tidak melengkapi semua orang?”