Pada hari Senin, dua raksasa AI terlibat sedikit perselisihan publik yang berawal dari laporan Reuters yang memiliki sumber terpercaya bahwa OpenAI tidak puas dengan chip Nvidia, dan berakhir dengan CEO OpenAI Sam Altman memposting di X, “Saya tidak tahu dari mana semua kegilaan ini berasal,” setelah eksekutif puncak Nvidia Jensen Huang berbicara terbuka dengan ragu tentang investasinya di pembuat ChatGPT.
Ini agaknya merupakan posisi yang baru bagi Altman, mengingat ia terbiasa mendapatkan keinginannya. Sebuah profil di Forbes mengenai eksekutif puncak dari anak emas nomor satu industri AI ini benar-benar menegaskan bahwa Altman mengharapkan dunia, dan belum menemukan banyak bukti bahwa ia tidak bisa memilikinya. Hal inilah yang membuat momen spesifik ini menarik.
Hingga beberapa bulan lalu, ChatGPT seolah telah mencapai ‘genericide’, di mana ia menjadi merek generik seperti Band-Aid atau Kleenex-nya dunia AI. Pencapaian itu sebagian besar berkat peluncuran tergesa-gesa chatbot tersebut pada 2022, yang, menurut Forbes, pada dasarnya seluruhnya adalah ide Altman. Sementara dewan perusahaan lainnya khawatir mereka meluncur terlalu dini, Altman bersikeras.
Argumennya terbukti berhasil. Pada tahun-tahun berikutnya, perusahaan mengamankan banyak investasi—ratusan miliar dolar yang dijanjikan untuk operasi mereka dari perusahaan seperti Oracle, Microsoft, dan (tentu saja) Nvidia. OpenAI menjadi begitu terjerat dalam perekonomian sehingga muncul (dan masih ada) kekhawatiran bahwa perusahaan mungkin memerlukan bailout pemerintah yang masif jika gagal. Dan ini mengukuhkan citra yang telah dibangun Altman sebagai seseorang yang terbiasa segala sesuatu berjalan sesuai keinginannya.
Forbes berbicara dengan beberapa orang untuk profil Altman ini, namun mungkin observasi paling mencerahkan datang dari mentornya sekaligus pendiri akselerator startup Y Combinator, Paul Graham. “Sam mendapatkan apa yang ia inginkan,” katanya, sebagai penjelasan mengapa ia menyerahkan kendali perusahaannya kepada Altman pada 2014. “Dia pandai meyakinkan orang. Dia pandai membuat orang melakukan apa yang dia inginkan.” Tentu saja, itu tidak berarti keinginannya baik untuk siapapun selain dirinya sendiri.
Bagi seseorang yang sering digambarkan sebagai visioner, Altman tampaknya kesulitan menjaga fokus—masalah yang telah menghantuinya di masa lalu. Menurut Forbes, Altman mengejutkan tim Y Combinator ketika diumumkan sebagai CEO cabang komersial OpenAI, dan mereka memintanya mengundurkan diri dari perannya di akselerator startup itu setelah ia mulai memperlakukannya seperti hobi, bukan pekerjaan.
Altman tentu tetap fokus pada AI sejak saat itu, namun setelah unggul dari kompetisi dengan merilis ChatGPT sebelum model bahasa besar (LLM) utama lainnya tersedia untuk publik, tampaknya ia kini mengejar puck alih-alih berusaha meluncur ke tempat puck akan menuju. Menurut Forbes, ia saat ini memiliki kepemilikan saham di lebih dari 400 perusahaan. Dan meski banyak di antaranya setidaknya memiliki kegunaan di masa depan yang didominasi AI (seperti perusahaan energi Helion atau perusahaan verifikasi manusia yang sangat menyeramkan, World), Altman tampaknya tidak memiliki visi yang jelas tentang langkah selanjutnya.
“Saya rasa saya luar biasa baik dalam memproyeksikan beberapa hal—bertahun-tahun atau beberapa dekade ke depan—dan memahami bagaimana hal-hal itu akan berinteraksi bersama,” katanya kepada Forbes. Namun demikian, OpenAI tampak mandek. Perusahaan dilaporkan sedang mengerjakan perangkat *wearable* dengan Jony Ive yang seharusnya menyematkan AI ke dalam kehidupan sehari-hari semua orang, namun bahkan ide itu tampak diragukan. Altman menggambarkan gadget yang “mengamati Anda” dan menawarkan rekomendasi berdasarkan segalanya, mulai dari banyaknya data pribadi hingga pelacakan gerak mata. Tapi Altman juga pernah menjajaki jalan ini. Ia mendukung Humane, yang menciptakan pin AI yang gagal secara spektakuler.
Perangkat *wearable* hanyalah satu contoh OpenAI melempar sesuatu ke dinding dan melihat apa yang menempel. Perusahaan telah berekspansi ke berbagai arah belakangan ini—sampai-sampai karyawan ingin memperlambat dan menilai ulang. Menurut Forbes, orang-orang di dalam perusahaan merasa mereka melakukan terlalu banyak hal dengan terlalu cepat dan kehilangan peluang yang beberapa bulan lalu tampak mudah, seperti Apple memilih Google ketimbang OpenAI untuk Siri yang ditingkatkan, meski telah memiliki hubungan kerja dengan OpenAI.
Meski begitu, Altman terus saja mendorong maju. “Pada dasarnya kami telah membangun AGI, atau sangat dekat dengannya,” katanya kepada Forbes (meski tampaknya ia kemudian menarik perkataannya dengan menyatakan, “Saya maksudkan itu sebagai pernyataan spiritual, bukan harfiah”). Ia berharap orang menerima itu ketika ia mengatakannya, karena ia terbiasa hal itu terjadi—bahwa ia mengatakan sesuatu dengan cara tertentu dan itu diperlakukan sebagai kebenaran.
Namun, retakan mulai tampak. CEO Microsoft Satya Nadella mengatakan kepada Forbes, “Saya rasa kita belum dekat [dengan AGI],” dan menyatakan bahwa mencapainya adalah proses teknis. Singkatnya, Nadella berkata, “Ini bukan tentang Sam atau saya yang mendeklarasikannya.” Sementara itu, perusahaan-perusahaan yang telah bertaruh besar pada Altman dan OpenAI mulai melihat tagihannya jatuh tempo. Microsoft melaporkan kerugian $3,1 miliar dari investasinya di OpenAI tahun lalu. Oracle mengalami penurunan karena tidak mendapat pengembalian dari miliaran yang telah mereka suntikkan ke OpenAI. Altman dan perusahaannya sedang berusaha mendapatkan lebih banyak dana dari pendukung seperti Nvidia dan Amazon, namun dinding tampaknya semakin mendekat dengan peringatan bahwa perusahaan mungkin kehabisan uang tunai pada 2027 dan masih setengah dekade lagi dari titik impas.
Altman mungkin untuk pertama kalinya dalam hidupnya mulai mendapat jawaban “tidak”. Kita lihat saja bagaimana kelanjutannya.
Dalam analisis mendalam mengenai tren ekonomi terkini, terlihat bahwa inovasi digital telah menjadi motor utama pertumbuhan. Sektor-sektor tradisional pun mulai beralih ke model bisnis yang lebih adaptif, yang mana memanfaatkan teknologi untuk meningkatkan efisiensi dan menjangkau pasar yang lebih luas. Namun, transformasi ini juga membawa serta tantangan, seperti kebutuhan akan peningkatan keterampilan tenaga kerja dan perlindungan data yang memadai. Oleh karena itu, sinergi antara kebijakan pemerintah, investasi swasta, dan pendidikan menjadi kunci untuk memastikan transisi yang inklusif dan berkelanjutan.